黃嘉維

“現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，錢都跑到哪里去了？好像金融行業(yè)最賺錢，所有的錢都跑到金融業(yè)了吧?，F(xiàn)在哪個大企業(yè)不涉足金融業(yè)？”2017年全國兩會期間，前中國石化董事長傅成玉這樣問道。

中國大型企業(yè)普遍涉足金融產(chǎn)業(yè)，這是無可辯駁的事實(shí)。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本越來越傾向于金融領(lǐng)域投資，兼顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融投資的大規(guī)模混合企業(yè)集團(tuán)不斷增加， 金融幾乎成為中國所有大型企業(yè)的標(biāo)配。

多年前，曾有一項(xiàng)調(diào)查，正常經(jīng)營的52 家信托公司、50 家資產(chǎn)規(guī)模最大的證券公司、25 家財產(chǎn)保險公司以及39 家人壽保險公司的股東情況， 截至2009 年底， 非金融企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)實(shí)際控制了24 家信托公司、19 家證券公司、12 家財產(chǎn)保險公司以及20 家人壽保險公司， 分別占到受調(diào)查該種類金融機(jī)構(gòu)的46.2 %、38.0 %、48.0 %和51.3 %。而那些由政府機(jī)構(gòu)或者金融集團(tuán)實(shí)際控制的金融機(jī)構(gòu)中， 絕大多數(shù)也都有非金融企業(yè)的參股。

根據(jù)Wind 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)，2006 年底，我國參股上市金融機(jī)構(gòu)的制造業(yè)公司為93 家，參股非上市金融機(jī)構(gòu)的制造業(yè)公司為206 家； 2013 年底，參股上市金融機(jī)構(gòu)的制造業(yè)公司為109 家，參股非上市金融機(jī)構(gòu)的制造業(yè)公司為303家。2006—2013 年之間，持股上市金融機(jī)構(gòu)的制造業(yè)企業(yè)占總數(shù)比約為10%，持股非上市金融機(jī)構(gòu)的制造業(yè)企業(yè)占總數(shù)比約為20%。

從國際經(jīng)驗(yàn)看，國際知名企業(yè)集團(tuán)少有涉足社會服務(wù)金融業(yè)，多以為自身服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)投資為主，但是，中國大量企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合方面采取“全牌照”策略，通過參股、持股、控股或人事參與等方式進(jìn)入到金融業(yè)中，甚至在主業(yè)外，成立單獨(dú)的金融控股集團(tuán)，將金融作為公司產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)。投資、控股或參股的金融機(jī)構(gòu)形式多、涉及業(yè)務(wù)品種豐富，尤其是，銀行、證券、保險和信托公司是最受企業(yè)青睞的金融投資方式。

這種對金融的熱情不是偶然的。根據(jù)2011年對全國4526 位企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，企業(yè)家進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合的主要動機(jī)有4 個方面：“ 獲得更多的信貸支持，增強(qiáng)財務(wù)的靈活性”、“進(jìn)行多元化經(jīng)營，降低風(fēng)險水平”、“為剩余的產(chǎn)業(yè)資本尋求出路，獲取更高的利潤”和“提高企業(yè)家學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力”。超過半數(shù)（ 50.2%） 的企業(yè)家表明產(chǎn)融結(jié)合的動機(jī)是為了獲取信貸支持。

學(xué)者們普遍認(rèn)為產(chǎn)融結(jié)合能夠緩解企業(yè)的融資約束，尤其對民營企業(yè)緩解融資約束作用更大，由于新興市場國家投資機(jī)會較大，產(chǎn)融結(jié)合有助于企業(yè)更好地把握投資機(jī)會，提高投資效率。

而實(shí)際的角度，由于中國大量金融領(lǐng)域長期處于特許經(jīng)營的狀態(tài)，獲取寶貴的金融牌照，曾經(jīng)幫助大量企業(yè)獲得了非常可觀的巨額回報，甚至超過其核心的主業(yè)。

同時，也有大量研究發(fā)現(xiàn)，由于產(chǎn)融結(jié)合的層次不深，中國大量企業(yè)布局金融機(jī)構(gòu)以后，經(jīng)營業(yè)績各項(xiàng)指標(biāo)反而出現(xiàn)了下降，企業(yè)普遍存在過度投資的傾向，產(chǎn)融結(jié)合在緩解融資約束的同時，可能加劇企業(yè)的過度投資，放大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。從運(yùn)營的角度，短期內(nèi)分享較高的金融行業(yè)發(fā)展紅利，但若不加強(qiáng)自身金融風(fēng)險管控能力建設(shè)，長期勢必增加企業(yè)自身的運(yùn)營風(fēng)險。這種風(fēng)險在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，正在日益顯得真實(shí)而迫切。

本期，我們特別梳理了中國大型企業(yè)的金融業(yè)務(wù)布局情況，樣本選自中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會推出的“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單中的前100名。需要說明的是，由于缺少系統(tǒng)的信息來源，這種搜集可能存在大量遺漏，但是，可由此管窺中國大型企業(yè)在金融領(lǐng)域的滲透。

整體而言，這種滲透是全方位的，很多非金融企業(yè)一樣擁有全金融牌照，并且有明確的金融控股集團(tuán)構(gòu)想。根據(jù)公開的信息，大量新興企業(yè)也正在向全牌照目標(biāo)的方向努力，比如京東商城。只有少數(shù)企業(yè)我們尚未看到其在金融領(lǐng)域的系統(tǒng)布局，比如華為。

有趣的是，即便是“千年大計(jì)”雄安新區(qū)的建設(shè)，也有建議訴諸宏大的金融構(gòu)想：從雄安銀行、雄安保險、雄安證券到雄安基金、雄安資管等，構(gòu)建一個全牌照、全系列的“雄安系”。在中國，各種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“泛金融化”，是一個值得研究的課題。