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信譽樓百貨裕華店黏住顧客的七大關(guān)鍵點

2017-05-18 11:53舒曼
時代經(jīng)貿(mào) 2017年2期
關(guān)鍵詞:信譽關(guān)鍵點門店

舒曼

位于石家莊市翟南大街與塔南路交匯處的信譽樓百貨裕華店開業(yè)已經(jīng)有三年的時間,三年來,她不斷調(diào)整細(xì)節(jié),修煉內(nèi)功,高峰期客流量晾人,用摩肩擦踵來形容也不為過。

該店面積2000余平方米,一個典型的長方形結(jié)構(gòu)門店,休閑食品和小百貨貨架在一側(cè),面積大概占門店面積的1/3,其余則為生鮮、熟食和散稱食品,在門店的另一端。該店的動線是傳統(tǒng)的動線設(shè)計,結(jié)合實際顧客的購物習(xí)慣,而不是以強(qiáng)制動線來強(qiáng)制顧客購買,在休食和生鮮區(qū)各有一個出入口,方面顧客有目的性的購物。

該店還在2016年9月份中國IGA五星門店評估中表現(xiàn)突出并獲得四星級門店的殊榮,這是對裕華店綜合素質(zhì)的一個認(rèn)定,從服務(wù)到現(xiàn)場管理的細(xì)節(jié),我們可以看出一家門店苦練內(nèi)功的優(yōu)良習(xí)慣,從中獲取某種激勵。

裕華店客流非常多,早上10點左右的客流基本上還處于高峰值,收銀線幾乎全線打開,迎接第一個客流高峰的到來。

根據(jù)我們對信譽樓百貨裕華店的觀察,總結(jié)了裕華店之所以能夠吸引客流,并且常年得到顧客信賴的幾大關(guān)鍵點。

關(guān)鍵點一:好的商品是成功聚客的利器

入口處顧客可以對關(guān)鍵商品一覽無余,包括自有品牌商品、產(chǎn)地直采商品和定制商品,消費者比較直觀的對門店商品有了大概的認(rèn)知。

自有品牌——裕華店自有品牌涵蓋自有品牌面粉、香油、麻醬等老百姓一日三餐的必需品,也包含了洗潔巾、百潔布、鋼絲球、嬰兒口手濕巾、衛(wèi)生紙等品類,并且信譽樓自有品牌并不是采取低價策略,而是以質(zhì)量取勝,合理的定價加上老百姓對信譽樓企業(yè)的認(rèn)可,自有品牌培養(yǎng)以來一直是門店的金字招牌。裕華店自有品牌的陳列形式以端頭陳列為主,較為明顯的位置大批量主推,并配有詳細(xì)的視頻解說,方面顧客了解和購買。

產(chǎn)地直采——采購追根溯源,從商品種植環(huán)境、采摘環(huán)境、口感上等都有最基本的把控,保證商品質(zhì)量,尤其生鮮商品,但凡直采的商品,裕華店均以果園照片配合產(chǎn)地、特點等詳細(xì)信息告知消費者。

定制商品——與廠家直接對接,根據(jù)口味、大小等商品特性與廠家直接對接定制生產(chǎn)商品,更加精準(zhǔn)的迎合消費者的需求,實現(xiàn)門店定制化。

關(guān)鍵點二:精細(xì)化的現(xiàn)場管理

門店日常管理的重要性不言而喻,一天當(dāng)中工作狀態(tài),細(xì)節(jié)給顧客所呈現(xiàn)出來的都是門店的靈魂,它可以影射到顧客對企業(yè)、對門店整體形象,甚至是商品質(zhì)量的一個定位。干凈、規(guī)范、整齊的現(xiàn)場和臟亂差的現(xiàn)場所帶動的銷售也是不可同日而語的。

隨處可見的各個部門的檢查表,仔細(xì)翻看,每天都有記錄,每天至少四次檢查,從衛(wèi)生、陳列、工作狀態(tài)等多個項目指標(biāo)進(jìn)行檢查。

