梁燕華

摘要：隨著我國事業(yè)單位的不斷進(jìn)步和發(fā)展，其傳統(tǒng)的運營模式也在不斷的轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變給事業(yè)單位政工管理的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，使其不得不對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。文章通過分析事業(yè)單位政工管理存在的一些問題，提出幾點在新時期背景下事業(yè)單位政工管理方式創(chuàng)新的途徑。

關(guān)鍵詞：新時期背景；事業(yè)單位；政工管理；創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程也在不斷的加快，對于公共服務(wù)提出了更加高的要求，不僅要求良好的服務(wù)質(zhì)量，而且還要求創(chuàng)新的服務(wù)方式[1]。我國的事業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步，其傳統(tǒng)的運營模式也在不斷的轉(zhuǎn)變。在新時期的背景之下，通過創(chuàng)新事業(yè)單位政工管理方式，加強政治工作團(tuán)隊的管理，提高工作效率，有效促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

一、事業(yè)單位政工管理存在的問題

（一）事業(yè)單位政工的管理方式落后

在現(xiàn)在的21世紀(jì)中，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展非常快，現(xiàn)代社會已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)化的時代，信息更新的速度很快，在此背景之下，很多事物都發(fā)生了很大的改變，發(fā)展方式也在不斷的創(chuàng)新。然而事業(yè)單位的發(fā)展相對比較落后，停留在比較傳統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并沒有跟隨及利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實施政工工作的管理，使得政工的管理方式比較落后。主要表現(xiàn)在其宣傳工作方面，事業(yè)單位的宣傳工作還停留在比較傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)文件、發(fā)表黨報等形式上，時常會引起上令不達(dá)的現(xiàn)象。此外，政工管理工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行基層實地調(diào)查的次數(shù)較少且時間也比較短，影響了員工之間的交流，不利于管理工作的有效開展。

（二）事業(yè)單位政工管理工作理念陳舊

對于事業(yè)單位的改革我國一直以來都在不斷加強對其改革的力度，事業(yè)單位自身也應(yīng)該積極響應(yīng)國家的改革措施，通過創(chuàng)新和完善其政工管理工作，適應(yīng)新時期背景下對于對于單位職工的需求[2]。然而，在實際事業(yè)單位政工管理工作中，其工作理念比較陳舊，能真正有效的把創(chuàng)新工作理念應(yīng)用到實際工作中是少之又少，其陳舊的理念使得管理工作效率低下。此外，部分政工管理的領(lǐng)導(dǎo)其思想意識存在一些錯誤，認(rèn)為政工的工作就是對黨政思想的相關(guān)資料進(jìn)行傳達(dá)和下發(fā)，對于上級部門的檢查也是采取應(yīng)付的態(tài)度，這種錯誤的思想觀念使得政工工作的順利開展遭到嚴(yán)重的阻礙。

（三）事業(yè)單位政工人員服務(wù)意識落后

設(shè)置事業(yè)單位的政工管理部門主要是為了解決單位民眾的思想工作，其工作人員要有服務(wù)大眾的思想意識，把黨和國家的重要思想傳播給社會民眾，有效提升員工的思想意識。從中可以看出，事業(yè)單位政工管理部門屬于服務(wù)型機構(gòu)，且是服務(wù)于單位職工、服務(wù)于黨和國家的核心機構(gòu)。在事業(yè)單位政工管理的實際工作中，其工作人員的服務(wù)意識比較落后，職工的服務(wù)態(tài)度叫懶散，主要表現(xiàn)在不能按照原定的工作目標(biāo)，履行職責(zé)，嚴(yán)重時則出現(xiàn)單位職工向工作人員詢問問題及求助時，工作人員的服務(wù)態(tài)度惡劣甚至不愿為職工提供服務(wù)和幫助，這些現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了政工管理工作的開展。

（四）事業(yè)單位缺少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊伍

一個良好的工作團(tuán)隊，缺少不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。然而事業(yè)單位的政工管理工作中，正是缺乏優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，使其發(fā)展建設(shè)沒有強而有力的后盾支持。缺乏優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊伍的原因主要有三點：第一，人才缺乏，事業(yè)單位的政工管理工作其從業(yè)人員比較少，無法形成專業(yè)性較強的工作班底，復(fù)制政工管理工作的人員絕大多數(shù)都是由人力部門的人員來負(fù)責(zé)的；第二，專業(yè)性缺乏，事業(yè)單位的工作人員其專業(yè)性以及綜合素質(zhì)比較缺乏，由于工作人員少，需要用到一些臨時的工作人員，而這些臨時的工作人員其專業(yè)水平、業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)等水平較低，無法達(dá)到實際工作要求，與工作標(biāo)準(zhǔn)存在很大的差距，無法較好的完成政工工作[3]。

