內(nèi)容摘要：本文認(rèn)為集群微觀主體為了適應(yīng)外部低碳環(huán)境的約束而產(chǎn)生的自適應(yīng)行為和交互行為，是直接促進(jìn)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)演化的微觀動(dòng)力。本文基于集群微觀主體行為的視角，研究了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的三種轉(zhuǎn)型升級(jí)方式和兩類(lèi)主要的低碳演化機(jī)制，即“低碳合作演化機(jī)制”和“低碳策略擴(kuò)散演化機(jī)制”。研究結(jié)果解釋說(shuō)明了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群微觀主體是如何通過(guò)自適應(yīng)行為和博弈行為，來(lái)推動(dòng)集群整體低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)復(fù)雜現(xiàn)象涌現(xiàn)的微宏觀機(jī)理。

關(guān)鍵詞：微觀主體 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群 低碳 轉(zhuǎn)型升級(jí)

引言及文獻(xiàn)綜述

當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的低碳轉(zhuǎn)型與升級(jí)是其中重要的組成部分。在我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群普遍存在的問(wèn)題是高能源消耗、對(duì)環(huán)境污染較嚴(yán)重、創(chuàng)新能力不足和附加值低等，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必然導(dǎo)向模式，必將對(duì)我國(guó)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題的研究已經(jīng)成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究熱點(diǎn)。在國(guó)外，Demailly等（2008）引入一個(gè)局部均衡模型就歐盟排放交易體系對(duì)歐盟鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力（包括生產(chǎn)和利潤(rùn)）進(jìn)行了定量研究；Sven Bode（2006）基于排放強(qiáng)度分別對(duì)產(chǎn)業(yè)碳減排的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測(cè)；Druckman等（2008）通過(guò)構(gòu)建環(huán)境型投入-產(chǎn)出的EIO模型來(lái)分析英國(guó)的碳減排情況；Jyoti Parikh等（2009）通過(guò)投入-產(chǎn)出法（IO）和社會(huì)會(huì)計(jì)矩陣（SAM）模型對(duì)印度的碳排放情況進(jìn)行了分析；Morrow等（2014）對(duì)印度水泥及鋼鐵行業(yè)能效提升及其二氧化碳減排潛力進(jìn)行了評(píng)估。在國(guó)內(nèi)，郭英等（2011）介紹了西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的借鑒意義；范英等（2010）基于多目標(biāo)規(guī)劃方法對(duì)我國(guó)CO2減排的宏觀經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行了估計(jì)，發(fā)現(xiàn)CO2排放控制對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著十分顯著的影響。更多學(xué)者的研究則是直接提出發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)集群，如馮奎（2009）就我國(guó)發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)集群的宏觀背景、必然要求、發(fā)展模式和主要措施等問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考；王歡芳等（2011，2012）對(duì)低碳產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)路徑和升級(jí)模式做了分析；秦艷等（2011）、王淑榮（2010）探討了發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策問(wèn)題；張宏娟和范如國(guó)（2014）基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)演化博弈理論對(duì)集群的低碳演化進(jìn)行了仿真研究；張宏娟等（2016）基于演化博弈理論對(duì)集群的低碳合作轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理進(jìn)行了分析。

從以上學(xué)者的研究可知，目前關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的低碳化發(fā)展的研究還主要集中于宏觀層面的定性分析或通過(guò)計(jì)量方法對(duì)產(chǎn)業(yè)能源效率的測(cè)算等方面，而從集群主體的微觀層面，運(yùn)用復(fù)雜系統(tǒng)理論方法的研究尚不多見(jiàn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)，集群由大量微觀的異質(zhì)性行為主體及集群主體間的各種互動(dòng)關(guān)系組成。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群異質(zhì)性主體是指集群內(nèi)的企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)服務(wù)體系、金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)等相互作用的微觀主體組成，即使是同一類(lèi)型的集群主體（如企業(yè)），由于異質(zhì)性也會(huì)表現(xiàn)出在實(shí)力規(guī)模和行為決策上的較大差異性（張宏娟等，2014）。集群主體間的互動(dòng)關(guān)系是指集群內(nèi)各主體對(duì)低碳策略的合作、競(jìng)爭(zhēng)以及模仿等互動(dòng)行為。傳統(tǒng)的宏觀理論解釋集群的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)調(diào)的是集群整體，但缺乏動(dòng)態(tài)考慮，忽略了“源頭”問(wèn)題是單個(gè)集群主體為了適應(yīng)低碳環(huán)境的約束而產(chǎn)生的各種低碳行為，導(dǎo)致了集群低碳性質(zhì)的涌現(xiàn)，即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的涌現(xiàn)是一個(gè)自底向上、從微觀到宏觀的過(guò)程。離開(kāi)對(duì)集群主體自適應(yīng)行為及互動(dòng)關(guān)系的研究，將無(wú)法準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的復(fù)雜性特征。

