劉艷

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 工會(huì)管理是現(xiàn)代企業(yè)的長遠(yuǎn)工作，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，企業(yè)發(fā)展和員工密切相關(guān)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須切實(shí)落實(shí)工會(huì)管理工作，使其在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮價(jià)值。

關(guān)鍵詞 工會(huì)管理 企業(yè)發(fā)展 價(jià)值

工會(huì)管理工作的開展，有利于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以及加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，但存在收人分配不合理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)難度增加、管不理方式不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展等問題，需增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，維護(hù)員工切身利益，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，才能進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，進(jìn)而有效維護(hù)員工合法利益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

工會(huì)組織是基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體，成立的目的是和雇主談工資、工作時(shí)間、工作條件等，主要對(duì)象是廣大員工。對(duì)于一些企業(yè)無視員工勞動(dòng)條件和安全，嚴(yán)重侵犯員工合法權(quán)益的情況，工會(huì)有責(zé)任及時(shí)反映并和企業(yè)交涉維護(hù)員工合法權(quán)益。所以必須結(jié)合目前我國企業(yè)工會(huì)管理存在的主要問題，充分發(fā)揮工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，切實(shí)維護(hù)廣大企業(yè)員工根本利益，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，全面促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值

工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值是多方面的，具體有以下幾點(diǎn)：

第一，有利于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)上，合理有效的工會(huì)管理具有一定的導(dǎo)向作用，能提高員工素質(zhì)和企業(yè)文化素質(zhì)，確保企業(yè)在市場競爭中持續(xù)健康發(fā)展。具體來講，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中可以通過開展各種形式豐富的文化活動(dòng)來幫助員工樹立正確的價(jià)值取向，并在此過程中積極引導(dǎo)員工認(rèn)同自身所在企業(yè)的特有文化，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸宿感，這對(duì)于提高工作積極性具有重要的作用。企業(yè)高效運(yùn)行與相適應(yīng)的價(jià)值觀念和思想體系密切相關(guān)，所以工會(huì)管理當(dāng)中做好員工思想教育工作，可在一定程度上提升員工思想觀念，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而有效維護(hù)員工切身利益以及促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，我國企業(yè)處于體制改革重要階段，工會(huì)應(yīng)綜合考慮員工思想變化，并從實(shí)際出發(fā)引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，同時(shí)組織開展培養(yǎng)員工凝聚力的培訓(xùn)，使員工正確認(rèn)識(shí)集體利益的重要性，從而有效增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)高效、和諧發(fā)展。

第二，有利于維護(hù)員工的切身利益，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。在企業(yè)體制改革發(fā)展過程中，往往涉及員工切身利益，工會(huì)不僅要協(xié)助企業(yè)做好疏導(dǎo)和解釋工作，還應(yīng)維護(hù)企員工切身合法權(quán)益。所以，為確保工會(huì)管理工作具有針對(duì)性，應(yīng)及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)、生活狀況、利益訴求，并通過多種方式掌握員工整體變化和個(gè)人具體變化情況。工會(huì)還應(yīng)切實(shí)有效的履行維權(quán)職能，及時(shí)反映員工訴求，并提出科學(xué)合理的方案切實(shí)解決員工實(shí)際問題。此外，工會(huì)還應(yīng)對(duì)企業(yè)不同利益群體間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理，并兼顧公平原則化解企業(yè)工資層次和分配方式的矛盾，從而激發(fā)員工工作積極性。企業(yè)的發(fā)展取決于其自身競爭力，而企業(yè)競爭力取決于員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也就是說，企業(yè)實(shí)力比拼的是員工整體素質(zhì)。所以，為維護(hù)員工經(jīng)濟(jì)利益和就業(yè)權(quán)利，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，建立高水平員工隊(duì)伍。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是工會(huì)的重要責(zé)任，所以工會(huì)管理過程中必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性性和緊迫性，并通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，引導(dǎo)員工在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自身知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，而且為提高員工學(xué)習(xí)積極性，可將技能培訓(xùn)和薪酬待遇聯(lián)系起來。

第三，有利于加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理。工會(huì)管理的加強(qiáng)，在一定程度上能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理，具體體現(xiàn)在：（1）因人施教。結(jié)合工會(huì)組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)，有計(jì)劃、有組織的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，可提高員工專業(yè)技能和工作積極性，激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而高效完成本職工作。（2）促進(jìn)人力資源計(jì)劃實(shí)施。工會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工信息了解得非常詳盡，包括技術(shù)掌握、文化程度、家庭背景等，企業(yè)制定人力資源制計(jì)劃時(shí)，工會(huì)提供掌握的人力資源信息，可以有效促進(jìn)企業(yè)人力資源計(jì)劃的實(shí)施。（3）規(guī)范薪酬。目前，部分企業(yè)在薪酬管理中存在分配不合理、薪酬低、績效考核不科學(xué)等問題，很大程度上挫傷了員工工作積極性，通過工會(huì)代表員工和企業(yè)商談薪酬、工作時(shí)間、福利待遇等問題，并制定契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的薪酬制度，可使企業(yè)薪酬管理規(guī)范化。

此外，工會(huì)管理有利于促進(jìn)企業(yè)人性化管理。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的具體情況來講，工會(huì)管理工作當(dāng)中必須要正視員工的人性，切實(shí)做好企業(yè)人力資源的開發(fā)工作。工會(huì)人性化的管理不僅要注重對(duì)象，還應(yīng)該注重管理范圍和管理方法。首先要肯定員工的作用，并實(shí)施多層次的管理方式在具體的管理工作當(dāng)中協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部管理并激勵(lì)員工。總之，工會(huì)人性化管理必須要樹立企業(yè)、員工利益最優(yōu)的目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一般來說，只有在充分保障員工利益的基礎(chǔ)上，才能有效的提高員工工作積極性并為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值與利益。但是企業(yè)工會(huì)作為維護(hù)企業(yè)秩序的主要協(xié)調(diào)部門不能僅僅站在企業(yè)管理者的角度上，還應(yīng)該多為員工利益著想，人性化的管理應(yīng)該突出員工利益的作用，并把維護(hù)員工的利益作為企業(yè)工會(huì)的基本原則，只有這樣才能切實(shí)保證員工利益，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

二、結(jié)語

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)的前途和命運(yùn)其實(shí)是和員工相緊密聯(lián)系的。工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)重要部門代表著企業(yè)員工的自身權(quán)益，正因如此，工會(huì)管理必須要在切實(shí)保障員工利益的基礎(chǔ)上開展工作，并以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出努力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 冀振海.探討工會(huì)在和諧企業(yè)發(fā)展中的重要作用[J].管理觀察，2012（20）.