本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_趙家成

“兩創(chuàng)雙帶”激發(fā)新常態(tài)下工會(huì)工作新活力
——訪宜昌市夷陵區(qū)總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席戴明道

本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_趙家成

戴明道

宜昌市夷陵區(qū)總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席

針對(duì)部分基層工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用不明顯的問(wèn)題，宜昌市夷陵區(qū)總工會(huì)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)工會(huì)組織和廣大職工群眾在企業(yè)改革解困、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展中的積極作用，最大限度地激發(fā)企業(yè)職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在全區(qū)深入開(kāi)展“兩創(chuàng)雙帶”活動(dòng)。通過(guò)提高企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力，凝聚職工創(chuàng)造能力，積極解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，有效推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展和大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，備受企業(yè)支持、職工擁護(hù)。

《工友》：宜昌市夷陵區(qū)總工會(huì)“兩創(chuàng)雙帶”工作的概況？

戴明道：2016年以來(lái)，為推動(dòng)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型難，增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，提振職工精氣神，宜昌市夷陵區(qū)區(qū)總工會(huì)狠抓的一項(xiàng)工作是“兩創(chuàng)雙帶”活動(dòng)。

“兩創(chuàng)雙帶”，就是在企業(yè)內(nèi)以“創(chuàng)新班組”和職工（勞模）創(chuàng)新工作室為單位，組織職工發(fā)揚(yáng)工匠精神，廣泛開(kāi)展合理化建議、疑難問(wèn)題攻關(guān)、先進(jìn)操作法總結(jié)推廣以及發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，掀起工會(huì)組織搭臺(tái)、企業(yè)班組主導(dǎo)、職工群眾參與的萬(wàn)眾創(chuàng)新熱潮。在企業(yè)以外的勞動(dòng)群眾中廣泛開(kāi)展帶頭創(chuàng)業(yè)和帶領(lǐng)職工群眾創(chuàng)業(yè)的“雙帶”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身大眾創(chuàng)業(yè)。

《工友》：您覺(jué)得該項(xiàng)工作的特色或亮點(diǎn)體現(xiàn)在什么地方？

戴明道：在“創(chuàng)新班組”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們采取管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及其他形式的創(chuàng)新等五種創(chuàng)新方法，查找問(wèn)題導(dǎo)向，確定目標(biāo)。

針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，一是制定方案，評(píng)定兌現(xiàn)。即確定攻堅(jiān)克難和創(chuàng)新的重點(diǎn)和方向，明確創(chuàng)新的主要內(nèi)容，精準(zhǔn)制定創(chuàng)新方案，并把創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)與崗位練兵、星級(jí)班組評(píng)比等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，將競(jìng)賽結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，激發(fā)創(chuàng)造性。區(qū)總工會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)的職工，納入“夷陵最美職工”或“金牌工人”表彰對(duì)象；對(duì)達(dá)到一定科技成果的創(chuàng)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取相關(guān)部門給予科技成果認(rèn)定和科技創(chuàng)新補(bǔ)助；二是項(xiàng)目運(yùn)作，抱團(tuán)創(chuàng)新。依托職工（勞模）創(chuàng)新工作室，把創(chuàng)新工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，注重體制機(jī)制建設(shè)和平臺(tái)的搭建，采取項(xiàng)目化的運(yùn)作方式，實(shí)行以職工（勞模）工作室、車間班組、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為單位，開(kāi)展獨(dú)立攻關(guān)和聯(lián)合攻關(guān)，深化傳統(tǒng)的“合理化建議”、“金點(diǎn)子競(jìng)賽”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，使組織優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，個(gè)體智慧和整體力量充分結(jié)合，從而充分激活企業(yè)的創(chuàng)新能力；三是搭建平臺(tái)，營(yíng)造氛圍。工會(huì)組織積極提供支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、容忍失敗的創(chuàng)新平臺(tái)，并在人、財(cái)、物等方面給予切實(shí)支持，持之以恒推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)；四是注重培訓(xùn)，提升能力。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，以師帶徒、以名帶后等多種途徑，開(kāi)展職工和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的理論教育、技術(shù)培訓(xùn)工作，并發(fā)揮新媒體作用，倡導(dǎo)職工通過(guò)微博、微信等新媒體開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐能力，提升創(chuàng)新水平。

