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新兵班長(zhǎng)勝任特征模型的構(gòu)建*

2017-05-21 01:56:10方安琪李紅政陳海燕任晉文
實(shí)用醫(yī)藥雜志 2017年12期
關(guān)鍵詞:新兵勝任班長(zhǎng)

方安琪,李紅政,陳海燕,任晉文

20世紀(jì)初,哈佛心理學(xué)家Mclelland教授對(duì)以往才能測(cè)驗(yàn)的方法進(jìn)行了深入思考,他認(rèn)為這種方式不能很好地預(yù)測(cè)職業(yè)和生活中的其他成就,并提出了基于勝任特征的測(cè)驗(yàn)方法[1],為人力資源管理提供了新的視角和工具。綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)勝任特征的理解[1-4],勝任特征是能將某一職位中績(jī)優(yōu)者與無(wú)出色表現(xiàn)者區(qū)分開的、潛在的、深層次的個(gè)體特征。我國(guó)學(xué)者在1982年就開始了勝任特征方面的研究[5],在此之后,勝任特征的研究又被引入了教育[6]、醫(yī)療[7]、管理[8]等領(lǐng)域,同時(shí)也與人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理、工作分析等進(jìn)行了有效結(jié)合,研究方法和技術(shù)也趨于成熟和多樣化,為人員的選拔、培訓(xùn)及管理提供了理論基礎(chǔ)。

在20世紀(jì)80年代初,美軍已經(jīng)研究出了數(shù)條一般軍事人員的勝任特征[9],之后的研究所獲取的軍事人員勝任特征條目也不斷增加,條目的類型也從之前的技能擴(kuò)大研究對(duì)象從一般性軍事人員擴(kuò)展到了組織領(lǐng)導(dǎo)者[10]以及高危作戰(zhàn)人員[11]等。 近幾年,國(guó)內(nèi)軍事人員勝任特征的研究呈逐年上升的趨勢(shì),從最初苗丹民從心理學(xué)角度出發(fā)對(duì)初級(jí)軍官勝任特征相關(guān)問題的研究,逐漸發(fā)展到采用管理學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)等多學(xué)科研究的方法,綜合了文獻(xiàn)分析、行為事件訪談、模糊集評(píng)估、扎根理論等理論和技術(shù),構(gòu)建出飛行員、軍校學(xué)員、國(guó)防生、武警、陸軍基層主官等不同類型的軍事人員勝任特征模型,并對(duì)模型的有效性、全面性、評(píng)價(jià)一致性進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。新兵班長(zhǎng)是新兵開啟軍旅生涯的領(lǐng)路人,他們的素質(zhì)、能力對(duì)新兵的成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。該研究的主要目的在于挖掘優(yōu)秀新兵班長(zhǎng)的勝任特征,構(gòu)建新兵班長(zhǎng)勝任特征模型,為新兵班長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考核等提供參考依據(jù)。

1 資料與方法

1.1 研究對(duì)象 該研究樣本采用隨機(jī)整群抽樣的方法,以新兵、新兵班長(zhǎng)以及連、營(yíng)級(jí)干部等為研究對(duì)象,要求被試對(duì)新兵班長(zhǎng)勝任特征的重要程度進(jìn)行評(píng)價(jià),現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放問卷700份,回收690份,有效問卷679份,有效率為98.4%。樣本的人口學(xué)特征見表1。將所回收的問卷隨機(jī)分成兩個(gè)樣本 (樣本一305份,樣本二374份),對(duì)其中樣本一進(jìn)行探索性因素分析,對(duì)樣本二進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析,構(gòu)建并驗(yàn)證新兵班長(zhǎng)勝任特征模型。

