王巖+曹昕紅
摘要:針對A小學(xué)的教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀進行調(diào)查和研究,旨在了解當前A小學(xué)教師培訓(xùn)的基本情況,了解教師培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題并進行分析,調(diào)查的內(nèi)容主要是A小學(xué)教參加培訓(xùn)的情況,培訓(xùn)的整體水平以及培訓(xùn)的方式和需求,等等,從而能夠更好地為中小學(xué)教師當前的培訓(xùn)做出參考。
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)現(xiàn)狀 調(diào)查分析 對策
一、調(diào)查目的
本文主要是針對A小學(xué)教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀進行調(diào)查和研究,旨在了解當前A小學(xué)教師培訓(xùn)的基本情況,了解教師培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題并進行分析,從而能夠更好地了解中小學(xué)教師當前的培訓(xùn)現(xiàn)狀并為期做出參考。
二、調(diào)查對象
本文調(diào)查的對象主要是A小學(xué)教師。
三、調(diào)查內(nèi)容
調(diào)查的內(nèi)容主要是A小學(xué)教參加培訓(xùn)的情況,培訓(xùn)的整體水平以及培訓(xùn)的方式和需求等幾個方面。
四、調(diào)查方法
調(diào)查問卷法:主要是針對A小學(xué)教師的發(fā)放問卷,調(diào)查分析當前A小學(xué)教師培訓(xùn)情況,從而在數(shù)據(jù)上進行分析,得出中小學(xué)教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀。
現(xiàn)場觀察法:通過實際觀察A小學(xué),有針對性的觀察小學(xué)教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀,取得的效果,教師培訓(xùn)中存在的問題。
查閱資料法:主要是通過查閱有關(guān)教師培訓(xùn)的資料,從而能夠分析出教師培訓(xùn)的基本內(nèi)容,教師培訓(xùn)現(xiàn)狀需要調(diào)查的側(cè)重點。
五、調(diào)查結(jié)果與分析
(一)教師培訓(xùn)參與現(xiàn)狀
學(xué)校教師參加過有關(guān)教師培訓(xùn)的占調(diào)查人數(shù)的46.9%,而未參加過有關(guān)教師培訓(xùn)的占53.1%。
(二)教師培訓(xùn)總體水平現(xiàn)狀
對于學(xué)校教師參加過有關(guān)教師培訓(xùn)水平現(xiàn)狀,如表1所示:
由表1可以看出,教師培訓(xùn)平均值為3.1944,總體水平一般。其中,培訓(xùn)需求總體水平均值為3.15,培訓(xùn)需求總體水平均值為3.22,培訓(xùn)方式總體水平均值為3.12,培訓(xùn)者素質(zhì)總體水平均值為3.37,培訓(xùn)評價總體水平均值為3.11.從均值可以看出,培訓(xùn)者素質(zhì)水平相對較高,培訓(xùn)方式相對較低。
(三)教師培訓(xùn)需求現(xiàn)狀
在教師培訓(xùn)需求方面,得分最高的是“培訓(xùn)人員非常了解我的語言知識和語言技能的需求”,得分為3.1947分。得分最低的“教育行政部門非常了解我參加培訓(xùn)的需求”,得分為3.0796分。由結(jié)果表明,教育行政部門、學(xué)校、培訓(xùn)組織等方面狀況不良,缺乏對教師需求的了解。
(四)教師培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)狀
在教師培訓(xùn)內(nèi)容方面,得分最高的是“培訓(xùn)內(nèi)容非常切合教學(xué)需要”和“培訓(xùn)重視語言知識和教學(xué)能力”,得分為3.23分。得分最低的是“訓(xùn)課程的內(nèi)容會不斷的更新”得分為3.2124分。可知,培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置不符合教學(xué)的需要。
(五)教師培訓(xùn)方式現(xiàn)狀
在教師培訓(xùn)方式方面,得分最高的是“培訓(xùn)過程中有很多教學(xué)展示”,得分為3.3540分,得分最低的是“培訓(xùn)過程中全部以傳統(tǒng)的講授法進行”,得分為2.7080分。培訓(xùn)中,教學(xué)展示做的相對較好,但培訓(xùn)方式狀況不良。
(六)教師培訓(xùn)素質(zhì)現(xiàn)狀
在教師培訓(xùn)者素質(zhì)方面,得分最高的是“培訓(xùn)人員的觀念對我很有用”,得分為3.2832分,得分最低的是“培訓(xùn)人員能很好的調(diào)動學(xué)員情緒”,得分為3.1150分。結(jié)果表明,培訓(xùn)人員的觀念水平相對較好,但培訓(xùn)者調(diào)動參與培訓(xùn)的教師積極性方面狀況不良。
(七)教師培訓(xùn)方式現(xiàn)狀
