宋一帆

【摘要】企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終結(jié)果，對(duì)企業(yè)有著極大的影響。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前稅務(wù)管理稅務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，指出加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的具體措施，望能夠促使當(dāng)前的企業(yè)稅務(wù)管理水平得到進(jìn)一步地提高。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)稅務(wù)；稅務(wù)管理；稅收籌劃

1 企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1管理模式缺乏創(chuàng)新

促使所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一是現(xiàn)代化企業(yè)中最為顯著的特征，這種企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式能夠促使投資人身兼多職，甚至此經(jīng)營(yíng)模式還有可能形成一些負(fù)面影響，久而久之會(huì)影響到企業(yè)的正常發(fā)展。要知道，這種經(jīng)營(yíng)管理模式缺乏創(chuàng)新性，會(huì)造成企業(yè)的稅務(wù)管理工作無(wú)理論課尋，會(huì)造成企業(yè)稅務(wù)處于混亂的一種局面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督松懈、財(cái)務(wù)信息真實(shí)度降低等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。除此之外，許多企業(yè)一直未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部設(shè)計(jì)部門(mén)，從而導(dǎo)致稅務(wù)管理部門(mén)不能單獨(dú)的脫離出來(lái)，這對(duì)其作用的發(fā)揮起到了很大的影響。

1.2稅務(wù)管理在企業(yè)中地位較低

從當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況分析，在企業(yè)管理中稅務(wù)管理卻未被得到應(yīng)有的重視，依然處在被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)控制的局面，為能夠達(dá)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目的，稅務(wù)核算竟然是以領(lǐng)導(dǎo)人的期望作為基本指標(biāo)的，進(jìn)而造成稅務(wù)工作失職的行為發(fā)生，致使稅務(wù)管理的真正作用得不到有效性的發(fā)揮。除此之外，因稅務(wù)管理的地位沒(méi)有引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的注重，致使稅務(wù)管理分析工作不能切實(shí)地深入到企業(yè)管理內(nèi)部，造成稅務(wù)管理工作人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不了解的狀況產(chǎn)生，使得稅務(wù)管理功能得不到應(yīng)有的充分發(fā)揮。因稅務(wù)管理人員不能對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效性的整理與分析，進(jìn)而根本發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中潛存的不足，造成一些問(wèn)題得不到及時(shí)有效地解決?？偟膩?lái)講，企業(yè)日常管理工作中，稅務(wù)管理水平對(duì)于稅務(wù)管理核算工作的真實(shí)有效，若稅務(wù)管理質(zhì)量降低，便會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)管理的作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。

1.3欠缺強(qiáng)烈的稅務(wù)管理意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)管理人員的稅務(wù)管理意識(shí)比較匱乏。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了自己的利益，利用不正常手段對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的核算工作進(jìn)行自行掌控，這就是人們口中所說(shuō)的“做假賬”，進(jìn)而便會(huì)有錯(cuò)誤工作業(yè)績(jī)的形成，僅僅是為了逃避稅賦，這就是因稅務(wù)管理意識(shí)薄弱的具體體現(xiàn)，這可以說(shuō)是稅務(wù)工作人員的嚴(yán)重失職。有的稅務(wù)管理者的職業(yè)道德素養(yǎng)、誠(chéng)信度較低，欠缺稅務(wù)管理的強(qiáng)烈意識(shí)，造成這一局面主要是因社會(huì)不良風(fēng)險(xiǎn)與黨政腐敗造成的稅務(wù)管理工作中道德觀、價(jià)值觀下降的主要原因。在企業(yè)管理者、稅務(wù)管理人員意識(shí)較差的情況下，稅務(wù)管理工作將會(huì)喪失自身固有的價(jià)值，并且致使真實(shí)精準(zhǔn)地稅務(wù)信息嚴(yán)重缺乏的局面產(chǎn)生。

