尚冉
摘要:舞蹈藝術(shù)是否需要管理?古代舞蹈中是否存在管理的理念?或許這正是很多人對(duì)舞蹈藝術(shù)存有的片面疑惑,其實(shí)不然,早在遠(yuǎn)古時(shí)代舞蹈的發(fā)展已與管理產(chǎn)生了不容忽視的交集。筆者以此入手,以縱向時(shí)間軸為主線(xiàn),從原始舞蹈入手探討其背后的管理觀,同時(shí)依據(jù)管理的架構(gòu)體系對(duì)古代舞蹈發(fā)展的管理理念和制度進(jìn)行橫向綜合分析,并試圖從中尋找出分與合之間的歷史規(guī)律。
關(guān)鍵詞:古代舞蹈 管理 組織 發(fā)展
中圖分類(lèi)號(hào):J722.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-3359(2017)03-0092-03
舞蹈藝術(shù)是否需要管理?古代舞蹈中是否存在管理的理念?或許這正是很多人對(duì)舞蹈藝術(shù)存有的片面疑惑,其實(shí)不然,早在遠(yuǎn)古時(shí)代舞蹈藝術(shù)的發(fā)展已與管理產(chǎn)生了不容忽視的交集。根源可追溯至舞蹈藝術(shù)的起源,“舞蹈是人類(lèi)的藝術(shù),從人類(lèi)誕生之日起,舞蹈就如同人類(lèi)的影子,與人類(lèi)共生共長(zhǎng)共變遷;舞蹈又是用人的自身表現(xiàn)自身的藝術(shù),人類(lèi)自身的方方面面都會(huì)體現(xiàn)在其中……”當(dāng)舞蹈藝術(shù)還未脫離人類(lèi)生產(chǎn)生活以一種獨(dú)立的藝術(shù)形態(tài)呈現(xiàn)時(shí),其實(shí)伴隨著遠(yuǎn)古時(shí)代的管理觀念和行為同樣作為一種不自覺(jué)的行為已然存在。
一、原始舞蹈的隱形管理
原始舞蹈是隨著人類(lèi)的誕生而產(chǎn)生的,與生命共生共存,舞蹈即原始人對(duì)生命本能需要的重要肢體表現(xiàn),是受生命力和生產(chǎn)生活驅(qū)動(dòng)中存有的藝術(shù)方式,因此原始舞蹈具有強(qiáng)烈的生命意識(shí)和宗教意識(shí),他們?cè)诟叨鹊膭?dòng)律中尋找活著的感覺(jué),英國(guó)哲學(xué)家赫弗羅克·埃利斯曾談到舞蹈真正的本質(zhì)特征說(shuō):“如果我們漠視舞蹈藝術(shù),我們不僅對(duì)肉體生命的最高表現(xiàn)未能理解,而且對(duì)精神生命的最高象征也一樣無(wú)知。”原始人類(lèi)的生命意義除了極大滿(mǎn)足生命需要進(jìn)行舞蹈,也包含了內(nèi)在靈魂的精神寄托。人與神的距離可謂極其親近,體現(xiàn)在族群部落生活勞作中是密切相關(guān),他們的一舉一動(dòng)都是遵循著神靈的旨意,即使族群發(fā)生自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭(zhēng),內(nèi)心深入都認(rèn)為是心靈不凈導(dǎo)致神靈的懲罰,生活中一切充斥著對(duì)神靈崇拜的痕跡,所以這種潛在意識(shí)在原始舞蹈中也占據(jù)了重要的比重。遠(yuǎn)古部落的族群們?cè)诔稣鞔蛘虝r(shí)跳舞,用舞蹈這一形式來(lái)以示威武、震懾?cái)橙?;祈求風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的心理愿望同樣也是在舞蹈藝術(shù)中進(jìn)行的,目的是達(dá)到心靈的慰藉和精神的寄托;甚至連祭奠神靈等祭祀儀式也離不開(kāi)舞蹈,通過(guò)跳舞的方式表達(dá)對(duì)未知世界的敬畏,同時(shí)也能感受到原始人無(wú)助和恐懼的心理需要跳舞來(lái)得以滿(mǎn)足。不論原始人以哪一種方式進(jìn)行的舞蹈都決定了原始舞蹈所具有的族群性、群體性、參與性等特征,而這一系列的特征正是促使管理職能的潛在發(fā)揮。