本文基于集群微觀主體行為的視角，來(lái)解釋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的演化機(jī)理，深入分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制、方式和兩類(lèi)主要的集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的演化機(jī)制，研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群微觀異質(zhì)主體是如何通過(guò)自適應(yīng)行為和交互行為推動(dòng)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)理。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制

從宏觀層面上分析，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力因素來(lái)自于集群的內(nèi)外部因素的共同作用。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部動(dòng)力包括低碳經(jīng)濟(jì)的約束、環(huán)境規(guī)制的作用、政府激勵(lì)和扶持政策的推動(dòng)、技術(shù)水平進(jìn)步和市場(chǎng)低碳需求改變等。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)部動(dòng)力包括低碳技術(shù)和知識(shí)溢出的要求、低碳策略的擴(kuò)散、技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力、技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)散和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力等。在集群內(nèi)外部動(dòng)力因素的共同作用下，推動(dòng)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，使集群保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀動(dòng)力機(jī)制如圖1所示。

從微觀層面上分析，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)在于微觀主體為適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)這一外部環(huán)境約束，而不斷調(diào)整自己低碳策略決策的自適應(yīng)行為，以及集群主體之間發(fā)生的低碳策略的博弈行為（競(jìng)爭(zhēng)、合作），這些集群主體的行為共同導(dǎo)致了集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)象的宏觀涌現(xiàn)。

霍蘭認(rèn)為，系統(tǒng)的適應(yīng)性就是在環(huán)境的作用下系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不斷改變的過(guò)程?；趶?fù)雜自適應(yīng)理論，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的低碳演化是集群內(nèi)的主體為了適應(yīng)外部低碳約束的環(huán)境變化而不斷調(diào)整自身行為策略的復(fù)雜適應(yīng)過(guò)程。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，出于自身利益的考慮，追求成本最低化、風(fēng)險(xiǎn)最小化、利潤(rùn)最大化的需求，同時(shí)受到例如需求集聚、資源整合、研發(fā)生產(chǎn)成本等驅(qū)動(dòng)力的影響，集群內(nèi)的主體會(huì)表現(xiàn)出多種多樣的行為。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的不同階段，集群主體的適應(yīng)行為往往需要采用與之相適應(yīng)的低碳策略，這些微觀主體的多種行為，共同影響和推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)。

綜上所述，產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的微觀動(dòng)力源于外部環(huán)境約束下集群主體的適應(yīng)性、偏好性、主動(dòng)性、學(xué)習(xí)行為等作用所產(chǎn)生的自適應(yīng)行為和互動(dòng)行為，是集群主體為了適應(yīng)外部低碳環(huán)境的約束，所產(chǎn)生的自適應(yīng)行為和發(fā)生的交互作用導(dǎo)致了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的涌現(xiàn)，這是一個(gè)從微觀到宏觀的過(guò)程，也是一個(gè)能量不斷放大的過(guò)程。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的微觀動(dòng)力機(jī)制如圖2所示。

基于主體行為的集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)方式

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群主體為低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)獨(dú)立研發(fā)、合作創(chuàng)新所產(chǎn)生的低碳策略，一般有三個(gè)來(lái)源：一是源于集群主體自身的低碳研發(fā)投入所產(chǎn)生的新低碳策略；二是通過(guò)和集群內(nèi)其他主體的合作所研發(fā)產(chǎn)生的低碳策略；三是通過(guò)集群外部獲取，例如通過(guò)與集群外部的發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)基于清潔能源發(fā)展機(jī)制（Clean Development Mechanism，CDM）進(jìn)行低碳合作所獲取的低碳策略。由于驅(qū)動(dòng)集群低碳策略產(chǎn)生的動(dòng)力主要來(lái)自于集群內(nèi)部，因此本文主要只考慮前兩種的低碳策略來(lái)源。

假設(shè)由于外部環(huán)境的低碳約束，集群內(nèi)的主體都必須主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，它們可以選擇自主地進(jìn)行低碳研發(fā)，也可以選擇和集群內(nèi)其他主體進(jìn)行低碳合作，或者對(duì)集群內(nèi)的低碳策略進(jìn)行學(xué)習(xí)模仿，總的來(lái)說(shuō)，集群內(nèi)主體面臨三種轉(zhuǎn)型升級(jí)方式的選擇（汪碧瀛，2005）：

