● 田永坡
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度快速發(fā)展。根據(jù)2017年1月中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,截至2016年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,相當(dāng)于歐洲人口總量,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到53.2%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”已開始改變經(jīng)濟(jì)社會的各個領(lǐng)域并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭,并形成了互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新生產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展引起了政府、學(xué)術(shù)等社會各界的重視。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和發(fā)展戰(zhàn)略,國家和相關(guān)行業(yè)主管部門出臺了一系列政策加以推動,這些政策大致包括:第一,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”整體發(fā)展戰(zhàn)略的政策和行動計劃,如《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》、《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案的通知》、《國務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見》;第二,以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的政策,如《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》;第三,加強互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的監(jiān)管和利用互聯(lián)網(wǎng)改善公共服務(wù)的政策,如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于運用大數(shù)據(jù)加強對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)運用和保護(hù)助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意見》;第四,推動人力資源服務(wù)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的政策,如《人力資源社會保障部、國家發(fā)展改革委、財政部關(guān)于加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見》。除了國家和相關(guān)主管部門頒布的政策外,上海市、湖南省、江西省、河南省、四川省、甘肅省、貴州省、重慶市等?。▍^(qū)、市)還結(jié)合本地區(qū)實踐出臺了促進(jìn)本地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的政策。從這些政策內(nèi)容看,多數(shù)是根據(jù)國家和相關(guān)主管部門頒布的政策的要求,結(jié)合本地區(qū)實際進(jìn)行工作部署和部分創(chuàng)新。
在理論探討上,易觀國際較早提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,認(rèn)為它是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透和改變。而根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》的有關(guān)界定,“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合,推動技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革,提升實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。柳洲(2015)分析了互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)集群互聯(lián)網(wǎng)化的影響,根據(jù)他的研究,互聯(lián)網(wǎng)化升級的實質(zhì)是建立信息空間鄰近型的"互聯(lián)網(wǎng)+"型產(chǎn)業(yè)集群,其升級路徑是“融合—改造—創(chuàng)新”的漸進(jìn)路徑,主要模式包括電商驅(qū)動型和工業(yè)4.0驅(qū)動型。趙振(2015)認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”實質(zhì)是實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)虛擬經(jīng)濟(jì)相融合的"跨界經(jīng)營"現(xiàn)象,并對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和市場基礎(chǔ)造成“創(chuàng)造性破壞”。譚維智(2016)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的教育創(chuàng)新進(jìn)行了研究,認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代要求學(xué)校和教師實踐不教的教育學(xué),教育學(xué)正在發(fā)生“由教向不教”的顛覆性創(chuàng)新。