著名的企業(yè)家、管理學(xué)家大衛(wèi)·奧格威曾說(shuō)過(guò):“優(yōu)秀的管理者首先第一步要讓自己成為一個(gè)創(chuàng)造性的天才”。從遠(yuǎn)古時(shí)代看各族首領(lǐng),不僅具有從事生產(chǎn)生活的能力,同時(shí)也必定是一個(gè)才華橫溢的首領(lǐng),他們能歌善舞,是藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,更是藝術(shù)的管理者,否則他們很難維系自己的統(tǒng)治地位,他們的藝術(shù)活動(dòng)很好的體現(xiàn)出當(dāng)時(shí)的管理理念,當(dāng)然這種管理理念是集體無(wú)意識(shí)的,因?yàn)樵既祟?lèi)本身的生活活動(dòng)便是集體無(wú)意識(shí)的。所以才有了陰康氏在治理天下初期,因氣候陰氣彌漫,民眾氣血不暢,而創(chuàng)造的“大舞”推廣給人民活筋健骨,強(qiáng)健身心?!渡胶=?jīng)·海內(nèi)經(jīng)》載:“帝俊有子八人,是始為歌舞?!鄙瞎诺弁跬菩械娜后w性管理模式更是利于部族人民的團(tuán)結(jié)和安樂(lè)。從史料記載中,不難看出歷代英主都離不開(kāi)甚至自身從事著舞蹈或舞蹈管理的職能,因此遠(yuǎn)古時(shí)代存有舞蹈管理的觀念是必然的。
二、管理理念到管理制度
“從管理學(xué)角度分析一個(gè)組織的生命周期,可將組織的發(fā)展劃分為五個(gè)階段:1.出現(xiàn)階段;2.擴(kuò)張階段;3.成熟階段;4.防護(hù)性階段;5.復(fù)雜階段?!比绻f(shuō)原始社會(huì)舞蹈還處于一種本能活動(dòng),未能形成獨(dú)立意識(shí)和獨(dú)立的管理性能時(shí),那么隨著人類(lèi)文明社會(huì)的進(jìn)步,社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定剩余,舞蹈以一種觀賞性的行為讓人們獲得生產(chǎn)生活之外的美的概念和思想,成為一門(mén)獨(dú)立的藝術(shù)手段時(shí),管理也同時(shí)進(jìn)入了這個(gè)自覺(jué)性的時(shí)代,也正式步入了第一步出現(xiàn)階段。由此不難看出,藝術(shù)的管理理念與社會(huì)的發(fā)展、生產(chǎn)力的提高即成正比的。
根據(jù)《周禮·春官·大司樂(lè)》記載,周代的樂(lè)舞統(tǒng)治機(jī)構(gòu)“大司樂(lè)”,擁有的從藝人員一千多人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)職能的職務(wù)安排有22個(gè),是最早出現(xiàn)的樂(lè)舞管理機(jī)構(gòu)。整個(gè)組織的管理體系成金字塔式,領(lǐng)導(dǎo)管理者直接由周王室擔(dān)任,在最高管理者之下,各項(xiàng)職能教師專(zhuān)職管理,形成嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)系統(tǒng)的組織管理體系。“他們的學(xué)習(xí)年限是從3歲至20余歲,學(xué)習(xí)的進(jìn)程是按年齡大小安排的:13歲開(kāi)始,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是‘小舞、音樂(lè)和詩(shī)朗誦,偏重于文的方面;20歲的時(shí)候主要學(xué)習(xí)‘大舞及各項(xiàng)祀儀……”“學(xué)習(xí)有一定的制度。學(xué)習(xí)期間,周王要親自視察。學(xué)習(xí)時(shí)還專(zhuān)門(mén)有監(jiān)督的人,對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真的人要進(jìn)行處罰,學(xué)舞時(shí)怠惰的,甚至還要挨打?!?/p>
