蔣大海
漢舟集團的取名,鄭學(xué)建與他的團隊頗費了一番心思。對企業(yè)而言,取名關(guān)乎未來,又要與既往承接,是一件鄭重的大事,需要和值得耗費心力。在他的思考中,這個企業(yè)的新名,既要為他們這個有著三十多年不凡歷史的企業(yè)做個總結(jié)概括,又要為今后企業(yè)自由發(fā)展留足想像空間。他的出生地和企業(yè)所在地在向陽鎮(zhèn),地處廣漢,是個歷史悠久的地方,古蜀文化的發(fā)源地三星堆就在附近。而他命中缺水,廣漢之漢有水,正好補足他命中缺陷而使生命豐盈。辦企業(yè),尤其是他所辦的這種民營企業(yè),在商海中拼搏,尤如一葉小舟,起初是在近海淺水中撲騰;而后隨著發(fā)展,有了一定實力,換成了一艘大一點的船,能走出近海,眺望遠海瑰麗的波濤;如今,成立企業(yè)集團,算是打造一艘巨輪,將要遠航深海萬里海域,需要迎接波詭云譎的海上風暴,碾碎陷阱密布的驚濤駭浪,但那前面是明媚如春的彼岸!過去的歷程,未來的奮斗,都如同在商海中操舟拼搏?!皾h”之本意,也是河;“舟”,船也。為集團取名“漢舟”,當是妥帖的。工商注冊時順利通過,尚無雷同的名字。
但是,隨著“漢舟”集團掛牌,名聲遠播,卻出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音。主要是說“漢舟”諧音“旱舟”,旱地之舟,如何行駛?也會使人聯(lián)想到“沙漠之舟”——駱駝,雖可負重,卻是步履蹣跚,行走緩慢。
鄭學(xué)建和他的團隊大多數(shù)成員未為所動,但也有人心下不免打鼓,懷疑起當初取這名是否妥全了。
后來,鄭學(xué)建頗為敬重的啟蒙老師、曾作過廣漢文化館長的飽學(xué)之士李老師的一席話,使他進一步堅定了主張,認定“漢舟”的命名是合適的,甚至是智慧和高明的,寓意豐富,符合企業(yè)過去實際和未來發(fā)展期許。
李老師這位廣漢人文歷史界的“權(quán)威”,充分肯定“漢舟”取名,贊其有深意,他闡述道:“漢”字意思多了,中華民族以漢族為主體,我們是漢人,要自立于世界民族之林;“漢”的本意是河漢,天上的銀河,遼闊無垠,任由你馳騁遠航,前程遠大!此名美哉壯哉!
這其實是鄭學(xué)建蘊蓄在心頭的對于幾十年在商海泛舟拼搏的形象表述。
從1986年7月,鄭學(xué)建與他的團隊邁出創(chuàng)業(yè)第一步,到如今整整30年過去了?!叭ⅰ?,漢舟集團從一個名不見經(jīng)傳的小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),發(fā)展成今天這個擁有固定資產(chǎn)十數(shù)億、每年上繳稅費千余萬、蜚聲海內(nèi)外的巨艦般企業(yè),形成了立足四川、輻射全國、拓展海外的戰(zhàn)略格局;產(chǎn)品被廣泛用于電力、交通、冶金、軍工、電子、建材、石化和新能源等領(lǐng)域和行業(yè);客戶遍及全國各地,著名的有西昌衛(wèi)星發(fā)射基地、北京奧運場館(水立方)、都江堰拉法基、中央電視臺、北京地鐵、深圳地鐵、成都地鐵、重慶輕軌等,并出口俄羅斯、巴西、印度、韓國、南非、馬來西亞、埃及等50多個國家和地區(qū)。30年來,鄭學(xué)建帶領(lǐng)他的企業(yè)之船,在商海中風雨兼程,劈波斬浪,雖有起伏顛簸,但沒有大的失誤,穩(wěn)健前行,小步快跑,一步一個臺階,從廣漢向陽鎮(zhèn),走向了全國,走向了世界。給人的印象是走得穩(wěn)、走得實、走得遠!我們曾看到,不要說全國范圍,就在廣漢,就在德陽,曾經(jīng)多少風光一時、被人看好的企業(yè),一個個在商海中傾斜了、沉沒了,而它卻越長越大,越長越壯,越走越遠,越飛越高,“直掛云帆濟滄?!?,何其不易!其中的酸甜苦辣,當難以為人所道。