關(guān)鍵點三:放心讓老百姓試吃

這種毫無戒備、毫無顧慮的讓顧客試吃,是信譽樓的底氣,在散稱瓜子區(qū),大面積陳列的形式還是第一次見,基本上一兩天就能銷售完,更加讓記者詫異的是,散稱干貨包括各種口味的花生、瓜子是可以隨意品嘗的。直采的水果堆頭旁都設(shè)有試吃臺,記者在牛奶草莓試吃處看到,一顆牛奶草莓以十字從中心切兩刀成四塊,就直接放進(jìn)試吃臺上,熟食區(qū)牛肉切成一粒一粒狀……在裕華店的試吃真得是讓記者感嘆,好像從頭吃到尾就能吃飽一般。

工作人員介紹說,試吃的話老百姓才能吃多少?這種試吃是一種信任,同時也是對門店商品的自信,這種雙向的溝通無聲中讓顧客自己去感知商品的品質(zhì)和質(zhì)量。據(jù)觀察,每有顧客試吃,80%的顧客會選擇購買該商品,但裕華店運營經(jīng)理金猛告訴《今日零售》記者試吃不是為了讓顧客一定要購買,而是對商品有更加真實的了解。

我們來感受一下什么叫真正的試吃,在試吃臺左右兩側(cè)是牙簽和已用牙簽歸置處,也不用擔(dān)心試吃完之后牙簽無處放了,干凈衛(wèi)生。

關(guān)鍵點四:單店上線APP,指定范圍內(nèi)免費送貨

裕華店目前共有兩款A(yù)PP,店面的一個主要是企業(yè)動態(tài),優(yōu)秀表彰,理念學(xué)習(xí),另一個則是網(wǎng)上商城,它是實體店服務(wù)的延伸,以實體店為依托,主要以生鮮品為主,上線十余天以來,每日訂單能夠有40單左右,客單價100元以上,線上與線下商品同價,目標(biāo)是滿足附近2公里以內(nèi)的目標(biāo)消費群的便利需求。在物流方面,裕華店與物流公司合作,三環(huán)以內(nèi)免費配送,配送時效主要以不影響顧客做飯為準(zhǔn)則,比如在指定的裕華區(qū)范圍內(nèi),早上8:30前訂購的商品,預(yù)計在中午12:30前送達(dá);當(dāng)天下午2:00前訂購的商品,預(yù)計下午6:30前送達(dá);當(dāng)天下午2:00后訂購商品,次日送達(dá)。

工作人員每天會將收到的訂單以最快的速度打包好給顧客送貨,后臺操作間有編號,不同訂單的商品根據(jù)編號放置在相應(yīng)的位置。

關(guān)鍵點五:熟食現(xiàn)場操作,增加特色美食

一只現(xiàn)烤的梨木烤鴨,從烤箱里拿出來,優(yōu)秀烤鴨技工陶師傅僅需要66刀,一眨眼的功夫便將烤鴨片制完成,從事烤鴨制作工藝16年的他技術(shù)精湛,在為顧客服務(wù)的同時展現(xiàn)了自身的技藝,供于消費者欣賞,這可以說也是門店的一個特色之處。目前,裕華店也將餐飲化的概念引入超市,包括特色美食、快餐、特色小吃等。

關(guān)鍵點六:獨立區(qū)域,解決顧客便利性需求

我們經(jīng)常說,大賣場能夠滿足一站式購物的需求,卻無法滿足便利性的要求,但是在裕華店可以看到二者均可以滿足。

在入口的兩處收銀臺中間的道路一側(cè),我們看到了一條十米左右長的散柜臺,該區(qū)域單獨結(jié)賬,主要商品有各種純凈水和飲料、自制奶茶、冰糖葫蘆、烤腸、冰淇淋等,目測也是產(chǎn)生不少銷售的區(qū)域。

關(guān)鍵點七:細(xì)致入微的配套服務(wù)

尚未進(jìn)入超市之前,門店外部就可以看出很多服務(wù)設(shè)施,比如證件的失物招領(lǐng)公示欄、舊衣物回收的慈善項目、食品安全監(jiān)測中心、購物車消毒流程,服務(wù)臺所提供的便民項目更是達(dá)到幾十項,飲用水、免費雨傘、急救藥箱、免費充電站、輪椅、免費加熱等等,在打包臺我們也可以看到很多可以顧客自取的零件,分柜中包含了女士專用品,非常細(xì)心。

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