鄭茜

摘要：校企合作模式在高職院校教學(xué)管理中已經(jīng)得到廣泛認可與應(yīng)用，為培養(yǎng)高技能人才發(fā)揮了積極而重要的作用。在校企合作的背景下，高職院校的學(xué)生管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和要求，需要結(jié)合高職培養(yǎng)目標與學(xué)生特點進行管理創(chuàng)新，以解決實際工作中的諸多問題。本文探討了如何在校企合作模式下，進行學(xué)生管理模式的創(chuàng)新，結(jié)合個人經(jīng)驗提出了幾點建議，希望有助于相關(guān)工作的進一步完善和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：校企合作；高職院校；學(xué)生管理

高職院校的學(xué)生管理工作與本科學(xué)生管理有著很大不同，尤其國內(nèi)很多的高職院校是從中職院校升格建成，這在實際管理中容易出現(xiàn)一些與實際需要不相符的問題。而在校企合作背景下，更是對高職院校的學(xué)生管理工作提出了一系列的要求。如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，有效創(chuàng)新，是高職教育管理工作者需要不斷深思并在實踐中摸索的問題，以更好的培養(yǎng)適應(yīng)社會工作崗位需要的、全面發(fā)展的高技術(shù)應(yīng)用人才。

一、校企合作背景下對學(xué)生管理工作的要求

高職院校的培養(yǎng)目標決定了高職教育必須與企業(yè)需求相結(jié)合，針對企業(yè)的實際需要培養(yǎng)各行各業(yè)的中堅力量，因而誕生了1+2、2+1等許多種校企合作培養(yǎng)模式，通過建立校內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)部門、校內(nèi)工廠等方式實現(xiàn)校方、企業(yè)、學(xué)生的多贏。而在這樣的背景下，還需要進一步考慮如何做好學(xué)生管理工作，幫助學(xué)生更好的了解社會對人才的需求，感受企業(yè)的文化，強化自身的實際工作能力。

學(xué)生管理工作是校企合作模式成功實施的重要基礎(chǔ)，需要校方在思想認識、工作方法上進行創(chuàng)新。首先，校企合作背景下，教育主體更加多元化，傳統(tǒng)的學(xué)校教育以教師為教育主體，而校企合作模式下通常由教師和師傅共同擔(dān)任教育主體，教育主體的變化會對教育指導(dǎo)、監(jiān)控、考核等工作產(chǎn)生重大影響，需要明確職責(zé)分工，更要教師與師傅的良好溝通，教師應(yīng)較為了解企業(yè)的生產(chǎn)管理，師傅也應(yīng)對教育培訓(xùn)及管理有一定的經(jīng)驗，如此方可保證有效的學(xué)生管理，使教育工作有序進行。其次，校企合作背景下，受教育者的身份也發(fā)生變化，傳統(tǒng)教育的受教育者是學(xué)生身份，而校企合作模式下的高職學(xué)生還兼有學(xué)徒、員工的身份，一些學(xué)生可能懷有一定程度上的身份優(yōu)越感，理想化傾向較重，這種不正確的定位可能因巨大的心理落差而喪失積極性，徘徊在角色轉(zhuǎn)換中，迷失自我。這需要在學(xué)生管理中做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)生正確定位，坦然面對社會現(xiàn)實，積極應(yīng)對并規(guī)劃未來。再次，校企合作背景下，教育環(huán)境發(fā)生了很大的變化，從單一的校園到復(fù)雜的企業(yè)，不同的環(huán)境和崗位可能引起一系列的問題，比如人際關(guān)系的復(fù)雜導(dǎo)致學(xué)生心理的不適應(yīng)、企業(yè)管理的嚴格、工作任務(wù)的繁重使學(xué)生產(chǎn)生抗拒心理，等。學(xué)生從包容性強、利益性弱的環(huán)境中到以利益為前提、以嚴格管理為手段、以勤奮工作為基礎(chǔ)的環(huán)境中，會產(chǎn)生諸多的不適應(yīng)，這需要管理者需要針對可能存在的問題加以疏導(dǎo)，使學(xué)生更好的從校園文化環(huán)境適應(yīng)社會環(huán)境。最后，校企合作背景下，教學(xué)目標更加重視實踐能力，生產(chǎn)實習(xí)成為考核的重要一環(huán)，對學(xué)生的專業(yè)技能和實際動手能力要求更高，對理論基礎(chǔ)要求相對較低，這也需要在學(xué)生管理工作中加以針對性的調(diào)整。

