成京蓉

【摘要】信息技術(shù)的發(fā)展不僅推動(dòng)了社會(huì)的變革，更促使人才管理朝著移動(dòng)化的趨勢(shì)發(fā)展。本文主要就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)管理思維的影響進(jìn)行分析，并深入闡述了人才管理的移動(dòng)化趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】人才管理；移動(dòng)化趨勢(shì)；分析

信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革，互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的快速發(fā)展，給我們的生活帶來(lái)了很大的便利，移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)應(yīng)用到生活的方方面面。移動(dòng)人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的發(fā)展方向，我們要認(rèn)真分析互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)人力資源產(chǎn)生的影響，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的真正效力，讓其為企業(yè)的人力資源管理服務(wù)。

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)管理思維的影響

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，一般是建立一套自上而下的管理系統(tǒng)，企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)置管理的級(jí)別及層次，這種分層的管理模式單影響企業(yè)的效率，也影響員工之間的內(nèi)部溝通，同事會(huì)造成企業(yè)的權(quán)利集中在某些人的身上，不利于企業(yè)的管理。扁平化的管理模式是現(xiàn)在企業(yè)比較倡導(dǎo)的一種模式，它的主要特點(diǎn)是在企業(yè)中減少分層管理的設(shè)置，加大領(lǐng)導(dǎo)的管理跨度，將管理權(quán)限下放，從而解決企業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題層層上報(bào)的弊端，提高企業(yè)的管理效率。

移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也影響這企業(yè)管理思維的轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)的以領(lǐng)導(dǎo)為核心的管理模式，在工作中建立起以員工為核心的自由、開(kāi)放、平等的激勵(lì)制度，建立讓客戶滿意的企業(yè)管理制度。這種新型的企業(yè)管理制度要以互聯(lián)網(wǎng)為依托，具有以下的特點(diǎn)：一是去中心化，也就是將權(quán)力下放，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)真正的民主，讓員工在輕松、自由、平等的環(huán)境中進(jìn)行工作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。二是尊重客戶，現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)是買方市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)可以運(yùn)用數(shù)據(jù)與用戶建立聯(lián)系，從而通過(guò)數(shù)據(jù)去獲得利潤(rùn)，因此要充分的與客戶維護(hù)好關(guān)系，建立廣泛的人力資源管理。三是不斷學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)的更新?lián)Q代比較快，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，要依據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)用戶進(jìn)行分析，歸納和分析用戶的心理，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，從而提高管理效率。

二、移動(dòng)互聯(lián)在企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

目前企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、績(jī)效福利等應(yīng)用了移動(dòng)互聯(lián)，但是還是應(yīng)用的初級(jí)階段，相關(guān)的功能還不是很完善。例如招聘功能模塊主要是進(jìn)行企業(yè)人才的招聘，將應(yīng)聘者的信息記錄下來(lái)，對(duì)進(jìn)行篩選，隨著軟件功能的不斷深入，還會(huì)涉及員工薪酬管理、時(shí)間控制和績(jī)效考核等各個(gè)方面。移動(dòng)互聯(lián)在企業(yè)招聘中也可以發(fā)揮應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，借助于獵頭公司，將企業(yè)需要的員工放到互聯(lián)網(wǎng)上，然后獵頭公司就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看到企業(yè)的招聘條件，從而將適合的人選推薦給企業(yè)。

移動(dòng)互聯(lián)在企業(yè)人才培訓(xùn)中也能發(fā)揮重要的作用，利用互聯(lián)網(wǎng)信息可以提供在線的員工培訓(xùn)，可以節(jié)約培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)成本，員工在工作之余就可以進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，這樣既可以為企業(yè)減少成本，也可以提高員工的素質(zhì)，便于企業(yè)的發(fā)展。

三、移動(dòng)互聯(lián)在人力資源發(fā)展的預(yù)測(cè)分析

許多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了移動(dòng)互聯(lián)對(duì)于企業(yè)人力資源的重要性，也開(kāi)始利用移動(dòng)互聯(lián)進(jìn)行企業(yè)人力資源的管理，國(guó)外移動(dòng)互聯(lián)在人力資源的運(yùn)用比較成熟，一般涉及人力資源管理、移動(dòng)學(xué)習(xí)、移動(dòng)薪資、移動(dòng)招聘等各個(gè)環(huán)節(jié)，我國(guó)也在進(jìn)行相關(guān)制度的完善，它將會(huì)改變?nèi)藗兊囊恍﹤鹘y(tǒng)觀念。

1、促使企業(yè)更加注重人效而非績(jī)效

移動(dòng)互聯(lián)可以從根本上改變?nèi)肆Y源管理的觀念，他改變了傳統(tǒng)的企業(yè)中的層級(jí)的、集中化、封閉的管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)邊界、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)放式管理。這就要求企業(yè)的要從績(jī)效管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵У闹匾?，只有足夠的重視員工，給予員工平等和諧的工作環(huán)境，員工才會(huì)更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)服務(wù)。

2、利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，進(jìn)行人力資源云管理

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，云技術(shù)的發(fā)展讓數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和傳遞變得更加簡(jiǎn)單、便捷。數(shù)據(jù)革命的興起給計(jì)算機(jī)技術(shù)帶來(lái)了一場(chǎng)更新的技術(shù)變革，對(duì)于人力資源的管理也是一樣，通過(guò)大數(shù)據(jù)的引入，可以讓原本機(jī)械的人力資源管理更加智能，讓人力資源的管理更智慧，有效、便捷。

3、解決了企業(yè)擴(kuò)張的人才管理

移動(dòng)互聯(lián)讓企業(yè)人力資源的管理更加靈活，尤其是對(duì)于有分公司或者是連鎖機(jī)構(gòu)的企業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)可以隨時(shí)的各個(gè)地區(qū)的狀態(tài)，可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控，有利于企業(yè)擴(kuò)張是市場(chǎng)和進(jìn)行有力的人才配備，同時(shí)也可以減少企業(yè)的人力資源管理成本，在線就可以進(jìn)行招聘和培訓(xùn)，從而提高企業(yè)的效益。

四、結(jié)語(yǔ)

移動(dòng)化已經(jīng)成為下一階段人才管理的一個(gè)必然發(fā)展趨勢(shì)，為了適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)管理人員需要緊跟市場(chǎng)的發(fā)展腳步，引起先進(jìn)的管理工具，提升人才管理的效率。

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