人力資源服務(wù)業(yè)作為為勞動者就業(yè)和職業(yè)發(fā)展,為用人單位管理和開發(fā)人力資源提供相關(guān)服務(wù)的專門行業(yè);在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,其產(chǎn)品和商業(yè)模式也受到互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的影響并在招聘、獵頭、人力資源和社會保障事務(wù)代理等業(yè)態(tài)產(chǎn)生了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新。那么,這種創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境如何,對行業(yè)發(fā)展到底有什么影響?“互聯(lián)網(wǎng)+”作為行業(yè)創(chuàng)新的一個模式,政策層面該做出什么應(yīng)對?為了了解這些新變化,本文將借助2016年全國人力資源服務(wù)機構(gòu)的抽樣調(diào)查和相關(guān)數(shù)據(jù),對相關(guān)問題進(jìn)行解析。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮和政策的推動下,人力資源服務(wù)機構(gòu)根據(jù)自身經(jīng)營特點和優(yōu)勢,做出了一系列嘗試,并取得了一些效果。這里結(jié)合問卷調(diào)查情況,對“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”的發(fā)展?fàn)顩r做一些簡單分析。問卷調(diào)查由中國人事科學(xué)研究院于2016年1-3月展開,本次調(diào)查范圍包括全國31個省(自治區(qū)、直轄市)的人力資源服務(wù)機構(gòu)。調(diào)查的內(nèi)容包括人力資源服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投入、“互聯(lián)網(wǎng)+”實施過程中面臨的問題和相關(guān)訴求等,共發(fā)放問卷2650份,回收1603份,回收率為60.5%。
從回收的問卷情況看,參與調(diào)查的機構(gòu)包括民營、公共服務(wù)機構(gòu)和國有機構(gòu)、外資等多類機構(gòu)。數(shù)量最多的三類機構(gòu)依次為民營(66.06%)、公共服務(wù)機構(gòu)(16.6%)和國有機構(gòu)(8.73%),其主營業(yè)務(wù)以人力資源招聘、勞務(wù)派遣和人力資源服務(wù)外包為主,這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與當(dāng)前我國人力資源服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)相似。
信息化投入是衡量一個機構(gòu)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的一個重要指標(biāo),從參與調(diào)查的機構(gòu)看,大部分人力資源服務(wù)機構(gòu)都在信息化建設(shè)方面進(jìn)行了投入,其中超半數(shù)機構(gòu)的資金來源為自有資金。數(shù)據(jù)顯示,全部自有資金的機構(gòu)占56.94%;以機構(gòu)自有資金為主、政策性資金支持為輔的機構(gòu)11.82%;以機構(gòu)自有資金為輔、政策性資金支持為主的機構(gòu)占7.01%;與相關(guān)合作單位共同投入的機構(gòu)占3.74%;而暫無信息化支出的機構(gòu)占20.49%。信息化建設(shè)的資金主要用于購買硬件設(shè)備、相關(guān)軟件和外部服務(wù)以及必要的人員培訓(xùn)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,排名前5的用途分別為用于購買硬件設(shè)備的機構(gòu)(56.58%)、購買相關(guān)軟件和外部服務(wù)(55.71%)、用于必要的人員培訓(xùn)(42.55%)、改造機構(gòu)自主研發(fā)的相關(guān)系統(tǒng)(17.53%)、產(chǎn)品或者技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化或者推廣(16.78%)。人力資源服務(wù)機構(gòu)信息系統(tǒng)的運營和維護(hù)主要采取自建自管和委托代建。數(shù)據(jù)顯示,以自建自管模式設(shè)計維護(hù)信息系統(tǒng)的約占43.61%,委托代建的38.62%,而自建托管的為7.61%。
從調(diào)查結(jié)果看,人力資源服務(wù)機構(gòu)實施互聯(lián)網(wǎng)和人力資源服務(wù)融合的狀況基本停留在計劃或者沒有計劃階段。其中,選擇“有計劃,但還沒有實施” 的比例最高,為47.29%,其次為“沒有計劃”,占比22.02%,而“產(chǎn)品已經(jīng)成熟并實現(xiàn)預(yù)期收益”的只有2.31%,“已經(jīng)商業(yè)化,正處在快速成長階段,但相關(guān)產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)盈利”的占6.24%。而從前面關(guān)于信息化投入的特點看,人力資源服務(wù)機構(gòu)多數(shù)是一種傳統(tǒng)的、自我積累式的發(fā)展,與互聯(lián)網(wǎng)的融合程度還比較低,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展模式亦或是互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè),則通常伴有借助大量外部資金,比如通過風(fēng)投、證券二級市場融資等行為,這與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的“燒錢”特征相關(guān)。把對實施狀況的回答和資金的投入模式結(jié)合在一起分析,我們可以發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”基本處于探索起步階段。
1.“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”的主要業(yè)態(tài)和產(chǎn)品形式
人力資源服務(wù)機構(gòu)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品或者經(jīng)營模式創(chuàng)新的活動,在主要的人力資源服務(wù)業(yè)態(tài)都有涉及,排在前五位的為招聘、勞務(wù)派遣、人力資源和社會保障事務(wù)代理、人力資源管理咨詢、職業(yè)指導(dǎo),問卷調(diào)查結(jié)果顯示,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品和模式創(chuàng)新的業(yè)務(wù),招聘約占68.87%、勞務(wù)派遣約占28.82%、人力資源和社會保障事務(wù)代理占25.89%、人力資源管理咨詢占20.4%、職業(yè)指導(dǎo)占19.59%。