2 加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理具體措施

2.1營(yíng)造良好的稅務(wù)管理環(huán)境

為促使稅務(wù)管理的作用得到充分有效地發(fā)揮，需要沖破社會(huì)對(duì)稅務(wù)地位的約束。站在法律的層面進(jìn)行分析，促使稅務(wù)管理模式、稅務(wù)核算法律規(guī)章制度、稅務(wù)核算準(zhǔn)則的不斷完善化是非常關(guān)鍵的。除此之外，不斷提升全社會(huì)對(duì)稅務(wù)管理工作重要作用的正確認(rèn)識(shí)亦是十分重要的，唯有營(yíng)造良好的稅務(wù)管理環(huán)境，才能夠促使稅務(wù)管理的作用得到最大限度上地發(fā)揮。

2.2增強(qiáng)稅務(wù)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

不斷加強(qiáng)稅務(wù)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這一基本前提是要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)管理工作的重要作用才能夠全面提升企業(yè)員工稅務(wù)管理工作的積極性，促使企業(yè)稅務(wù)管理水平得到全面性的提升。在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，稅務(wù)管理是一項(xiàng)非常重要的工具，必須交給專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)人員來(lái)?yè)?dān)任，為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在挑選稅務(wù)管理人員的過(guò)程當(dāng)中，需對(duì)稅務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的考察、對(duì)信息的真實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)性的核算，并且，稅務(wù)管理人員一定要運(yùn)用較多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與專(zhuān)業(yè)管理方法從而為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

2.3創(chuàng)建科學(xué)的成本管理體系

企業(yè)成本管理質(zhì)量關(guān)乎著企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎著企業(yè)的盈利狀況，為此，提升成本管理水平是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，為此，創(chuàng)建科學(xué)意的成本管理系統(tǒng)是非常重要的。為此則要求企業(yè)稅務(wù)管理人員能夠精準(zhǔn)的掌控好成本控制的關(guān)鍵問(wèn)題，利用量、本、利科學(xué)合理的分析，將最低成本、最大利潤(rùn)準(zhǔn)確地計(jì)算出來(lái)，做好企業(yè)產(chǎn)品成本的預(yù)期掌控，最大限度上地將產(chǎn)品成本降到最低程度，實(shí)現(xiàn)最大化的稅務(wù)管理價(jià)值。在對(duì)稅務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，可通過(guò)定期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、多渠道崗位培訓(xùn)等多種不同的方式，同時(shí)，企業(yè)需要做好對(duì)企業(yè)管理層、普通員工的培訓(xùn)，能夠讓大家對(duì)稅法相關(guān)知識(shí)有一個(gè)正確的理解和認(rèn)識(shí)，樹(shù)立起正確的納稅觀念，稅務(wù)管理工作要想做好，首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，接下來(lái)就是企業(yè)全體員工的共同參與。

2.4做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指，企業(yè)納稅過(guò)程中有可能會(huì)潛存的稅收風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)納稅時(shí)并未按照國(guó)家法律規(guī)章制度來(lái)納稅，最終造成企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益上遭受巨大的損失。通常情況下，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于多繳、少繳稅費(fèi)或繳納稅務(wù)時(shí)間拖延等造成相關(guān)稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的處罰。某些情況下會(huì)對(duì)企業(yè)及相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)追究刑事責(zé)任。自我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度革新后，我國(guó)的稅務(wù)氛圍產(chǎn)生了翻天覆地的變化，企業(yè)納稅過(guò)程中需要面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，在加上，有些企業(yè)在相關(guān)方面的制度、流程的不完善、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的缺陷等等，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不同程度的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)當(dāng)中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不以人的思想意識(shí)為轉(zhuǎn)移的，可以說(shuō)，只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，便會(huì)有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。為此，企業(yè)可以從當(dāng)前的實(shí)際情況入手制定明確的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程，同時(shí)按照既定流程做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)企業(yè)而言，做好稅務(wù)管理工作關(guān)乎著企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)只有不斷地加強(qiáng)稅務(wù)管理，及時(shí)掌握了解國(guó)家在稅收方面的新政策，對(duì)企業(yè)資源及時(shí)的做好優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)力量改造，努力提升企業(yè)稅務(wù)管理水平，積極采取一些措施加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的更好發(fā)展、創(chuàng)造更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航！

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