表1 樣本的人口學(xué)特征

1.2 方 法

1.2.1 收集勝任特征條目 以“軍事人員”“基層班長(zhǎng)”“勝任特征”等為關(guān)鍵詞,進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,重點(diǎn)分析2010年—2017年基層部隊(duì)軍事人員勝任特征相關(guān)研究,初步了解優(yōu)秀軍事人員的勝任特征,為下一步新兵班長(zhǎng)勝任特征模型構(gòu)建及維度劃分奠定基礎(chǔ)。在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,編制開放式調(diào)查問卷,進(jìn)行廣泛的問卷調(diào)查,根據(jù)特征條目所被提到的頻次,由高到低進(jìn)行排序,共獲得新兵班長(zhǎng)勝任特征條目100項(xiàng)。再通過對(duì)新兵、新兵班長(zhǎng)、連長(zhǎng)等15人的半結(jié)構(gòu)化訪談,深入了解在實(shí)際的訓(xùn)練中優(yōu)秀的新兵班長(zhǎng)表現(xiàn)出來(lái)的品質(zhì)、特征、能力等,對(duì)前期獲得的勝任特征條目進(jìn)行補(bǔ)充,并獲取對(duì)各項(xiàng)條目的解釋性定義,最終獲得條目111項(xiàng)。通過同類條目歸納、多余條目刪減等初步整理后,邀請(qǐng)基層部隊(duì)專家根據(jù)部隊(duì)的需求以及對(duì)新兵班長(zhǎng)的實(shí)際要求對(duì)條目進(jìn)行篩選,經(jīng)過兩輪的篩選后,最終共獲得44項(xiàng)勝任特征。

1.2.2 問卷的編制與修訂 結(jié)合文獻(xiàn)分析和訪談,將最終確定的44項(xiàng)新兵班長(zhǎng)勝任特征條目進(jìn)行簡(jiǎn)單的解釋和定義,由心理學(xué)專家對(duì)條目和定義的語(yǔ)言表達(dá)及描述進(jìn)行評(píng)價(jià),多次修改后,采用Likert五級(jí)評(píng)分法編制《新兵班長(zhǎng)勝任特征調(diào)查問卷》。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 使用SPSS 18.0和Amos 17.02軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括項(xiàng)目分析、相關(guān)分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析等。

2 結(jié)果

2.1 項(xiàng)目分析 主要采用題總相關(guān)和決斷指數(shù)對(duì)樣本一的條目進(jìn)行篩選。題總相關(guān)是指被試在各題項(xiàng)的得分與問卷總分的相關(guān)分析,即每一題項(xiàng)得分與總分之間的Pearson相關(guān)。決斷值(Critical value,簡(jiǎn)稱CR值),又稱為臨界比,是根據(jù)被試問卷得分由高到低排序后,區(qū)分出高分組(總得分前27%)和低分組(總得分后27%),對(duì)兩個(gè)分組被試在各題項(xiàng)的得分進(jìn)行差異性檢驗(yàn)。結(jié)果顯示,各題項(xiàng)與總分之間的相關(guān)系數(shù)為 0.440~0.812(P<0.001),說(shuō)明各題項(xiàng)與總分之間的相關(guān)性較好;高、低分組各條目的CR值差異性顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),說(shuō)明該問卷各題項(xiàng)具有較好的區(qū)分度[12]。

2.2 探索性因素分析 采用KMO(Kaiser-Meyer-Olkin)檢驗(yàn)和 Bartlett球形檢驗(yàn) (Bartlett Test of Sphericity)對(duì)樣本一中各題項(xiàng)的相關(guān)性進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)問卷是否適合進(jìn)行因素分析。分析發(fā)現(xiàn),KMO值為 0.948,Bartlett球形檢驗(yàn)驗(yàn)的χ2為 10062.845,P<0.05,達(dá)到顯著水平,說(shuō)明題項(xiàng)之間存在相關(guān)關(guān)系,適合進(jìn)行因素分析。

采用主成份分析法和最大正交法對(duì)各條目進(jìn)行探索性因素分析。抽取出特征值大于“1”的初始因子共6個(gè),累積貢獻(xiàn)率為63.42%,能解釋超過一半的變量,說(shuō)明問卷有較好的結(jié)構(gòu)效度。經(jīng)過第一次探索性因素分析,依次刪除 “威信”“鼓舞士氣”“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”“洞察力”“以人為本”5個(gè)因素負(fù)荷量低于0.45的條目,以及“成熟穩(wěn)重”“政工技能”“職業(yè)認(rèn)同”“正直公正”“帶兵經(jīng)驗(yàn)”5個(gè)同時(shí)在兩個(gè)因子上出現(xiàn)較高因子負(fù)荷量的條目,每次刪除一個(gè)條目后進(jìn)行探索性因素分析,最后抽取出5個(gè)特征值大于“1”的初始因子,累積貢獻(xiàn)率為63.54%,各條目因子負(fù)荷量、共同度均在0.45以上[12],具體見表2。