一是選擇進(jìn)行自主低碳研發(fā)。自主低碳研發(fā)是指集群內(nèi)主體憑借自身實(shí)力，獨(dú)立投入低碳研發(fā)所需的各種人力、物力、財(cái)力等資源來(lái)完成低碳升級(jí)改造，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。

二是選擇和集群內(nèi)其他主體進(jìn)行低碳合作。低碳合作是指集群各主體之間，例如異質(zhì)性企業(yè)之間、企業(yè)與高校之間、企業(yè)與政府之間資源共享、深度協(xié)作，以各合作方自身利益和合作聯(lián)盟的共同利益的雙贏為目的，所進(jìn)行的低碳研發(fā)和改造等一系列合作行為

三是選擇對(duì)集群內(nèi)其他主體的低碳策略進(jìn)行學(xué)習(xí)模仿。低碳策略的學(xué)習(xí)模仿是指集群主體通過(guò)付出一定的成本來(lái)引進(jìn)、購(gòu)買(mǎi)集群內(nèi)其他主體的先進(jìn)低碳策略和低碳的核心技術(shù)等，集群主體可以選擇對(duì)其引進(jìn)的策略進(jìn)行完全的跟隨模仿，也可以其為基礎(chǔ)再進(jìn)行改進(jìn)。

低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式選擇是集群主體為了適應(yīng)外部低碳環(huán)境和低碳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自然選擇行為，也是集群主體之間競(jìng)爭(zhēng)和合作的動(dòng)態(tài)反應(yīng)。所以集群主體在具體選擇低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式時(shí)，不僅僅會(huì)考慮自身的預(yù)期收益和策略選擇風(fēng)險(xiǎn)，還必須要考慮到集群內(nèi)外環(huán)境因素的影響，同時(shí)集群主體具體的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)方式選擇還受到集群內(nèi)其他主體模式選擇的影響。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群主體低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)方式的分析如圖3所示。

基于主體行為的集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的演化機(jī)制

基于上文的集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式研究，本文將研究?jī)深?lèi)主要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的演化機(jī)制即“低碳合作演化機(jī)制”和“低碳策略擴(kuò)散演化機(jī)制”，來(lái)全面、深刻地刻畫(huà)和反映傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn)和規(guī)律。在實(shí)際中，這兩種類(lèi)型的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程是同時(shí)發(fā)生的，比如在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，集群主體A發(fā)現(xiàn)集群主體B所采用的低碳策略收益更高，因此對(duì)主體B的低碳策略進(jìn)行學(xué)習(xí)模仿，與此同時(shí)集群主體A還保持著與主體B的低碳合作。

（一）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳合作演化機(jī)制

面對(duì)外部環(huán)境的低碳約束，集群內(nèi)的這些主體都必須主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)主體之間協(xié)同低碳合作所產(chǎn)生的效益，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出獨(dú)立集群主體作用的效果，因此相比自主低碳和學(xué)習(xí)模仿低碳策略的演化方式來(lái)說(shuō)，低碳合作轉(zhuǎn)型升級(jí)具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)較小、技術(shù)領(lǐng)先等優(yōu)勢(shì)，是集群主體低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種主要方式。

對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)而言，各種資源不足是制約企業(yè)自主低碳研發(fā)的關(guān)鍵因素。為了共享資金、信息、技術(shù)等研發(fā)資源，集群內(nèi)眾多相互關(guān)聯(lián)的集群主體會(huì)選擇通過(guò)共同的低碳合作研發(fā)來(lái)獲取集群的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于集群內(nèi)資源的有限性，集群主體為獲取自身利益的最大化，還會(huì)采取各種競(jìng)爭(zhēng)行為，因此傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的各主體之間同時(shí)存在合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

集群中的每個(gè)主體都是有限理性的，集群主體之間能否達(dá)成低碳合作意向，需要具備兩個(gè)基本前提條件：一是低碳合作聯(lián)盟的整體收益大于各集群主體進(jìn)行單獨(dú)低碳研發(fā)時(shí)的收益之和；二是對(duì)集群?jiǎn)为?dú)的主體來(lái)說(shuō)低碳合作獲得的期望收益要大于自主低碳研發(fā)時(shí)的收益，即滿足帕累托改進(jìn)的準(zhǔn)則。當(dāng)滿足這兩個(gè)基本條件時(shí)，集群主體就具有合作的動(dòng)機(jī)。同時(shí)在低碳合作初始，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中的主體都要同意按一個(gè)各方都同意的最優(yōu)共識(shí)原則來(lái)分配各自的合作收益。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群主體的低碳合作建立在自愿的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)制性的政治和行政手段只能作為有效的補(bǔ)充。資金、技術(shù)、信息等資源互補(bǔ)是集群主體低碳合作的基礎(chǔ)。集群主體選擇低碳合作，目的是獲得更大的預(yù)期效益、減少獨(dú)立低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)、降低獨(dú)立低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的研發(fā)成本、獲取合作所帶來(lái)的倍增價(jià)值。

