入選理由 基于對技能人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進企業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要力量的充分認識，不斷完善、提升技能人才培養(yǎng)體系，為提升公司綜合競爭能力，逐步建設(shè)成為全球值得尊重的企業(yè)提供人力支撐。

亮 點 一是完善技能人才培養(yǎng)的制度體系。公司制定了一系列規(guī)范和促進教育培訓工作開展的制度，如《技能人才培訓管理制度》《核心技能人才庫工作指引》《技師、高級技師考評細則》《長虹職業(yè)技能鑒定實施辦法》《職業(yè)技能鑒定聘用管理辦法》《首席技師、特聘技師評聘方案》《首席技師、特聘技師評聘工作指引》《師帶徒管理辦法》《長虹集團公司技能大師工作室管理辦法》等。這些政策制度的出臺，對推進技能人才教育培訓工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，起到了很好的促進作用。二是構(gòu)建梯次性職業(yè)技能培訓課程體系。對公司關(guān)鍵技能崗位梳理，分工種逐步構(gòu)建起關(guān)鍵技能崗位的梯次性職業(yè)技能培訓體系，目前已建立工具鉗工、維修電工、家電維修等多個工種的職業(yè)技能課程體系，包含傳統(tǒng)的講授課程，也有實訓課程、網(wǎng)絡(luò)課程。建立雙師型職業(yè)技能培訓師資體系。三是搭建寬闊的技能人才培養(yǎng)學習平臺。通過長虹網(wǎng)絡(luò)學院、“長虹微學堂”平臺，豐富了員工職業(yè)技能學習渠道，打造“O2O”技能專業(yè)學習服務(wù)平臺，開展線上線下混合式技能培訓項目，為技能型員工創(chuàng)造碎片化、移動學習條件。同時，公司建成了各級技能大師工作室10個，其中國家級1個、市級2個、公司級7個，初步形成技能大師工作室梯隊。四是實行“學賽結(jié)合”，促進技能人才快速成長。近年來，公司內(nèi)技能人才參加全國技術(shù)能手、四川省技術(shù)能手、省、市技能大賽、崗位練兵技術(shù)比武等各類比賽項目，先后有150 名技能人才獲得各級獎勵。

企業(yè)簡介 四川長虹電器股份有限公司創(chuàng)始于1958年，從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團。2016年長虹品牌價值達1208.96億元人民幣，穩(wěn)居中國電子百強品牌第7位，在中國企業(yè)500強排名第146位，居中國制造業(yè)500強第58位。