二、校企合作背景下高職院校學(xué)生管理創(chuàng)新思路

（一）基于人文取向的學(xué)生管理理念創(chuàng)新

首先應(yīng)該樹立“以生為本”的教學(xué)理念。高職學(xué)生管理的主體是學(xué)生，在實際教學(xué)管理中只有激勵學(xué)生為實現(xiàn)個人及社會價值而努力，這樣的管理也有效”。依據(jù)教育部提出的一切為了學(xué)生的教學(xué)理念要求，把學(xué)生作為學(xué)生管理的主體，并將其融于整個學(xué)生管理的過程、中，尊重和愛護學(xué)生，注重學(xué)生的發(fā)展。

其次樹立“德育為先”的教學(xué)理念。基于校企合作的人才培養(yǎng)目的是使學(xué)生獲得全方位的教育，這種教育不僅局限于校園，應(yīng)從德育教育角度對學(xué)生進行思想政治教育。例如可以將企業(yè)文化、企業(yè)用人標準及要求、家庭教育融入到校園的各種活動中，同時也可通過讓學(xué)生在企業(yè)去體驗到校園氣氛的方式對學(xué)生進行德育。

（二）創(chuàng)新管理制度，規(guī)范學(xué)生管理

創(chuàng)新管理制度的目的是可以將創(chuàng)新以制度化的形式持續(xù)發(fā)揮作用。例如可建立實習(xí)申請制度、崗前培訓(xùn)制度、“三導(dǎo)師”制度、定期巡視制度、考評激勵制度、登記備案制度等。

實習(xí)申請制度可以實現(xiàn)學(xué)生自愿實習(xí)，避免因統(tǒng)一安排出現(xiàn)的負面情緒。崗前培訓(xùn)制度是指學(xué)生在實習(xí)前，為快速適應(yīng)實習(xí)崗位，校方安排的企業(yè)生產(chǎn)安全、勞動紀律等和相關(guān)教育學(xué)習(xí)提高學(xué)生自我保護能力?！叭龑?dǎo)師”制度是指三個導(dǎo)師共同管理學(xué)生，對學(xué)生管理具體內(nèi)容形成記載，并及時考核并定期評估。定期巡視制度是學(xué)校管理者要定期從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和實習(xí)師傅那里了解學(xué)生的實習(xí)情況；并提出合理建議?？荚u激勵制度是指學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃的和學(xué)分，依據(jù)學(xué)生企業(yè)實習(xí)情況，建立的成績考核和獎懲制度。登記備案制度是指實習(xí)中學(xué)生的基本信息要在學(xué)生管理系統(tǒng)和系辦公室登記備案，及時進行檢查和監(jiān)督。

（三）創(chuàng)新管理方法，提升學(xué)生管理水平

1.企業(yè)化管理。學(xué)校應(yīng)引入企業(yè)6S管理理念，規(guī)范學(xué)生的行為，以適應(yīng)如今的企業(yè)管理。培養(yǎng)實習(xí)生自我管理能力。

2.過程化管理。包括過程策劃、實施、監(jiān)測以及改進。學(xué)生管理工作要加強實習(xí)學(xué)生的思想政治教育，學(xué)做人、學(xué)做事，實現(xiàn)過程育人的目的。

3.信息化管理?？梢怨膭顚W(xué)生通過QQ群、微信、博客等形式，進行互動，加強學(xué)校和企業(yè)的信息反饋和配合管理。

4.彈性化管理。在學(xué)生實習(xí)期間，學(xué)生尚既沒畢業(yè)，同時也非正式員工，因此應(yīng)實行雙重考核，不同專業(yè)、企業(yè)、崗位采取辦法要靈活。

5.應(yīng)急性管理。根據(jù)學(xué)生實習(xí)遇到的突發(fā)情況，各級教育部門以及學(xué)校都要建立應(yīng)急預(yù)案，提高緊急事故處理能力。三、結(jié)語

近些年來，我國高職教育蓬勃發(fā)展，我們只有培育出適合社會及企業(yè)發(fā)展需求的人才，才能促進社會主義市場經(jīng)濟體系的向前發(fā)展。