譚紅明

摘要：我國頒布了新版的會計(jì)準(zhǔn)則，對會計(jì)財(cái)務(wù)方面做出了新的指示和管理思路。新會計(jì)制度下，會推動財(cái)務(wù)管理的改革。我們?nèi)匀灰粩嗵剿餍碌呢?cái)務(wù)管理模式，使之與新會計(jì)制度更好的結(jié)合。對各個單位的財(cái)務(wù)管理方面都能產(chǎn)生積極的影響。我們還要找出從前在財(cái)務(wù)管理方面存在有哪些不足，并對癥下藥，使其與新會計(jì)制度更好的互相促進(jìn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新會計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；方式；分析

一、財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）權(quán)責(zé)不平衡

企業(yè)在經(jīng)營和管理方面都是由各企業(yè)或者高校的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，但是相關(guān)投入?yún)s沒有一套完整的健全的考核方針，也沒有具體的流程指示。使得權(quán)力和責(zé)任不能夠完全平衡。在出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，很難得到控制。財(cái)政管理體系需要有合理的運(yùn)行機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)和管理水平上都要做好詳細(xì)的規(guī)劃。很多企業(yè)都存在這方面的漏洞。個人為利益驅(qū)使的情況增多，財(cái)務(wù)效率也沒有得到很好的提高。在責(zé)任分配上也沒有合理的追究方案，使得出現(xiàn)了危機(jī)就相互推辭，沒有積極站出來處理事情的管理人員。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題

我國各個企業(yè)等在財(cái)務(wù)管理方面不斷進(jìn)行改革，但是經(jīng)過多年的發(fā)展，仍然沒有很多改變。首先是內(nèi)部控制沒有做好，才會出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的安全隱患。我國媒體總會曝光一些企業(yè)等財(cái)務(wù)違規(guī)的事情，有很多不法分子，和腐敗的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。這和內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理沒有一定的方案有著很大聯(lián)系。首先，內(nèi)部控制做的不夠好，沒有人進(jìn)行監(jiān)督和嚴(yán)格審查。使得企業(yè)、高校等在投資上會遇到很多困惑，卻沒有確定的人員進(jìn)行決策。往往不僅會沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還會損失慘重。還有的企業(yè)內(nèi)部控制不能夠達(dá)到合適的范圍，對預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外的資金管控不夠合理，不能全部嚴(yán)密監(jiān)督。有的單位還沒有把分公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行總的管理，這會使很多人趁機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)違規(guī)操作。其次，有些單位確實(shí)創(chuàng)造了財(cái)務(wù)管理方針，但是方針并沒有完全落實(shí)，沒有人把這種規(guī)章制度放在心上，甚至領(lǐng)導(dǎo)也對其視而不見。財(cái)務(wù)管理不是一個空話，而是要進(jìn)行實(shí)際操作才會達(dá)到理想的效果。

（三）人員不合理

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中得到足夠重視但是在高校由于財(cái)務(wù)多用來科研工作，沒有完全考慮財(cái)務(wù)發(fā)展。一些財(cái)務(wù)人員在專業(yè)知識上、職業(yè)素養(yǎng)上有著太多的不足。因此，我們需要培養(yǎng)更多專業(yè)人才，更多運(yùn)用新方法，新技術(shù)處理財(cái)務(wù)上可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并且擁有一定的預(yù)知能力，在管理方面進(jìn)行多創(chuàng)新。這些能力不足者為企業(yè)等帶來了一系列的財(cái)政問題和不良影響。使企業(yè)、高校等的經(jīng)濟(jì)水平不能達(dá)到預(yù)想目標(biāo)。在新會計(jì)制度下，國家會培養(yǎng)更多的專業(yè)財(cái)務(wù)管理者，用來迎合新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理辦法。在當(dāng)代財(cái)務(wù)工作方面，高素質(zhì)高能力的人員才能夠有更大的發(fā)展前景。