然而低碳合作也存在著核心低碳技術(shù)和知識(shí)溢出的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)合作也需要付出一定的合作成本。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)主體在做出是否進(jìn)行低碳合作策略的決定時(shí)，既要考慮到低碳合作項(xiàng)目能帶來(lái)的倍增收益，也要對(duì)低碳合作中低碳技術(shù)轉(zhuǎn)移等所帶來(lái)的溢出風(fēng)險(xiǎn)提升進(jìn)行評(píng)估，還要考慮到未來(lái)進(jìn)行低碳合作時(shí)的聲譽(yù)影響等。最終的低碳策略選擇還受到集群內(nèi)其他主體的低碳決策的影響，是一個(gè)相互博弈的過(guò)程。

綜上分析，因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各種優(yōu)勢(shì)資源的稀缺性，集群內(nèi)的各主體會(huì)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和合作所帶來(lái)的倍增利益，而采取既競(jìng)爭(zhēng)又協(xié)作的競(jìng)合博弈。集群主體在彼此博弈的過(guò)程中，不斷調(diào)整自身的低碳博弈策略，來(lái)推動(dòng)集群自身的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)到促進(jìn)集群整體低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的。

（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳策略擴(kuò)散演化機(jī)制

由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的先天不足是企業(yè)規(guī)模小、獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)的能力弱、抵御外部風(fēng)險(xiǎn)能力差，在人才、資金、信息、技術(shù)等方面都儲(chǔ)備不足。這些企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)的要求下，很難獨(dú)立進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，更多的還是模仿集群內(nèi)其他主體的低碳策略，來(lái)降低自身的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，因此低碳策略的擴(kuò)散也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種重要演化方式。

低碳策略在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)順利擴(kuò)散的基本要素包括：一項(xiàng)新的有效的低碳策略；某個(gè)首先采用該低碳策略的集群主體；集群內(nèi)其他對(duì)該新低碳策略完全不了解的主體；連接各主體的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)傳播渠道。首先采用新低碳策略的集群主體必定是具有一定研發(fā)實(shí)力和規(guī)模的主體，同時(shí)一項(xiàng)低碳策略若能順利擴(kuò)散，則該集群主體必定和集群內(nèi)其他主體有廣泛的連通和聯(lián)系，該集群主體通過(guò)自主低碳研發(fā)或低碳合作首先研發(fā)或采用了該新低碳策略，接著再向周?chē)募褐黧w進(jìn)行傳播擴(kuò)散。若該集群主體是在集群網(wǎng)絡(luò)中具有龍頭地位的主體，那么該新的低碳策略的傳播速度將會(huì)更快且擴(kuò)散范圍將會(huì)更廣。

集群內(nèi)低碳策略的擴(kuò)散演化還需要從選擇（Selection）和突變（Mutation）兩方面考慮。選擇是指集群中能夠獲得較高得益的低碳策略在集群以后的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中將被集群中更多的集群博弈主體所采用；突變是指集群中部分個(gè)體以隨機(jī)的方式選擇不同于集群群體的策略。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳策略的擴(kuò)散演化過(guò)程中，集群主體通過(guò)對(duì)自己認(rèn)為最為有利的低碳策略的逐漸模仿，而逐漸形成自己的低碳策略選擇。在這個(gè)過(guò)程中，集群主體通過(guò)觀察比較，逐步調(diào)整自身低碳策略，而選擇采取能使自己得益最大化的低碳策略。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳策略的擴(kuò)散演化中，集群主體之間的利益并不是完全一致的，某個(gè)集群主體利益最大化的實(shí)現(xiàn)往往意味著其他集群主體利益的減少。這樣，集群異質(zhì)性行為主體之間就會(huì)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性的博弈，彼此根據(jù)博弈方的低碳策略來(lái)不斷調(diào)整自己的低碳模仿策略，以實(shí)現(xiàn)自己低碳行為的利益最大化。

綜上分析，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，集群主體根據(jù)集群其他主體的低碳策略選擇，而不斷改變自己的低碳模仿策略，選擇利益最大化的低碳策略。集群主體通過(guò)這一自適應(yīng)的策略行為和博弈行為，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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