□段雪晴
論媒介變革背景下我國公共圖書館營銷的現(xiàn)狀與問題
□段雪晴
本文運(yùn)用創(chuàng)意傳播管理理論,探討我國公共圖書館在媒介變革的大背景下,在傳統(tǒng)的社會(huì)營銷理念及營銷諸要素方面所面臨的問題,力圖為新形勢下圖書館營銷的改革找到起點(diǎn)。
創(chuàng)意傳播管理;圖書館營銷;社會(huì)營銷
當(dāng)前新技術(shù)引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)革命深刻解構(gòu)并重構(gòu)著現(xiàn)實(shí)世界,讓本就舉步維艱的我國公共圖書館營銷變革更顯得無所適從。本文將立足創(chuàng)意傳播管理和社會(huì)營銷理論,對我國圖書館營銷現(xiàn)狀作客觀分析,以期為下一步的營銷變革找準(zhǔn)起點(diǎn)。
如果說傳統(tǒng)的社會(huì)營銷環(huán)境是立足于現(xiàn)實(shí)生活世界的話,那么傳統(tǒng)媒介邊界被打破、各種媒介熔于一爐的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)營銷的戰(zhàn)場已由現(xiàn)實(shí)世界轉(zhuǎn)移到以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的數(shù)字生活空間之中,由移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)凝聚而成人們了解信息的主要平臺。
由技術(shù)創(chuàng)設(shè)的這一虛擬空間不僅是信息集散地,它還最大限度地解放了消費(fèi)者,讓他們擁有了自己專屬的媒介,有了創(chuàng)造語義內(nèi)容的權(quán)力,并進(jìn)而促使互聯(lián)網(wǎng)從門戶網(wǎng)站時(shí)代進(jìn)入個(gè)人入口時(shí)代。“在個(gè)人入口的基礎(chǔ)上,信息實(shí)體會(huì)自我經(jīng)營?!雹俣巳硕寄軈⑴c上傳、分享內(nèi)容的局面,將使傳播者無限增多,傳播渠道無限增大,由此造成營銷者所發(fā)布的信息極易淹沒在信息洪流中,消費(fèi)者對營銷信息將視若無睹。
在此背景下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷獲得迅速發(fā)展。從用戶行為快速向移動(dòng)端口變化這一趨勢來看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷必將是日后營銷推廣的最重要手段。因此,于圖書館營銷者而言,他們面對著一個(gè)有史以來最為喧囂的社會(huì)營銷環(huán)境,如果還是固步自封地等著消費(fèi)者找上門來,無疑行不通。
而現(xiàn)實(shí)情況是,大多數(shù)公共圖書館還在矜持地等待。作為數(shù)字生活空間的生活者,他們自然感覺到周遭世界的變化,但作為數(shù)字生活空間中的營銷者,他們卻沒看清世界將怎樣變下去,也沒想清應(yīng)該怎樣來適應(yīng)這個(gè)新世界。
在中國公共圖書館依其地域?qū)哟味胁煌男姓墑e,其消費(fèi)者自然就是其所屬地域范圍內(nèi)所有的人(不管其是否已成為讀者)。而創(chuàng)意傳播管理理論表明,在數(shù)字生活空間中,傳統(tǒng)讀者正在轉(zhuǎn)變?yōu)樯钫撸溟喿x渠道已發(fā)生顯著變化,并進(jìn)而導(dǎo)致其閱讀行為習(xí)慣與人群構(gòu)成均發(fā)生變化。在圖書館營銷中,必須在了解這些變化的基礎(chǔ)上,明確社會(huì)營銷基本目的,弄清究竟要改變讀者的哪些行為,否則營銷將無的放矢。
據(jù)調(diào)查,2012年至今,紙質(zhì)報(bào)紙和期刊閱讀量逐年下跌,與此相對,我國成年國民紙質(zhì)圖書閱讀量基本穩(wěn)定,紙質(zhì)圖書閱讀地位較為穩(wěn)固,擁有堅(jiān)實(shí)的擁護(hù)群體。
