張鈾

隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深入，不僅給工會(huì)工作提出了新的課題，同時(shí)對(duì)工會(huì)干部也提出了更高的要求。那么，作為新時(shí)期的工會(huì)干部如何發(fā)揮工會(huì)的職能作用，如何有序地輔展工會(huì)工作的形式，體現(xiàn)工會(huì)工作的實(shí)效，有針對(duì)性地深化工會(huì)工作的內(nèi)容呢？我認(rèn)為，作為新時(shí)期的工會(huì)干部應(yīng)達(dá)到如下三個(gè)方面的要求：

一、當(dāng)好一名工會(huì)干部必須做到誠(chéng)心、細(xì)心、專心、耐心。

我認(rèn)為，作為一名工會(huì)干部就應(yīng)該有這樣寬廣的胸懷和孜孜的追求；就應(yīng)該要有充滿感性的激情和充滿理性的堅(jiān)實(shí)；就應(yīng)該將工作當(dāng)作人生最大而且最重要的一部分，從工作中找出樂(lè)趣，用欣賞的心情去工作，使生活變得愉快充實(shí)。因此，要當(dāng)好一名工會(huì)干部，就應(yīng)該要真正確立“四心”。

一是誠(chéng)心。就是要有對(duì)搞好工會(huì)工作的一個(gè)顆赤誠(chéng)之心，有與員工交朋友的坦誠(chéng)之心，要架設(shè)員工與企業(yè)橋梁的真誠(chéng)之心。坦率地說(shuō)，工會(huì)工作沒(méi)有硬性的任務(wù)和指標(biāo)，積極主動(dòng)，就可以多做一些事情，反過(guò)來(lái)，消極怠慢，也就可以少做一點(diǎn)事情，干多與干少在很大程度上都由自己來(lái)控制。這就需要每個(gè)工會(huì)干部都要有一種工作的激情，真心誠(chéng)意地將工作做好。工會(huì)工作不僅是一項(xiàng)工作，更是一項(xiàng)事業(yè)，是一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)的神圣職責(zé)。

二是細(xì)心。就是事無(wú)巨細(xì)，都要認(rèn)真做好，不能馬虎。每天在下班后花一定的時(shí)間，認(rèn)真思考一下今天的工作做得怎么樣，明天的工作將如何開(kāi)展；今天又哪些工作是值得總結(jié)的，有哪些工作需要有所拓展。這種理性的思考，既可以養(yǎng)成一個(gè)人良好的工作習(xí)慣，同時(shí)更可以有效地促進(jìn)和提升自己的工作能力和管理水平。

三是專心。就是要專心致志，一絲不茍，努力了解和掌握工會(huì)工作的基本理論，工作步驟和工作方法，如理把握和駕馭工會(huì)工作的方向和目標(biāo)，努力體現(xiàn)和確立工會(huì)工作的地位和價(jià)值。工會(huì)工作也有其自身的特點(diǎn)，關(guān)鍵是作為工會(huì)干部是否能認(rèn)真了解，充分利用。這種專心還充分體現(xiàn)在是否富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，是否體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，是否有自己奉獻(xiàn)的結(jié)晶。昨天的事實(shí)要在歷史的篇章上寫下一筆，需要以創(chuàng)造作為濃墨，今天的努力要在發(fā)展的史冊(cè)上畫上一筆，需要以創(chuàng)造作為色彩。

四是耐心。也就是在順利的時(shí)候，不能做嬌嫩的鮮花，而遇到困難得時(shí)候，同樣不能做粗糙的樹(shù)根，關(guān)鍵是能不能始終將自己的工作當(dāng)作是一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做，堅(jiān)定自己的信念，堅(jiān)持自己的理想。工會(huì)工作的性質(zhì)決定了不可能有立桿見(jiàn)影，擲地有聲的效果，大量的是和風(fēng)細(xì)雨，潛移默化，這就需要有持之以恒的耐心。

二、當(dāng)好一名工會(huì)干部必須做到緊緊圍繞黨政的中心工作。緊緊圍繞工會(huì)組織的自特點(diǎn)。

一是要緊緊圍繞黨政的中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展工會(huì)工作，這是取得工會(huì)工作實(shí)效的重要前提。工會(huì)工作不可能游離于黨政中心工作之外。抱著同一個(gè)目標(biāo)，向著同一個(gè)追求，這是工會(huì)工作的根本立足點(diǎn)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨政的中心工作要點(diǎn)，及時(shí)以不同的方式，以工會(huì)工作特有的優(yōu)勢(shì)和形式來(lái)加以推進(jìn)，往往會(huì)取得良好效果。