二、新時期背景下事業(yè)單位政工管理方式創(chuàng)新的途徑

（一）對事業(yè)單位政工管理工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

在事業(yè)單位政工管理工作中，傳統(tǒng)的工作方式主要是以召開會議、發(fā)放紙質(zhì)資料或者是組織集體活動的形式來實施黨和國家思想內(nèi)容的宣傳。在新時期，這種傳統(tǒng)的方式已經(jīng)落后了，應(yīng)該積極對其內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。在新時期的背景下，政工管理單位的領(lǐng)導(dǎo)要在保持積極有效的工作方式下，對政工管理工作內(nèi)容進(jìn)行多種形式的創(chuàng)新，加強其工作的有效性和針對性。同時，在傳統(tǒng)工作模式中摒除一些不和諧的因素如集體開大會的這種工作模式。在當(dāng)今的社會經(jīng)濟發(fā)展中，科學(xué)技術(shù)發(fā)展非常迅猛，網(wǎng)絡(luò)時代下的信息更新也非?？?，事業(yè)單位政工管理工作應(yīng)該充分利用當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)，方便其進(jìn)行隨時隨地的宣傳工作。此外，要針對人群的不同開展多樣性的工作，現(xiàn)在的信息技術(shù)在給政工管理工作帶來方便的同時，也會帶來一些不良的影響，這時候政工管理工作的領(lǐng)導(dǎo)要及時發(fā)現(xiàn)這類問題，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，做好排解工作。

（二）事業(yè)單位的政工管理工作應(yīng)該注重以人為本

事業(yè)單位開展工作的重要基礎(chǔ)核心就是要以人為本，也同樣是政工思想宣傳工作開展的主要核心[4]。所以，事業(yè)單位的政工管理工作的領(lǐng)導(dǎo)要把員工的思想需求作為領(lǐng)導(dǎo)全體員工的根本，為全體員工樹立正確、積極向上的新思想，充分激發(fā)員工工作的效率和積極性。同時，還要在這個主要核心的基礎(chǔ)上加強對員工專業(yè)素質(zhì)技能的培養(yǎng)和培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作落實到位，有效促員工的全面發(fā)展。

（三）加強事業(yè)單位政工管理人員的創(chuàng)新意識

在事業(yè)單位政工管理工作中，管理人員是開展其工作強而有力的保障。在新時期的背景下，工作人員要不斷培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，有效宣傳黨和國家的思想政策，為單位職工提供更好的思想工作服務(wù)。一方面，政工工作人員可組織定期的集體活動，通過活動把以前單向灌輸式的政工方法向雙向交流式方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變[5]。例如，定期舉辦一些思想辯論的活動，讓員工在活動中進(jìn)行思想的交流和共享，在其中尋找真理并把思想教育和實際問題相結(jié)合，提高其工作效果。另一方面，事業(yè)單位政工管理要把現(xiàn)在封閉式的工作手段進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，有效運用社會各界的力量，完成工作任務(wù)，在社會這個廣大范圍內(nèi)建設(shè)政工教育的大課堂。

（四）建設(shè)專業(yè)化、素質(zhì)高的工作隊伍

對于專業(yè)程度強、素質(zhì)水平高的工作隊伍的建設(shè)，可以從三點來進(jìn)行：第一，事業(yè)單位對工作人員的選拔錄用要嚴(yán)格把關(guān)，有效控制其選拔程序，為所有應(yīng)聘的人員提供一個公開、公正、透明的競爭環(huán)境，為事業(yè)單位政工管理工作選拔出真正合適的優(yōu)秀人才；第二，事業(yè)單位政工管理部門要重視對人才的培養(yǎng)，加強其工作人員綜合素質(zhì)的提高，定期為員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及考察的機會，使工作人員能定時定期的進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，時刻掌握最新的動態(tài)，提高其專業(yè)化水平以及綜合素質(zhì)水平；第三，事業(yè)單位政工管理工作要注重對員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，可舉辦一些創(chuàng)新思想交流活動，讓政工工作的一線人員分享其經(jīng)驗及創(chuàng)新的思想，為全體工作人員提供良好的積極思想以及輕松愉快的工作環(huán)境，提高其工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語

在新時期的背景之下，為了滿足現(xiàn)代化的建設(shè)需求，事業(yè)單位必須要重視構(gòu)建及完善政治工作管理體系。在經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)今時代，為事業(yè)單位政工管理工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，因此，政工管理方式必須要進(jìn)行創(chuàng)新改革，進(jìn)行不斷的建設(shè)和完善，充分發(fā)揮出事業(yè)單位政治工作的重要作用，為社會為國家做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃志琴. 事業(yè)單位政工管理工作現(xiàn)狀和對策分析[J]. 才智，2016，05（12）：274.

[2]陳柏茹. 新時期事業(yè)單位政工工作有效性與革新方式研究[J]. 企業(yè)改革與管理，2016，12（07）：175+183.

[3]楊耘. 新時期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新途徑分析[J]. 東方企業(yè)文化，2015，17（09）：149-153.

[4]劉偉. 事業(yè)單位政工管理存在的問題與創(chuàng)新途徑探究[J]. 東方企業(yè)文化，2015，03（17）：145.

[5]王冬東. 新時期背景下事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新問題研究[J]. 企業(yè)導(dǎo)報，2015，16（22）：28-29.