人力資源服務(wù)機構(gòu)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括基于微信進(jìn)行客戶獲取、宣傳和代理、外包等業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化處理。調(diào)查顯示,基于微信進(jìn)行客戶獲取和宣傳的約占54.09%,代理、外包等業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化處理的約占43.48%,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的APP開發(fā)約占37.31%,基于云存儲技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)積累和挖掘的約占20.09%。
2.實施“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源服務(wù)機構(gòu)的構(gòu)成
借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品和經(jīng)營模式創(chuàng)新的人力資源服務(wù)機構(gòu)的組成情況如下:以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為服務(wù)手段的人力資源服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的最多,約占40.8%;以線下和非信息化服務(wù)為主的人力資源服務(wù)行業(yè)的機構(gòu),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品或者服務(wù)模式創(chuàng)新的約占34.87%;非人力資源服務(wù)業(yè)的信息或者互聯(lián)網(wǎng)公司跨界開拓人力資源服務(wù)的占17.16%。
表1 人力資源服務(wù)機構(gòu)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和人力資源服務(wù)融合的狀況
表3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對人力資源服務(wù)業(yè)的影響
綜合實施“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源服務(wù)機構(gòu)的特征,有兩個方面:第一,一些機構(gòu)憑借敏銳的市場嗅覺和對信息技術(shù)應(yīng)用的強大能力,大力推進(jìn)了人力資源服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的融合,開發(fā)出來一批頗具市場前景的產(chǎn)品,創(chuàng)新了企業(yè)運營模式,這種創(chuàng)新基本在人力資源服務(wù)業(yè)的主要業(yè)態(tài)發(fā)生,產(chǎn)品和服務(wù)也屬于主流。這一點可以從營業(yè)收入的情況來加以佐證。根據(jù)人力資源和社會保障的統(tǒng)計數(shù)據(jù),人力資源服務(wù)業(yè)2015年全行業(yè)營業(yè)總收入9680億元,其中,服務(wù)外包等業(yè)務(wù)的代收代付部分為7471億元,外包業(yè)務(wù)營業(yè)收入占行業(yè)總收入的比例為達(dá)到了77.18%,比2014年增加了0.96個百分點。根據(jù)對相關(guān)機構(gòu)的調(diào)查,服務(wù)外包收入中絕大部分是由上述勞務(wù)派遣、人力資源和社會保障事務(wù)代理、人力資源外包等收入形成的。第二,從全行業(yè)來看,實施互聯(lián)網(wǎng)和人力資源服務(wù)融合的狀況基本停留在計劃或者沒有計劃階段,“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”的商業(yè)規(guī)律尚需探索,“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”發(fā)展還具有較大潛力。
1. 人力資源服務(wù)機構(gòu)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用
互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展為人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展既提供了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,56.14%的人力資源服務(wù)機構(gòu)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級提供了好機會;而33.31%的機構(gòu)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)使得市場競爭更加激烈,增加機構(gòu)發(fā)展難度;也有極少數(shù)機構(gòu)(占3.54%)悲觀地認(rèn)為,人力資源服務(wù)業(yè)將逐漸消亡。
信息化和互聯(lián)網(wǎng)對人力資源服務(wù)機構(gòu)的作用多種多樣,主要體現(xiàn)在提高經(jīng)營效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式、加強機構(gòu)品牌建設(shè)。對信息化和互聯(lián)網(wǎng)效果的調(diào)查顯示:71.18%的機構(gòu)認(rèn)為能夠提高經(jīng)營效率,50.59%的機構(gòu)認(rèn)為能創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式,41.8%的機構(gòu)認(rèn)為能加強機構(gòu)品牌建設(shè)。
2. 人力資源服務(wù)機構(gòu)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的效果
從融合效果來看,信息化和互聯(lián)網(wǎng)對人力資源服務(wù)經(jīng)營發(fā)展所產(chǎn)生的效果比較明顯。調(diào)查結(jié)果表明,認(rèn)為效果一般的機構(gòu)占46.41%,較明顯的占35.18%,很明顯的占12.16%,極少數(shù)機構(gòu)認(rèn)為無效果(占5.93%),極個別機構(gòu)認(rèn)為會產(chǎn)生負(fù)面效果(占0.31%)。