商海泛舟,最關(guān)鍵的是要有把握方向的高明舵手和能夠披荊斬棘、無往不前或碾壓驚濤駭浪、持續(xù)前行的強大動力。
“漢舟”這艘巨輪的舵手或者領(lǐng)軍人物,無疑是鄭學(xué)建。三十年帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的歷程和成就,確立了他在企業(yè)無可替代的地位和真實可信的威望。對于鄭學(xué)建來說,是以團隊成員的信賴激發(fā)出的高度責任感和迥異常人的刻苦學(xué)習,完成領(lǐng)袖群倫的素質(zhì)修煉的。他是一個高中畢業(yè)回鄉(xiāng)的農(nóng)家子弟,祖上曾有做官的,有耕讀傳家的家國情懷淵源。但辦企業(yè),無論對他個人還是整個家族,都全然是陌生的。當他上世紀八十年代中期牽頭創(chuàng)辦這家企業(yè)時,找到他的同學(xué)肖開旗搭檔。讀中學(xué)時,他是班上的學(xué)習委員,肖開旗是班長,兩人成績均名列前茅,志趣相投,同樣也是回鄉(xiāng)知識青年,談到創(chuàng)業(yè),兩人一拍即合,他作董事長、總經(jīng)理,肖開旗作企業(yè)黨的書記、常務(wù)副總,各展所長,優(yōu)勢互補,掌舵人是他。誠所謂在游泳中學(xué)會游泳,在拼搏中學(xué)會拼搏,鄭學(xué)建“三更燈火五更雞”,勤奮學(xué)習,缺啥補啥,買書自學(xué),向同行學(xué),參加MBA研究生培訓(xùn),到院校針對性進修,也在實踐中不斷學(xué)習,總結(jié)提高,他終于有了高瞻遠矚的境界,有了洞幽燭微的慧眼,有了堅韌不撥的精神,有了處變不驚的定力,有了應(yīng)對危機的資本,而成為一位杰出的企業(yè)家,一位睿智的商界領(lǐng)袖和舵手。
方向正確,決策得當,還得有執(zhí)行力——即企業(yè)前進的原動力。而創(chuàng)新,就是企業(yè)發(fā)展與競爭的不竭動力。鄭學(xué)建很早就明白,民營企業(yè)勢小力薄,在激烈的市場競爭中,與財大氣粗、實力雄厚的國企、外企同臺競爭,要想立足、并肩乃至勝出,唯一法寶就是科技創(chuàng)新,做到人無我有,人有我優(yōu)。只有科技創(chuàng)新,才是企業(yè)超越別人的利器,才是企業(yè)永遠立于不敗之地的根基。于是,在低壓電氣成套設(shè)備的產(chǎn)品開發(fā)上,他帶領(lǐng)企業(yè)站到了同行業(yè)同類產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的前列,通過集中資金攻堅克難、委托研發(fā)、合作研發(fā)、引進吸收再創(chuàng)新等多種方式、集智引智,使產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷提高,產(chǎn)品類型不斷增多,充分滿足了國內(nèi)外用戶的需求,在市場競爭中戰(zhàn)勝了眾多大中型企業(yè)、外資企業(yè),使產(chǎn)品走向了世界50多個國家和地區(qū),獲得了主要競爭對手ABB、西門子和施耐德等全球知名公司的尊重??纯磼鞚M榮譽室的各種國、省、市相關(guān)部門頒發(fā)的獎牌,就知道他們在技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理上的用心用力和卓越實績了:他們是四川最早一批獲得國家科委863計劃CMIS示范企業(yè)稱號的企業(yè)之一,與現(xiàn)今生產(chǎn)殲10、殲20戰(zhàn)斗機的成飛公司同步實現(xiàn)設(shè)計自動化,也是生產(chǎn)線實現(xiàn)全自動化控制的四川最早一批企業(yè)之一??萍奸_發(fā)一直受到鄭學(xué)建和他的團隊高度重視,確保必要投入,列為重要工作,從而使得漢舟集團一直保持著創(chuàng)新活力和同行核心競爭力,使其前進上升的動力十足。