當(dāng)前,傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣已經(jīng)改變,傳統(tǒng)新聞媒體通過建立手機(jī)客戶端實(shí)時(shí)播報(bào)最新資訊,紙質(zhì)期刊主動(dòng)數(shù)字化的趨勢,微信公眾號和朋友圈廣泛傳播各類信息等,使得國民利用新媒體了解資訊更為便捷,自然也會(huì)影響到紙質(zhì)報(bào)紙和期刊的閱讀量。
紙質(zhì)報(bào)紙閱讀量的下降,反映出信息傳遞類的紙媒必然被效率更高的移動(dòng)互聯(lián)端代替的趨勢,這一趨勢無法避免也無需改變。
紙質(zhì)期刊閱讀量的下降,其實(shí)是受到了電子雜志豐富的視音動(dòng)態(tài)形式、友好的UI交互界面以及便攜易得的使用體驗(yàn)三方面的沖擊,但只要移動(dòng)端電子屏的尺寸沒有革命性的增大,只要能想到與圖書館營銷結(jié)合起來,紙質(zhì)期刊的主辦方始終有著較大的線下營銷空間。
紙質(zhì)圖書閱讀量的穩(wěn)定,反映著社會(huì)對深層閱讀的執(zhí)著需要。移動(dòng)互聯(lián)端閱讀的負(fù)效應(yīng)就是閱讀的扁平化和碎片化,其屏幕成像原理所導(dǎo)致的視覺疲勞無法使讀者維持足夠的閱讀時(shí)長,其閱讀狀態(tài)的隨意則使讀者極易動(dòng)搖達(dá)至相當(dāng)思考深度的信心,而閱讀儀式感的缺乏也使讀者更易于追求那些淺層的麻醉性信息,長遠(yuǎn)看這并不利于人類社會(huì)整體的思維發(fā)展。
數(shù)字媒介的飛速發(fā)展改變了我國國民的閱讀習(xí)慣。數(shù)字化閱讀接觸率從2009年至今連續(xù)上升,2015年成年國民電子閱讀量首次超過了紙質(zhì)閱讀量。每天接觸各類數(shù)字設(shè)備閱讀的時(shí)長整體提升,特別是手機(jī)閱讀的接觸時(shí)長顯著增加,微信每日閱讀時(shí)長達(dá)到人均22.63分鐘。從閱讀方式來看,電子閱讀已成為我國成年國民的重點(diǎn)閱讀方式,手機(jī)是主要的閱讀載體,微信是目前使用最多的閱讀軟件。
通過觀察到館閱讀人群的結(jié)構(gòu)構(gòu)成,可以發(fā)現(xiàn)有“4多”:基于懷舊目的來讀報(bào)查報(bào)的老年人多、基于娛樂目的來看圖畫做游戲的兒童多、基于功利目的來看教輔材料的考研學(xué)生多、蹭免費(fèi)空調(diào)的多。而這個(gè)社會(huì)的中堅(jiān)力量也恰恰是接觸電子閱讀最多的人群——中青年群體到館率卻極低,多數(shù)到館人群也是出于陪同孩子來圖書館的目的。
綜合以上數(shù)據(jù)不難看出,我國的閱讀現(xiàn)狀是傳統(tǒng)閱讀比例在低位徘徊,新媒體閱讀量增長提速,但整體閱讀質(zhì)量不高,因此我國既需要提倡行為變革,大力擴(kuò)大基礎(chǔ)讀者面,提升數(shù)量,還需要鞏固現(xiàn)有讀者的閱讀行為,做行為養(yǎng)成的工作,提高質(zhì)量。因此,圖書館開展社會(huì)營銷的基本目標(biāo)應(yīng)為:一方面,既然移動(dòng)互聯(lián)端閱讀已成主流,如何利用它來引導(dǎo)數(shù)字生活空間中的讀者們建立健康的閱讀習(xí)慣,應(yīng)成為現(xiàn)今圖書館社會(huì)營銷的主要目的;另一方面,鞏固并提升紙質(zhì)圖書的閱讀水平,從而維護(hù)人類智商底線,應(yīng)是圖書館營銷不可推卸的社會(huì)責(zé)任和營銷目的。
然而,目前我國圖書館在進(jìn)行營銷時(shí),普遍沒有進(jìn)行營銷目的的明確界定,為做宣傳而做宣傳,而沒有營銷目的指導(dǎo),營銷戰(zhàn)略的制定將無從談起。