《工友》：該項(xiàng)工作的實(shí)際效果如何？請(qǐng)以具體事例說(shuō)明。

戴明道：全區(qū)200多個(gè)規(guī)模工業(yè)企業(yè)通過(guò)開(kāi)展“兩創(chuàng)雙帶”活動(dòng)取得了初步成效。

宜昌元龍塑模技術(shù)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司車間工人群策群力，集中智慧和經(jīng)驗(yàn)研發(fā)了PET連體式組合防偽自動(dòng)組裝機(jī)設(shè)備，更好地保證成品品質(zhì)，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。

湖北龍泉機(jī)械有限公司項(xiàng)目在創(chuàng)新班組活動(dòng)中，用集體的力量去攻關(guān)同一個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)力量的集中，研發(fā)出實(shí)用新型自動(dòng)推進(jìn)式落果篩選機(jī)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。該新型落果篩選機(jī)既節(jié)約勞動(dòng)力，一臺(tái)生產(chǎn)效率可替代30個(gè)勞動(dòng)力工作量，而且分級(jí)效果準(zhǔn)確，改善了人工判斷篩選的效率低、誤差大的難題，在業(yè)內(nèi)得到很高的評(píng)價(jià)，企業(yè)效益大幅提升。

宜昌山里來(lái)食品有限責(zé)任公司為提高農(nóng)民工勞動(dòng)積極性，降低公司管理成本，以“兩創(chuàng)雙帶”模式推行“小組承包勞動(dòng)，宏觀量化生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理辦法，得到良好的應(yīng)用試驗(yàn)效果。企業(yè)以適當(dāng)?shù)膭谫Y保障加上有力的獎(jiǎng)勵(lì)政策，農(nóng)民跟著企業(yè)逐步成長(zhǎng)為新型職業(yè)農(nóng)民，責(zé)任心和工作積極性明顯提高，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

舒德華勞模創(chuàng)新工作室通過(guò)管理、科技服務(wù)創(chuàng)新引領(lǐng)了夷陵區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范建設(shè)和夷陵區(qū)柑桔產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)后處理、品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷，建成了包括農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)、外貿(mào)出口等多渠道曉曦紅營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，每年銷售柑桔6萬(wàn)噸以上，帶動(dòng)全區(qū)柑農(nóng)柑桔增收。

《工友》：從目前來(lái)看，此項(xiàng)工作還有哪些需要改進(jìn)的地方？

戴明道：夷陵區(qū)“兩創(chuàng)雙帶”活動(dòng)取得了初步成績(jī)，但還存在少數(shù)企業(yè)和基層工會(huì)口號(hào)喊得響，部分工會(huì)干部角色意識(shí)不強(qiáng)，具體工作難以落到實(shí)處等問(wèn)題。

對(duì)此，夷陵區(qū)總工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)組織陣地建設(shè)，創(chuàng)新工作方式方法，增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，提升工會(huì)工作水平，并積極宣傳在“兩創(chuàng)雙帶”活動(dòng)中取得明顯成效的典型事例，促進(jìn)區(qū)直相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人和基層工會(huì)組織進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)“兩創(chuàng)雙帶”活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展和大眾創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的實(shí)效，讓“兩創(chuàng)雙帶”活動(dòng)為建設(shè)“強(qiáng)區(qū)主城、富美夷陵”發(fā)揮更大的作用。

《工友》：該項(xiàng)工作給您帶來(lái)的啟示與思考。

戴明道：開(kāi)展“兩創(chuàng)雙帶”，打造創(chuàng)新型企業(yè)。特別是在當(dāng)前成本競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代和產(chǎn)能過(guò)剩的大環(huán)境下，組織開(kāi)展以創(chuàng)新為主旋律的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)科技進(jìn)步支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的最大結(jié)合有著十分重要的意義。我認(rèn)為，企業(yè)的創(chuàng)新工作需要企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視，敢于實(shí)踐，通過(guò)創(chuàng)新思維推動(dòng)整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新力的整體提升。同時(shí)，工會(huì)組織應(yīng)主動(dòng)作為，進(jìn)一步發(fā)揮作用，搭建好平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，給職工提供一個(gè)展示能力、提升自我、貢獻(xiàn)社會(huì)的靚麗舞臺(tái)。