回顧來程,我們看到:1998年,面臨中國即將加入WTO的嚴峻形勢,漢舟公司瞄準固定分割式和抽出式為主導(dǎo)的低壓電氣市場,并結(jié)合當時的國際低壓電氣成套設(shè)備的發(fā)展方向,對新一代的低壓電氣成套開關(guān)設(shè)備——SK2000,進行艱辛的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,使產(chǎn)品有了革命性的變化,適應(yīng)了市場需求,并在一些國家重點項目上得到應(yīng)用。2002年,面對不可避免的技術(shù)壁壘戰(zhàn),公司下定決心研發(fā)全新一代的低壓電氣成套設(shè)備,即高安全性和高可靠性低壓電氣成套開關(guān)設(shè)備——SK3000,通過刻苦攻關(guān),獲得重大技術(shù)突破,使該產(chǎn)品相關(guān)指標在行業(yè)中處于前列,完全滿足了現(xiàn)代高端用戶和市場需求,使公司的低壓電氣成套設(shè)備實現(xiàn)了從中低端市場向中高端電氣市場的轉(zhuǎn)型。2012年,面臨智能化和大電流成為低壓電氣成套設(shè)備發(fā)展方向的市場競爭形勢,公司組織大量人力物力進行技術(shù)攻關(guān),集成應(yīng)用了多項信息技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、電磁兼容技術(shù)、防熱風回流技術(shù)和大電流控制技術(shù)等,實現(xiàn)無人值守的新型低壓電氣成套設(shè)備——SK3000,對產(chǎn)品全新?lián)Q代,使產(chǎn)品技術(shù)達到國際先進水平,成為現(xiàn)代低壓電氣成套設(shè)備的典型代表。實踐表明,每一次技術(shù)創(chuàng)新,都對公司有一次全方位的提升,新增大量的客戶,產(chǎn)品也不斷進入國際國內(nèi)一些重點項目和市場,公司創(chuàng)立的“CDCT”產(chǎn)品品牌也成為行業(yè)中高端產(chǎn)品的佼佼者,受到廣泛好評。
正是有了獨到的眼光、正確的航向,充沛的動力,漢舟這艘小船才不斷成長為巨輪,乘風破浪,揚帆遠航!
而鄭學(xué)建,這位漢舟集團的掌舵人,在謀劃企業(yè)三板上市即將成功之際,又在籌謀漢舟集團更宏大的目標:公司將在未來三年內(nèi),投資12億元,打造一個占地800余畝的新興電氣產(chǎn)業(yè)集群——漢舟電氣產(chǎn)業(yè)園,努力使自己成為電氣產(chǎn)業(yè)整體解決方案的系統(tǒng)集成制造商。同時,他敏銳地捕捉到:隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的布局和實施,國家正在整合組建國企集團,作為重大項目的領(lǐng)頭羊,并且實行軍民融合機制,以后軍工大單,民營企業(yè)在很多領(lǐng)域也可以進入了。而他有信心,讓漢舟集團去參與競爭——以自身領(lǐng)先的技術(shù)、精良的產(chǎn)品與大企業(yè)結(jié)盟,成為其航母編隊的一員,共同到“一帶一路”的遼闊海洋中大顯身手。他相信,也讓我們相信,漢舟集團會在這一輪的中國走向全球的經(jīng)濟大潮中,站上潮頭,迎接旭日般的輝煌!
責任編輯/廖全國