在我國目前的圖書館營銷中,作為營銷主客體,營銷者與讀者形成了二元分立的關(guān)系,但分立卻不均勢,營銷者處于主導(dǎo)地位,對讀者的需求研究不足、認(rèn)識不夠。由此造成在將營銷目的落實(shí)到具體的讀者活動(dòng)中時(shí),因?yàn)閷ψx者沒有進(jìn)行深刻調(diào)研,多憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺,一個(gè)營銷套路沿用十多年,缺乏創(chuàng)新精神和勇氣。
對于公共圖書館而言,圖書館宣傳、推廣圖書館開展的服務(wù)、改善圖書館公共關(guān)系重要性占據(jù)前三,而“滿足用戶需求”只能排至第四??梢?,我國圖書館營銷雖已樹立服務(wù)營銷的理念,但排在前三位的營銷目的仍是站在自身立場上考慮問題,并未真正站在用戶視角上考慮問題。對于市場營銷而言,忽略目標(biāo)消費(fèi)人群的營銷策略從出發(fā)點(diǎn)就注定了其最終的失敗。這就使得許多圖書館在做了線下活動(dòng)后,就以為達(dá)到了目的,根本不會(huì)去評價(jià)活動(dòng)的實(shí)效,這樣的所謂服務(wù)營銷實(shí)質(zhì)上是一種偽營銷。
當(dāng)前圖書館營銷體系意識不強(qiáng),多數(shù)圖書館在營銷中缺乏整體規(guī)劃與整合,更遑論制定完善細(xì)致的年度營銷計(jì)劃。以4P理論觀之,圖書館在策劃營銷活動(dòng)時(shí),在產(chǎn)品與價(jià)格戰(zhàn)略上幾乎沒有考量,而在促銷和分銷戰(zhàn)略上則方式陳舊、效率低下,圖書館營銷現(xiàn)今的保守策略,完全無法跟上信息社會(huì)的發(fā)展步伐。
在策劃活動(dòng)時(shí),我國圖書館很少去著力挖掘自身特色,提煉獨(dú)特的產(chǎn)品特質(zhì),只是通過網(wǎng)絡(luò)照搬他人案例,致使各地營銷活動(dòng)千館一面,總有似曾相識之感。作為文化部門,多數(shù)圖書館組織的營銷活動(dòng)卻往往最缺獨(dú)特的人文氣息。
我國公共圖書館的主要經(jīng)費(fèi)來源非常單一,幾乎完全依靠各級財(cái)政撥款。接受的社會(huì)捐贈(zèng)多為圖書、資料、手稿等實(shí)物,致使圖書館營銷經(jīng)費(fèi)得不到保障,預(yù)算少、審批難,圖書館營銷活動(dòng)在策劃實(shí)施上捉襟見肘。此外,在經(jīng)費(fèi)計(jì)劃上又缺乏合理定價(jià)和通盤考量,活動(dòng)執(zhí)行中常常不計(jì)成本、不計(jì)投入產(chǎn)出比。
促銷戰(zhàn)略上主要使用傳統(tǒng)媒體,受眾到達(dá)率一般;分銷戰(zhàn)略上主要舉辦線下活動(dòng),但活動(dòng)知曉率不高,效果不佳。
據(jù)2010年對十省會(huì)城市開展的讀書活動(dòng)/讀書節(jié)的普及程度考察發(fā)現(xiàn):被調(diào)查城市中知道身邊有讀書活動(dòng)、讀書節(jié)的讀者比例最高為19.8%,“不知道是否舉辦過此類活動(dòng)”最高比例達(dá)42.8%,選擇“沒有”的比例甚至高達(dá)87.5%。略顯尷尬的調(diào)查數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出公共圖書館的活動(dòng)推廣效果一般。
因此,如何將巨大的到館人流量通過線下活動(dòng)轉(zhuǎn)化為閱讀率,促成行為變革,還需在營銷戰(zhàn)略組合的戰(zhàn)術(shù)層面詳加考慮。
注釋:
①陳剛,沈虹,馬澈,孫美玲.創(chuàng)意傳播管理:數(shù)字時(shí)代的營銷革命[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2012:13.
(作者單位:湖北省圖書館)
本文系湖北省教育廳指導(dǎo)性項(xiàng)目“創(chuàng)意傳播管理視域下中加圖書館營銷傳播體系比較研究”的結(jié)題成果,項(xiàng)目編號:17G054.