在教師培訓(xùn)評價方式方面,得分最高的是“培訓(xùn)過程中會經(jīng)常讓學(xué)員進行相互評價”,得分為3.1327分。得分最低的是“培訓(xùn)結(jié)束后會經(jīng)常的進行通過考試或者檢查來評價培訓(xùn)效果”,得分為3.0708分。結(jié)果表明,教師培訓(xùn)評價總體得分在3.13以下,說明培訓(xùn)評價方式狀況不良。
六、調(diào)查后的思考與建議
(一)培訓(xùn)前,進行充分的調(diào)查研究,滿足教師培訓(xùn)需求
教師參加培訓(xùn)的目的主要是為了能夠提高自身的教學(xué)水平以及教學(xué)能力。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)教師的教師培訓(xùn)的想獲取的知識和能力是不同的,參與培訓(xùn)的教師需求是多樣化的,這樣看來,針對小學(xué)教師的培訓(xùn)需求需要建設(shè)不同的課程和培訓(xùn)體系,需要進行培訓(xùn)組織計劃和實施的高師院校應(yīng)根據(jù)組織、任務(wù)、人員進行分析,根據(jù)教師的學(xué)科結(jié)構(gòu)和不同專業(yè)發(fā)展水平,結(jié)合實際情況,針對性的對教師進行培訓(xùn),建構(gòu)合理的培訓(xùn)目標層次體系。
面對不同職業(yè)生涯階段的教師,要予以不同的培訓(xùn)需求來進行培訓(xùn)。例如,自我新手教師主要滿足其對教學(xué)實踐的需求;領(lǐng)會型教師要更新其知識,去交換并學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗和技巧;熟手型教師,學(xué)校要經(jīng)常組織經(jīng)驗交流,要改善其工作環(huán)境;對于創(chuàng)新型教師,在其教學(xué)能力下滑的時候,要開展專題研討、教育科研,幫助其掌握現(xiàn)代化的教育思想、了解學(xué)科前沿新知識,幫助其度過“職業(yè)高原”期;領(lǐng)軍型教師則要不斷地提高其專業(yè)發(fā)展的熱情和精力,幫助其度過低潮期,促進其教學(xué)能力的發(fā)展。綜上所述,教師的培訓(xùn)所期待的簡單的是教師數(shù)量的增長,還需要教師整體教學(xué)能力和教學(xué)素養(yǎng)的提高,擴大受訓(xùn)教師的范圍,而不僅僅局限于某些骨干教師、班主任,要多給予普通教師成長的機會。
(二)活化培訓(xùn)方法和方式,提高培訓(xùn)效果
注重培訓(xùn)方法的多元性和有效性。改進培訓(xùn)方法,針對教師培訓(xùn)的方式和方法,能夠從簡單的專家培訓(xùn)的方式,改變傳統(tǒng)的授課方式的課堂,注重采取靈活的教學(xué)策略,關(guān)注教師在教學(xué)實踐中的職業(yè)體驗,進而不簡單從表面上影響教師的授課方式或者內(nèi)容的改變,能夠從心理上不斷的推陳出新,最后形成科學(xué)合理的且有效指導(dǎo)的教師培訓(xùn)方法。
采取多元化的培訓(xùn)方式。除了寒暑假、周末節(jié)假日集中、短期在崗集中、脫崗集中、頂崗實習(xí)等方式外,也可以采取在職指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種多樣的教師培訓(xùn)方式。能夠針對不同學(xué)歷的教師,不同年齡的教師以及不同學(xué)科的教師,提高其自身教學(xué)能力,豐富其教學(xué)手段,改善其教學(xué)方式,轉(zhuǎn)變其教學(xué)思想,能夠跟著教學(xué)的不斷更新,從而教師培訓(xùn)作為教師學(xué)習(xí)的中間力量,使教師的培訓(xùn)更具系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化和終身化。
(三)科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,合理安排授課時間
培訓(xùn)的整個計劃和流程都是系統(tǒng)和完善的,需要針對教師培訓(xùn)和組織的發(fā)展兩個方面,去綜合的考慮教師培訓(xùn)的需求,充分考慮教師培養(yǎng)的過程和效果,能夠在進行培訓(xùn)的執(zhí)行過程中,對培訓(xùn)計劃的每一個階段的實施,課程的安排以及培訓(xùn)的方式和步驟,有針對性的組織和設(shè)計,從而針對教師的培訓(xùn)設(shè)置一個長期的開展目標,對教師的綜合素養(yǎng)和教師的教學(xué)技能進行完善的培訓(xùn)和組織實施。
尤其是教師的培訓(xùn)時間,需要綜合考慮和調(diào)查,對教師的培訓(xùn)時間有可預(yù)見性,可以利用現(xiàn)代遠程教育的方式,針對教師的需求進行集中的開展培訓(xùn),也可以選擇分散教師培訓(xùn)的方式,從而提高教師培訓(xùn)的效率。
七、結(jié)論
本文主要是通過調(diào)查的方法,調(diào)查當前A小學(xué)教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀,進而針對調(diào)查的總體情況進行思考,從而提出優(yōu)化對策。
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