作為一種技術(shù)手段,互聯(lián)網(wǎng)顯然有利于為創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)方面提供有力支撐,從更為廣闊的視角看,互聯(lián)網(wǎng)思維可能對人力資源服務(wù)業(yè)的影響更大,互聯(lián)、開放、共享的理念將催生一些新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。簡而言之,“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)在人力資源服務(wù)業(yè)應(yīng)用,而是二者的深入融合,這種融合將塑造出一些不同于傳統(tǒng)人力資源服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài),這種規(guī)律在其他行業(yè)也有所體現(xiàn)。比如,秦虹、張武升(2016)在對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的研究中就指出,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”并非是互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在教育上應(yīng)用,也不僅僅是建立各種教育、學(xué)習(xí)平臺,而是“互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)與教育深度融合,是推動教育進(jìn)步、效率提升和組織變革、增強教育創(chuàng)新力和生產(chǎn)力的具有戰(zhàn)略性和全局性的教育變革”。從人力資源服務(wù)機構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)作用和效果的判斷看,一方面體現(xiàn)被調(diào)查機構(gòu)對“互聯(lián)網(wǎng)+”積極作用的肯定;另外一方面,調(diào)查結(jié)果也反映出一部分機構(gòu)對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的變革、創(chuàng)新的擔(dān)憂。對此,需要在理論和政策層面進(jìn)行研究、宣傳和引導(dǎo),幫助機構(gòu)更好地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)市場發(fā)展需求。
從調(diào)查結(jié)果看,大部分人力資源服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)制定了互聯(lián)網(wǎng)與人力資源服務(wù)融合的計劃,但是有接近一半的人力資源服務(wù)機構(gòu)還沒有實施計劃,這與“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”尚處于初級階段,行業(yè)還面臨著一些發(fā)展障礙有關(guān)。人力資源服務(wù)機構(gòu)對面臨問題的回答主要包括“專業(yè)人才缺乏”、“資金不足”、缺乏政府的幫助與支持、現(xiàn)有技術(shù)的市場應(yīng)用性差等。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,一個產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展,資本與勞動力是基本要素,而政策環(huán)境或政府支持,則在一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中特別是發(fā)展初期扮演著重要角色,董志強、魏下海、湯燦晴(2012)對30個大城市營商環(huán)境的實證研究表明,良好的制度軟環(huán)境對一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推動作用。問卷調(diào)查的結(jié)果也正好與這三個要素相似,前三位的突出問題分別是專業(yè)人才缺乏、資金不足、缺乏政府的幫助與支持,分述如下。
表4 制約人力資源服務(wù)機構(gòu)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的因素
從業(yè)人員素質(zhì)是影響人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一個關(guān)鍵指標(biāo),在“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”的發(fā)展中扮演重要角色,而專業(yè)人才缺乏,則是本次調(diào)查中選擇最多的一個選項,選擇比例為63.38%。個中原因可能在于,人力資源服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”快速發(fā)展的人才需求形成了較大的差距。信息產(chǎn)業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求較高,根據(jù)曾湘泉、明娟(2013)的研究,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,本科及以上學(xué)歷占80%,其中碩士占14.6%,博士占0.4%,這還是幾年前的情況。這種人員結(jié)構(gòu)中,高教育水平人員的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人力資源服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員高教育水平從業(yè)人員的比例,從近幾年人力資源服務(wù)業(yè)從業(yè)人員變化情況看,2011-2014年的變化呈現(xiàn)出以大專及以下教育層次人員為主,碩士及以上學(xué)歷從業(yè)人員相對穩(wěn)定、其他受教育層次人員變化較大的特點。截止2014年底,碩士及以上學(xué)歷10120人,占2.5%;本科學(xué)歷122695人,占30.2%;大專及以下學(xué)歷273923人,占從業(yè)人員總量的67.3%(田永坡,2016)