首先這個(gè)培養(yǎng)樂(lè)舞管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職表演部門(mén)的具有周密計(jì)劃和部門(mén)劃分的原則,為了切實(shí)保證管理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)實(shí)施。其次有專(zhuān)職收集提拔人才的“旄人”、掌管文舞的“龠師”、承擔(dān)樂(lè)舞演出和教學(xué)的“舞師”等,都具有職責(zé)的明確性和均衡性,該干什么不該干什么,做到什么程度,有什么要求承擔(dān)什么責(zé)任,與其他部門(mén)如何協(xié)作等職責(zé)的劃分促使了整個(gè)機(jī)構(gòu)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,保持彈性的原則性。一個(gè)組織不可能一成不變,需要通過(guò)增、減、獎(jiǎng)、懲等方式保持機(jī)構(gòu)的適度彈性,所以在學(xué)習(xí)中安排了專(zhuān)人監(jiān)督,對(duì)怠惰者給予處罰等方式,促進(jìn)組織的積極運(yùn)轉(zhuǎn)。第四,最高管理者周王他提出要親自視察,這本身就已經(jīng)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,給予了下層管理者和學(xué)習(xí)者的空間需求,同時(shí)并沒(méi)有脫離組織本身,發(fā)揮了其該有的指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán),率領(lǐng)組織成員共同奮斗完成組織的愿景。這也是體現(xiàn)了我們常說(shuō)管理的四個(gè)環(huán)節(jié):計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。雖然在當(dāng)時(shí)的時(shí)代并沒(méi)有推行出管理的概念,但是不難看出藝術(shù)管理的模式已悄然開(kāi)創(chuàng),這也是為什么會(huì)有孔子在季氏庭院觀舞時(shí)發(fā)現(xiàn)其用8佾(嚴(yán)格的管理規(guī)定用于天子之樂(lè)舞)而舞,因觸犯了規(guī)矩會(huì)氣憤至極而發(fā)出的“是可忍,孰不可忍”的悲憤。
說(shuō)到管理不得不提到唐朝,伴隨著這個(gè)朝代的強(qiáng)盛,樂(lè)舞文化的發(fā)展也達(dá)到了它的鼎盛時(shí)期,同時(shí)也給藝術(shù)管理的更高發(fā)展提供了條件。為方便樂(lè)舞機(jī)構(gòu)的管理,宮廷設(shè)置了太常寺、教坊、梨園三大專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)使其各負(fù)其責(zé),太常寺專(zhuān)門(mén)管理祭祀禮儀樂(lè)舞、教坊主要提供創(chuàng)作演出等事務(wù)、梨園則是專(zhuān)為唐明皇享樂(lè)和新作品創(chuàng)作的組織。三大專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)還同時(shí)下設(shè)一層一層的管理制度,分工明細(xì),職責(zé)明確,有著明確的考核制度,當(dāng)然職責(zé)越高則等級(jí)越高,那么離皇帝也是越近,唐明皇則是三大機(jī)構(gòu)的最高管理者,所以看似整個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)實(shí)際是有條不紊的管理中進(jìn)行的。
三、合久必分、分久必合的歷史進(jìn)程
