張玲

摘要：在新形勢(shì)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，如何使石油企業(yè)的文化做到與時(shí)俱進(jìn)，是我國(guó)石油企業(yè)面臨的重大難題，只有使石油企業(yè)文化不斷的進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新，才能真正的促進(jìn)石油企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)文化；企業(yè)文化發(fā)展；創(chuàng)新

21世紀(jì)，在世界經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化。石油是工業(yè)的血液，是我國(guó)重要的戰(zhàn)略物資，對(duì)保障生產(chǎn)生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。通過石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新，打造石油企業(yè)新型文化為石油企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支撐，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保障能源安全。

一、石油企業(yè)文化的內(nèi)涵

一個(gè)企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它的內(nèi)容非常豐富，它體現(xiàn)的是企業(yè)的精神和蘊(yùn)含的價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象的總和，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在在具體的工作中所持有的價(jià)值觀念。真正的企業(yè)文化是需要長(zhǎng)時(shí)間的努力培育和不斷積淀，是對(duì)企業(yè)精神和觀念的的集體認(rèn)同。

我國(guó)的石油企業(yè)文化是在特定的歷史條件下形成的，具有石油企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特內(nèi)涵，我國(guó)石油企業(yè)文化是一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)文化，自從建國(guó)以來(lái)，我國(guó)石油工人冒著艱苦的作業(yè)條件從事高強(qiáng)度的油氣勘探、開采、生產(chǎn)等，不斷推動(dòng)著我國(guó)石油工業(yè)向前發(fā)展。這種奉獻(xiàn)精神凝聚成了具有石油特色的創(chuàng)業(yè)文化。同事我國(guó)石油企業(yè)文化還是一種與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新文化。一方面在企業(yè)管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，另一方面在技術(shù)研發(fā)上進(jìn)行創(chuàng)新。正是在企業(yè)管理和科技攻關(guān)中表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神，形成了石油企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新文化。

二、石油企業(yè)文化發(fā)展中存在的問題

（一）石油企業(yè)文化創(chuàng)新力度不夠

隨著全球國(guó)際化、全球化、一體化的不斷持續(xù)推進(jìn)，使得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求日益多樣化和個(gè)性化，石油企業(yè)在人員構(gòu)成結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上也在不斷的進(jìn)行調(diào)整，這些都使得傳統(tǒng)的石油企業(yè)文化的推動(dòng)力已日漸不足。因此，需要不斷的對(duì)石油企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新，新時(shí)期的石油企業(yè)文化應(yīng)該能夠全面反映石油工人的真實(shí)生產(chǎn)生活狀況，能夠?qū)π律腿水a(chǎn)生較大精神激勵(lì)與行為規(guī)范作用，這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)石油企業(yè)發(fā)展。

（二）需要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)

在石油企業(yè)內(nèi)部，存在部分領(lǐng)導(dǎo)干部利用手中的職權(quán)，做一些違法亂紀(jì)的事情，產(chǎn)生了較嚴(yán)重的后果和不好的影響，受到了廣大人民群眾的極大關(guān)注和強(qiáng)烈譴責(zé)。腐敗問題之所以屢禁不止的一個(gè)重要原因是廉政文化建設(shè)力度還不夠，建設(shè)的重點(diǎn)不夠突出，導(dǎo)致效果不是很顯著。石油企業(yè)的廉政文化建設(shè)是石油企業(yè)響應(yīng)國(guó)家的黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧健康企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展的基本保證。石油企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存提升和保持自己良好的形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須高度重視并認(rèn)真落實(shí)廉政文化建設(shè)，將其納入反腐倡廉整體規(guī)劃，提升企業(yè)的整體實(shí)力和水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

（三）石油企業(yè)文化建設(shè)的員工參與度有待提升

目前，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，員工在一定程度上參與到了石油企業(yè)發(fā)展中去，信息渠道相對(duì)通暢，但是由于國(guó)有企業(yè)的體制限制，員工想要真正的參與到企業(yè)的文化建設(shè)中來(lái)還有一定的困難，這就形成了石油企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)基本上都只有領(lǐng)導(dǎo)層在參與的這種局面，員工并沒有真正參與到文化建設(shè)中來(lái)。同時(shí)部分員工自身對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為自己在企業(yè)中只用進(jìn)行服從就行，企業(yè)文化建設(shè)與自己無(wú)關(guān)。另外還有部分員工的思想還相對(duì)比較保守和落后，認(rèn)為這種建設(shè)企業(yè)文化的做法沒有必要，不支持企業(yè)文化建設(shè)，這些都使得企業(yè)文化的落實(shí)非常困難。因此，石油企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施和方法加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳與動(dòng)員，讓大部分員工都參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，增強(qiáng)石油企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、促進(jìn)石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的措施

（一）充分認(rèn)識(shí)石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的重要性

石油企業(yè)文化發(fā)展是保障石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此，在石油企業(yè)無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)階層還是普通員工都應(yīng)該正確看待石油企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新，加大企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的宣傳力度和廣度，大力強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化創(chuàng)新在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)群體對(duì)石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的積極性，從思想上保障石油企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新。

（二）在借鑒與繼承中創(chuàng)新發(fā)展

在石油企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新中要學(xué)會(huì)借鑒有用的經(jīng)驗(yàn)，繼承優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)與方法，鼓勵(lì)石油企業(yè)文化做到與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。在石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的過程中，我們要摒棄陳舊落后的思想，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的大政方針，關(guān)注石油文化、企業(yè)文化、文化創(chuàng)新等方面的前沿發(fā)展思想，不斷開拓眼界和見識(shí)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和工作方法，在實(shí)際行動(dòng)上，要緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)開拓創(chuàng)造思維，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，才能生產(chǎn)出被時(shí)代接受和認(rèn)可的石油文化產(chǎn)品，才能加大石油文化走出去的力度，增強(qiáng)新時(shí)期石油企業(yè)文化的國(guó)際影響力，樹立更加良好的國(guó)際國(guó)內(nèi)公眾形象。

（三）増強(qiáng)石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的人才支撐

要促進(jìn)石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的人才支撐可以從兩方面入手，一方面引進(jìn)高素質(zhì)的人才，引進(jìn)懂管理、懂企業(yè)文化建設(shè)、懂石油生產(chǎn)的高素質(zhì)綜合性人才，為石油企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新提供精神動(dòng)力和智力支持。另一方面加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)員工的教育與培訓(xùn)，可以提升員工的基本素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)新的認(rèn)知度和參與度。

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