從人才需求看,不管是互聯(lián)網(wǎng)的特征多一點還是人力資源服務(wù)行業(yè)的特征多一點,“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”必然需要一批既懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運營,又掌握人力資源管理、服務(wù)等行業(yè)知識和經(jīng)驗的復(fù)合型人才,盡管不同崗位對人才的知識和能力結(jié)構(gòu)要求有所不同,但毫無疑問的是,對行業(yè)人才的素質(zhì)必然提出更高的要求,無論是從人力資源服務(wù)業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)狀還是人才培養(yǎng)周期上講,在短期內(nèi)都難以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”快速發(fā)展的需要。
資金不足是參與調(diào)查的人力資源服務(wù)機構(gòu)選擇的制約行業(yè)發(fā)展的第二大因素,比例為53.46%。造成這種問題的原因有兩個:一是人力資源服務(wù)行業(yè)是一個“輕資產(chǎn)”、以中小規(guī)模企業(yè)為主的行業(yè)。以從業(yè)人員為例,截止到2015年底,全國共設(shè)立各類人力資源服務(wù)機構(gòu)27105家,從業(yè)人員450541人,平均下來,每家機構(gòu)才16.6人。眾所周知,中小企業(yè)發(fā)展過程中面臨的一個主要制約就是資金短缺,因此,在一個以中小企業(yè)為主的行業(yè),資金短缺也毫無疑問的成為其發(fā)展的制約因素之一。二是互聯(lián)網(wǎng)本身是一個“重資產(chǎn)”行業(yè),需要大量的資本投入來維持企業(yè)發(fā)展直到企業(yè)盈利,而且,根據(jù)從近些年來互聯(lián)網(wǎng)巨頭們展開的一系列投資并購來看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底進(jìn)入了一個資本主導(dǎo)的時代(李東樓,2016)。綜合二者對資本需求的“一輕一重”特征以及傳統(tǒng)人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展特征,“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”必然需要大量的資本注入,而傳統(tǒng)人力資源服務(wù)機構(gòu)恰恰面臨著資金缺乏的問題,因此,資金不足必然會成為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”發(fā)展的一個制約因素。
這是問卷調(diào)查中選項位居第三名的制約因素,選擇比例為33.87%。從支持人力資源服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的看,政府近年來做了不少努力,出臺了一系列國家層面的政策,各地區(qū)也根據(jù)國家政策因地制宜出臺了地方的相關(guān)政策,形成以黨中央、國務(wù)院文件為頂層設(shè)計、各部委以及地區(qū)政策為支撐的政策體系,在對人力資源服務(wù)業(yè)營商環(huán)境的評估中,制度環(huán)境是人力資源服務(wù)機構(gòu)最為滿意的一個維度(田永坡,2016)。之所以出現(xiàn)缺乏政府幫助與支持的問題,可能是因為政策“真空”造成的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一個新生并且快速發(fā)展的事務(wù),政策的出臺有時滯效應(yīng),比如,在鼓勵人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策中,都基本上提提到了稅收、創(chuàng)新、信息化、人才等支持的內(nèi)容,但對于“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的支持,則很少有明確表述的內(nèi)容。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策設(shè)計中,也找不到人力資源服務(wù)業(yè)的身影。對比這些人力資源服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩大領(lǐng)域的政策,可以發(fā)現(xiàn),作為交叉、融合的“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”處在了一個尷尬的真空地帶。
根據(jù)本文的研究,當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”發(fā)展的良好政策環(huán)境已經(jīng)形成,為行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新提供了有力的制度條件。問卷調(diào)查的結(jié)果顯示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的大趨勢下,人力資源服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行了部分產(chǎn)品和經(jīng)營模式創(chuàng)新,這些創(chuàng)新在主要的人力資源服務(wù)業(yè)態(tài)都有涉及,排在前五位的為招聘、勞務(wù)派遣、人力資源和社會保障事務(wù)代理、人力資源管理咨詢、職業(yè)指導(dǎo)。創(chuàng)新途徑主要包括基于微信進(jìn)行客戶獲取 、宣傳和代理、外包等業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化處理。
“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”對行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了一定影響。從行業(yè)層面看,互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展為人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展既提供了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。多數(shù)人力資源服務(wù)機構(gòu)(56.14%)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級提供了好機會;但也有一部分機構(gòu)(33.31%)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)使得市場競爭更加激烈,提升了機構(gòu)發(fā)展的難度,甚至還有極少數(shù)機構(gòu)(3.54%)悲觀地認(rèn)為人力資源服務(wù)業(yè)將逐漸消亡。從其對企業(yè)發(fā)展的作用看,則主要體現(xiàn)在提高經(jīng)營效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式、加強機構(gòu)品牌建設(shè)。