二、管理模式探討

（一）進(jìn)行合理的管理分級

在各企業(yè)中要進(jìn)行合理的管理分級，對于二級部門和二級單位也要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃。最終責(zé)任歸為一個領(lǐng)導(dǎo)上來，保證財(cái)務(wù)管理不出現(xiàn)不合理的情況。各個二級單位和二級部門也要設(shè)立自己部門與單位的管理方針，根據(jù)自己近年來的發(fā)展水平，與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定一個積極，充分利用資源的財(cái)務(wù)發(fā)展路線。在合理的集中權(quán)力與分散權(quán)力過程中，可以使各級領(lǐng)導(dǎo)不再有怠慢懶散的思想，進(jìn)行創(chuàng)新管理，嚴(yán)格規(guī)劃管理策略，設(shè)計(jì)發(fā)展的方向。這是財(cái)務(wù)能夠得到有效管理的合適方案。

（二）設(shè)立獎懲制度

在企業(yè)內(nèi)部得到合理控制的條件下，設(shè)立獎懲制度能夠使會計(jì)們自覺提高其業(yè)務(wù)水平。會計(jì)應(yīng)該擁有獨(dú)立的管理權(quán)力，能夠獨(dú)自判斷財(cái)務(wù)水平。并且企業(yè)應(yīng)將各個有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間形成相互制約，相互監(jiān)督的局面。使得大家更好的自律。會計(jì)的財(cái)務(wù)信息學(xué)必須準(zhǔn)確，才能使得企業(yè)等單位更好的了解自己經(jīng)濟(jì)上需要提高的地方。國家也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對會計(jì)進(jìn)行一定程度上的約束。

（三）制定合理的目標(biāo)

新會計(jì)制度下，各個企業(yè)等單位的財(cái)務(wù)工作者不能將老套的思想當(dāng)做目標(biāo)，不能只為了一味的提高經(jīng)濟(jì)收益。我們在新時(shí)期需要制定的目標(biāo)是將單位的各個方面利益都要整體提高。企業(yè)不斷的出現(xiàn)在市場上，在新制度的帶領(lǐng)下，合理制定將企業(yè)整體價(jià)值提高到最大的奮斗目標(biāo)。

（四）設(shè)立新的管理理念

新的規(guī)定要求在財(cái)務(wù)報(bào)告、表格等一系列細(xì)節(jié)上都要有明確的標(biāo)注，對員工和領(lǐng)導(dǎo)集體實(shí)行績效管理辦法。例如在企業(yè)得到預(yù)先制定的發(fā)展結(jié)果后，對做出貢獻(xiàn)的部門實(shí)行獎勵，對做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行分層次獎賞。領(lǐng)導(dǎo)得到管理的效果，也要做出相應(yīng)的獎勵。同樣，當(dāng)制定的目標(biāo)沒有完成時(shí)便沒有績效獎賞，甚至做出懲罰。在企業(yè)等單位進(jìn)行投資經(jīng)營時(shí)，如果不做到合理控制財(cái)務(wù)管理，合理進(jìn)行成本的控制，會使得企業(yè)收到不好的經(jīng)濟(jì)收成。

三、結(jié)束語

近年來，我國會計(jì)制度在越來越完善的步伐上走的越來越堅(jiān)定，從前的會計(jì)有很多信息失誤，缺少信譽(yù)的情況出現(xiàn)，最終對企業(yè)甚至國家都會造成不良影響。會計(jì)造假會引發(fā)社會上的經(jīng)濟(jì)震蕩，因此我們應(yīng)嚴(yán)查會計(jì)失德行為，對會計(jì)入行提高門檻，對新一批會計(jì)進(jìn)行思想教育工作。使整個社會都意識到會計(jì)職業(yè)的嚴(yán)肅性，我們也要加大這方面的專業(yè)人才培養(yǎng)。

在新會計(jì)制度下，各個國家部分、企業(yè)、高校等都不斷改善著自己的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)行必要的創(chuàng)新，緊跟改革的潮流。我們要對目前存在的問題抱有樂觀的心態(tài)，不怕發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題，將科技融入到財(cái)務(wù)管理中，促進(jìn)國家整體財(cái)務(wù)管理水平。對我們每個人都具有重要的意義。

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（作者單位：江西省于都縣財(cái)政局）