二是要緊緊圍繞員工的思想實(shí)際來(lái)開(kāi)展工會(huì)工作，這是取得工會(huì)工作實(shí)效的重要途徑。是否摸準(zhǔn)員工的思想脈搏。決定了工會(huì)工作的成敗。我們一定要充分意識(shí)到這一點(diǎn)，要采取一系列的措施，建立起與員工溝通和聯(lián)系的渠道，要針對(duì)員工的思想實(shí)際來(lái)開(kāi)展工作。

三是要緊緊圍繞工會(huì)組織的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工會(huì)工作，這是取得工會(huì)工作實(shí)效的重要保證。工會(huì)組織最大的特點(diǎn)是切實(shí)維護(hù)好員工的權(quán)益，切實(shí)提升員工的綜合素質(zhì)。因此，我們要對(duì)涉及到員工切身利益的重大問(wèn)題，堅(jiān)持通過(guò)職工代表大會(huì)等形式進(jìn)行審議，要拓展工會(huì)民主監(jiān)督、民主參與、民主管理的渠道，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。

三、當(dāng)好一名工會(huì)干部必須認(rèn)真做到優(yōu)化工作內(nèi)容，更好地起到橋梁與紐帶的作用；優(yōu)化工作形式，更好地體現(xiàn)良師與益友的作用機(jī)；優(yōu)化工作機(jī)制，更好地發(fā)揮創(chuàng)新與促進(jìn)的作用。

首先，要優(yōu)化工會(huì)工作的內(nèi)容，力求貼近員工，貼近企業(yè)，貼近實(shí)際。要優(yōu)化工會(huì)工作的內(nèi)容，一定要做好尋找四個(gè)結(jié)合點(diǎn)，一是尋找到工會(huì)工作與行政工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣才能使得上勁，取得實(shí)效；二是尋找到工會(huì)工作與員工需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。這樣做就能夠準(zhǔn)確把握職工的脈搏，使職工得到實(shí)惠；三是尋找到工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣對(duì)工作的針對(duì)性就會(huì)更強(qiáng)，實(shí)際效果就會(huì)更佳；四是尋找到工會(huì)工作與自身發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，這樣做就會(huì)體現(xiàn)工會(huì)的形象，促進(jìn)自我的提高和完善。

其次，要優(yōu)化工會(huì)工作的形式，力求入耳入腦入心，使職工容易接受。要做到這點(diǎn)，必須在三個(gè)方面要有新的突破：一是對(duì)傳統(tǒng)的工作模式要有新的突破，在繼承中有發(fā)展，二是對(duì)原有的思維方式要有新的突破，在運(yùn)作中有創(chuàng)意；三是對(duì)已存在的習(xí)慣做法要有新的突破，在前進(jìn)中有變化。優(yōu)化工作形式是員工對(duì)工會(huì)的希望，是改革提出的新的要求，是工會(huì)自身發(fā)展的需要。

其三，要優(yōu)化工會(huì)工作的機(jī)制力求渠道通暢，形成合力。要做到這一點(diǎn)，就必須在三個(gè)方面狠下功夫；一是強(qiáng)化專兼職工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持搞標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尤其是工會(huì)主席的能力提升尤為重要，以達(dá)到強(qiáng)自身素質(zhì)，塑工會(huì)形象，出工作實(shí)績(jī)的效果；二是暢通工會(huì)內(nèi)部上下聯(lián)系的渠道，達(dá)到資源共享，信息共享，成果和榮譽(yù)共享之目的；三是規(guī)范工會(huì)工作的制度和措施，使之有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范，有嚴(yán)格的考核，有嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲，有嚴(yán)肅的講評(píng)，從而實(shí)實(shí)在在提高工會(huì)工作的效果。

只要我們用真實(shí)的感情，至誠(chéng)的善意，加上高遠(yuǎn)的理想和超然的態(tài)度，去從事一項(xiàng)新的創(chuàng)造，就一定會(huì)成為一名企業(yè)贊譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、職工滿意的工會(huì)干部。