值得注意的是,大部分人力資源服務(wù)機構(gòu)已制定了互聯(lián)網(wǎng)與人力資源服務(wù)融合的計劃,但是有接近一半的人力資源服務(wù)機構(gòu)還沒有實施計劃,造成這種現(xiàn)狀的原因,主要在于專業(yè)人才缺乏、資金不足、缺乏政府的幫助與支持、現(xiàn)有技術(shù)的市場應(yīng)用性差。問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前人力資源服務(wù)機構(gòu)希望政府提供的政策措施主要集中在幾個方面,一是“建立人力資源服務(wù)行業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)專項資金”(77.42%);二是“對信息化和互聯(lián)網(wǎng)投入實行優(yōu)惠的稅收抵扣政策”(58.27%);三是“開發(fā)人力資源服務(wù)共性技術(shù)平臺”(53.03%)。綜合行業(yè)發(fā)展面臨的問題和人力資源服務(wù)機構(gòu)對政策的期許,未來應(yīng)該從以下幾個方面入手為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”發(fā)展提供支持。
在提升人力資源服務(wù)機構(gòu)研發(fā)能力方面,可以從以下幾個方面著手:一是加大研發(fā)支持,允許企業(yè)將相關(guān)研發(fā)成本作為稅收抵扣項目加以扣除,減輕企業(yè)的研發(fā)成本;二是加大企業(yè)創(chuàng)新激勵力度,通過技術(shù)改造資金等對技術(shù)先進(jìn)、市場運用前景好的創(chuàng)新進(jìn)行獎勵和支持;三是鼓勵人力資源服務(wù)機構(gòu)和高校、科研機構(gòu)等開展合作,搭建產(chǎn)學(xué)研一體的技術(shù)研發(fā)平臺;四是加快具有多專業(yè)背景、復(fù)合型人才的培養(yǎng),培養(yǎng)一批既懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)又有商業(yè)思維的人才,為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”發(fā)展提供智力支持。
資金不足是人力資源服務(wù)機構(gòu)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的重要障礙。對此,政府應(yīng)積極發(fā)揮引導(dǎo)作用,通過財政杠桿等撬動更多的社會資本投資于“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”的融合創(chuàng)新。一方面,可以由政府引導(dǎo),吸引金融機構(gòu)、行業(yè)企業(yè)、風(fēng)險投資等合作設(shè)立人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+行動”基金,另一方面,加強企業(yè)融資的審計、法律等服務(wù)支撐體系,為符合條件的優(yōu)質(zhì)機構(gòu)在主板、創(chuàng)業(yè)板以及境外資本市場融資創(chuàng)造條件。
互聯(lián)網(wǎng)正在塑造一個虛擬的經(jīng)濟(jì)社會形態(tài),相應(yīng)地,監(jiān)管領(lǐng)域也需要從線下延伸到線上,而且對監(jiān)管部門的監(jiān)管能力、監(jiān)管手段提出了更高要求。行業(yè)的跨界融合也需要監(jiān)管部門的“跨界”合作,就“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”監(jiān)管而言,除了涉及原來人力資源服務(wù)業(yè)的監(jiān)管部門和監(jiān)管內(nèi)容外,還涉及通信、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)信息技術(shù)監(jiān)管部門及其職能。因此,相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)遵循“依法監(jiān)管、適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管”的原則,科學(xué)合理界定各部門監(jiān)管責(zé)任,明確市場規(guī)則,合力打擊違法和違規(guī)行為,營造健康的市場秩序。
1.董志強、魏下海、湯燦晴:《制度軟環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展——基于30個大城市營商環(huán)境的經(jīng)驗研究》,載《管理世界》,2012年第4期,9-20頁。
2.李東樓:《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入資本主導(dǎo)時代 呼喚突破性新技術(shù)開啟未來》,載《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》,2016年7月13日。
3.柳洲:《“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)集群互聯(lián)網(wǎng)化升級研究》,載《財經(jīng)科學(xué)》,2015年第8期,第73-82頁。
4.秦虹、張武升:《“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的本質(zhì)特點與發(fā)展趨向》,載《教育研究》,2016年第6期,第8-10頁。
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6.田永坡:《人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境評估及其取向》,載《重慶社會科學(xué)》,2016年第9期,第57-63頁。
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8.曾湘泉、明娟:《互聯(lián)網(wǎng)人才管理的現(xiàn)實困境與政策選擇——基于北京的調(diào)查分析》,載《中國人力資源開發(fā)》,2013年第15期,第13-15頁。
9.趙振:《“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界經(jīng)營:創(chuàng)造性破壞視角》,載《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,2015年第10期,第146-160頁。