《三國(guó)演義》開(kāi)篇道:“天下大事,分久必合,合久必分。”呂藝生先生也曾提出這一命題,“舞蹈時(shí)而走向相對(duì)獨(dú)立,時(shí)而又尋求綜合,這并不意味著舞蹈時(shí)而要自治時(shí)而又放棄自治?!蹦菫楹味希瑸楹味??筆者認(rèn)為合而因其自覺(jué)和呵護(hù),分而因其腐敗和貪婪。同樣的治理天下和同樣的管理制度在唐代末期就出現(xiàn)了合久必分的亂期,社會(huì)的衰退必然引起樂(lè)舞機(jī)構(gòu)的瓦解,宦官勾結(jié)等問(wèn)題的暴露就是管理者思想的腐敗,而最終導(dǎo)致了整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的瓦解。而正是這一變化也給藝術(shù)管理帶來(lái)了新格局,促使了宋代除了繼承并發(fā)展了前朝的宮廷樂(lè)舞機(jī)構(gòu),同時(shí)出現(xiàn)了市井藝術(shù)這個(gè)新興的管理形式,像瓦子勾欄這種適應(yīng)都市商業(yè)需求的場(chǎng)所在一定程度上具有了現(xiàn)代劇場(chǎng)和都市文化的發(fā)展意義,這也促進(jìn)了管理逐步走向市場(chǎng)化和大眾化。
新的文化機(jī)制所創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富讓人為之驚嘆,正是因?yàn)檫@種自覺(jué)和生機(jī)的力量使中國(guó)最后一個(gè)封建君主專(zhuān)制王朝——清朝,在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平不斷地提高,戲曲舞蹈也隨之成熟發(fā)展,這些戲曲很多都是由清代的民間歌舞轉(zhuǎn)化而來(lái)的,融入和吸收了舞蹈因素,從而探索出了一條全新的生存空間和表演方式,“各地大興戲班子和戲園子,民間表演藝術(shù)水平一度走向?qū)I(yè)化和職業(yè)化,也引領(lǐng)了中國(guó)民間演藝市場(chǎng)的遞增擴(kuò)展。”他們將訓(xùn)練與表演同步,既作為劇院又形成學(xué)校模式,管理也走向了新形式的“家長(zhǎng)制”。
所以說(shuō),不論是社會(huì)歷史大環(huán)境下,還是舞蹈藝術(shù)管理門(mén)類(lèi),或者涉及到其他藝術(shù),都呈現(xiàn)出了合久必分、分久必合的發(fā)展規(guī)律,這種獨(dú)立形態(tài)形成之后,又不時(shí)的探求擴(kuò)張。民間的歌舞擴(kuò)張成戲曲,既有了舞蹈的表現(xiàn)形式,又運(yùn)用了地方戲?yàn)樽陨矸?wù),舞蹈和戲曲的出現(xiàn),并沒(méi)有完全阻礙舞蹈藝術(shù)的獨(dú)立,反之在一定程度上開(kāi)拓了舞蹈市場(chǎng)的多元形式,推開(kāi)了舞蹈藝術(shù)管理體制邁入市場(chǎng)化的大門(mén)。
四、結(jié)語(yǔ)
值得肯定的是藝術(shù)需要管理,也存在管理。縱觀古代舞蹈管理發(fā)展的歷史脈絡(luò),從不自覺(jué)無(wú)意識(shí)的本能管理到自覺(jué)時(shí)期的管理行為,最后形成具有完全管理職能的演變過(guò)程都與社會(huì)的發(fā)展、生產(chǎn)力水平相輔相成,同時(shí)伴隨著管理理念的加強(qiáng),舞蹈藝術(shù)的管理活動(dòng)也不斷走向多元化趨勢(shì)?;仡櫿麄€(gè)古代舞蹈歷史的發(fā)展脈絡(luò),我們不得不正視,處于帝制時(shí)代的藝術(shù)管理只是打開(kāi)了這扇窗,舞蹈藝術(shù)家和藝術(shù)管理者也僅處于一種行政式管理并沒(méi)有直接面對(duì)市場(chǎng),因而也不會(huì)出現(xiàn)成本問(wèn)題和盈利收益或者賠本的概念。所以這一時(shí)期的藝術(shù)管理并未帶有根本性質(zhì)的變化,但是很多地方體現(xiàn)出的管理理念和方法還是與現(xiàn)代管理不謀而合,這也在一定程度上促進(jìn)了近代乃至現(xiàn)當(dāng)代舞蹈藝術(shù)管理的發(fā)展。
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