【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)所面對的生存與發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化。隨著網(wǎng)絡的不斷普及，大數(shù)據(jù)時代來臨。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，其要想在當前經(jīng)濟環(huán)境下得到生存與發(fā)展，就必須更新管理模式，積極改變決策方式，深入挖掘企業(yè)內部的商業(yè)價值，重視人才的培養(yǎng)工作。怎么來適應大數(shù)據(jù)時代，有效地推動企業(yè)的創(chuàng)新，為所有企業(yè)管理者都應該考慮的問題。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理模式；管理創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理面臨的新工作內容

1.企業(yè)需要對多樣化的數(shù)據(jù)進行有效整合

隨著大數(shù)據(jù)時代的到臨，企業(yè)不只需要在傳統(tǒng)的渠道內收集數(shù)據(jù)，還要通過網(wǎng)絡來收集更多的圖像和視頻，獲得更多的數(shù)據(jù)信息。很多企業(yè)的實踐經(jīng)驗表明，大部分企業(yè)所使用的數(shù)據(jù)處理方式都僅僅符合結構化數(shù)據(jù)處理的要求，難以滿足企業(yè)非結構化數(shù)據(jù)處理的要求。然而，對于企業(yè)來說，半結構化與非結構化數(shù)據(jù)都是企業(yè)管理中的重要組成不分，如何對這些數(shù)據(jù)進行管理成為了當前企業(yè)面臨的重要問題。

2.企業(yè)對數(shù)據(jù)進行實時分析

在世界經(jīng)濟一體化的趨勢下，企業(yè)發(fā)展所面對的內外環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，這意味著企業(yè)將面臨著更多的信息，必須加強數(shù)據(jù)管理能力，只有這樣才能夠深入地了解自身的運營狀況，從而有效地處理各種市場問題。隨著企業(yè)面對的數(shù)據(jù)不斷增多，企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力成為影響企業(yè)發(fā)展的重要指標。

3.企業(yè)應根據(jù)數(shù)據(jù)開展決策工作

在企業(yè)運作的過程中，企業(yè)的各項決策工作都要依賴大量的數(shù)據(jù)來進行。針對數(shù)據(jù)展開有效的分析能夠提升決策結果的科學性，使得企業(yè)降低風險性。相當一部分企業(yè)在對自身的發(fā)展狀況展開分析的時候，其僅僅側重于數(shù)據(jù)的簡單匯總，沒有走出企業(yè)，與同行企業(yè)的數(shù)據(jù)展開對比，從而無法更好地找尋到自身發(fā)展中出現(xiàn)的問題。在當前形勢下，企業(yè)的決策觀念發(fā)生了巨大變化，只有科學而全面的進行數(shù)據(jù)分析，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理方面的創(chuàng)新路徑

為了適應時代發(fā)展的需要，企業(yè)管理者應加強管理方面的創(chuàng)新工作，借助多種創(chuàng)新手段來提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平，具體路徑如下：

1.在運營決策的過程中將數(shù)據(jù)作為依據(jù)

在當前經(jīng)濟社會中，企業(yè)不但要構建傳統(tǒng)性的數(shù)據(jù)平臺，還應該加強創(chuàng)新，從而使得數(shù)據(jù)管理平臺發(fā)揮更大的作用。這意味著企業(yè)應針對網(wǎng)絡中的圖像與視頻類非結構化數(shù)據(jù)構建有效的平臺。企業(yè)應深入挖掘數(shù)據(jù)內容，提高自身的信息搜索能力，借助數(shù)據(jù)來提升企業(yè)制定營銷策略的水平，從而推動企業(yè)有效發(fā)展。對于企業(yè)管理者來說，其應做好各項數(shù)據(jù)的監(jiān)測與控制工作，借助實時化的產(chǎn)品信息來向消費者提供更優(yōu)質的服務。企業(yè)應積極創(chuàng)新管理模式，充分重視非結構化數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)有效地融合到產(chǎn)品中，實現(xiàn)與客戶的近距離交流。同時，企業(yè)還應該從中獲取更多的數(shù)據(jù)，不斷豐富企業(yè)的數(shù)據(jù)庫。

企業(yè)在運營與決策的過程中應以數(shù)據(jù)為基礎，企業(yè)應積極運用微博與社交網(wǎng)站等，借助文字、圖片、視頻等方式來對展示非結構性數(shù)據(jù)，從而讓更多的人了解企業(yè)，從而提升其自身的品牌知名度。借助有效的數(shù)據(jù)處理，企業(yè)能夠更好地分析自身的社會聲譽，了解其在消費者眼中的印象，從而更好地做到市場營銷工作。

2.重視培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才

在新時代下，企業(yè)的管理工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理模式不斷升級與創(chuàng)新的過程中，企業(yè)必須依賴高水平的數(shù)據(jù)管理人才來完成這些工作，企業(yè)必須重視與培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才。高水平的數(shù)據(jù)管理人才不但要熟悉各種市場營銷知識，擁有高水平的信息操作能力，還需要具備數(shù)據(jù)業(yè)務能力。大大數(shù)據(jù)時代中，企業(yè)應做好數(shù)據(jù)管理人才的選拔與培訓工作，提升其專業(yè)水準，注重其實踐能力。企業(yè)應針對數(shù)據(jù)管理人員加強培訓與教育工作，不斷更新其知識儲備，從而提高其數(shù)據(jù)分析水平。

3.企業(yè)應構建科學合理的網(wǎng)絡

對于企業(yè)來說，其要想讓各種紛雜的數(shù)據(jù)充分發(fā)揮作用，必須構建起科學而合理的網(wǎng)絡。企業(yè)應該從產(chǎn)業(yè)鏈入手，實現(xiàn)資源的優(yōu)化整個，提高供應商信息、客戶信息、合作伙伴信息、內部管理者與員工信息的管理水平，從而構建起擁有企業(yè)特點的數(shù)據(jù)信息庫，從而使其更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的各項信息實現(xiàn)網(wǎng)絡化，是企業(yè)數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新的重要方面。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)的管理工作應改變將產(chǎn)品作為中心的情況，其應該高度重視產(chǎn)品信息、成本信息、營銷信息等，構建起綜合性的管理模式。企業(yè)應分層次對產(chǎn)品、服務與人員進行有效地分析，并做好優(yōu)化配置工作。這樣能夠推動企業(yè)的信息網(wǎng)絡不斷更新，使得其能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

三、結束語

通過上述有關內容我們可知，在當今社會，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，企業(yè)所面對的環(huán)境更為復雜多變，其所需要搜集與處理的數(shù)據(jù)量也不斷增大，種類也不斷豐富 。在這種情況下，很多企業(yè)都開始進行改革，以適應信息社會的發(fā)展需要。對于企業(yè)管理者來說，企業(yè)管理數(shù)據(jù)的結構化與非結構化成為其面對的重要管理技術難點。其必須從當前發(fā)展環(huán)境出發(fā)，對自身的發(fā)展狀況有清醒的認識。只有這樣其才能夠有效地改良運營與決策方式，提升自身的運作效率，從而從激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得生存與發(fā)展的機會。

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作者簡介：

廖延年，男，籍貫：廣西貴港市，民族，壯，職稱：經(jīng)濟師，學歷：研究生，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理。