因子1主要反映了新兵班長(zhǎng)更好地帶領(lǐng)新兵班級(jí)所需要的工作能力,命名為“專業(yè)能力”;因子2主要反映了新兵班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),命名為“領(lǐng)導(dǎo)能力”;因子3主要反映了新兵班長(zhǎng)與人相處時(shí)的特點(diǎn)和品質(zhì),命名為“性格特征”;因子4主要反映了新兵班長(zhǎng)個(gè)人的品行和素養(yǎng),命名為“個(gè)人特質(zhì)”;因子5主要反映了新兵班長(zhǎng)訓(xùn)練新兵過程中的職業(yè)態(tài)度,命名為“工作態(tài)度”。

通過以上的分析發(fā)現(xiàn),新兵班長(zhǎng)勝任特征模型由專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、性格特征、個(gè)人特質(zhì)、工作態(tài)度5個(gè)維度共34個(gè)條目構(gòu)成。

2.3 驗(yàn)證性因素分析 該研究根據(jù)樣本一探索性因素分析的結(jié)果,構(gòu)建了新兵班長(zhǎng)勝任特征的五因素模型,并對(duì)樣本二進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析,檢驗(yàn)新兵班長(zhǎng)勝任特征模型的結(jié)構(gòu)效度并修正模型。通過構(gòu)想模型與觀測(cè)數(shù)據(jù)的擬合程度,可以衡量該模型的有效性[13]。

當(dāng)樣本量<500時(shí),SRMR<0.05,可判斷構(gòu)建模型正確[14],絕對(duì)指數(shù) χ2/df<3、RMSEA<0.1,表示模型的擬合度是可以接受的;相對(duì)指數(shù)CFI、IFI、TLI的值越接近1,表示模型的擬合度越好,一般界值為0.90[15]。從表3中五因素模型的主要擬合指標(biāo)來(lái)看,該模型是可以接受的。

由此可以看出,通過探索性因素分析得出的新兵班長(zhǎng)勝任特征五因素模型與觀測(cè)數(shù)據(jù)的擬合度良好,該模型具有較好的結(jié)構(gòu)效度。

2.4 信度分析 該研究采用克朗巴赫α系數(shù)(Cronbach’s Alpha)檢驗(yàn)問卷及各因子的信度。研究表明,總量表的α系數(shù)為0.963,說(shuō)明問卷內(nèi)部一致性很高,問卷獲得的結(jié)果是可靠的。5個(gè)因子的α系數(shù)分別為 0.953、0.908、0.759、0.735、0.702, 均達(dá)到0.70以上。

表2 旋轉(zhuǎn)后因子矩陣(n=305)

表3 五因素模型的主要擬合指標(biāo)(n=374)

3 討論

3.1 新兵班長(zhǎng)勝任特征模型的可靠性 該研究通過文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、訪談法、專家評(píng)定法,獲取新兵班長(zhǎng)勝任特征條目,在進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談和開放式問卷調(diào)查的時(shí)候,不僅對(duì)新兵班長(zhǎng)進(jìn)行了深入調(diào)查,同時(shí)調(diào)查了新兵、連長(zhǎng)等一些與新兵班長(zhǎng)接觸密切的人群對(duì)優(yōu)秀新兵班長(zhǎng)的勝任特征的看法和意見,確保勝任特征條目的全面性和實(shí)效性。邀請(qǐng)基層專家與心理學(xué)專家多次對(duì)條目及問卷的結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)定,不斷調(diào)整并完善問卷,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。通過探索性因素分析,構(gòu)建出新兵班長(zhǎng)勝任特征五因素模型。通過驗(yàn)證性因素分析檢驗(yàn)?zāi)P?,各?xiàng)指標(biāo)均符合統(tǒng)計(jì)學(xué)要求。

3.2 新兵班長(zhǎng)勝任特征模型的特征 該研究所得出的新兵班長(zhǎng)勝任特征模型的五個(gè)維度中,專業(yè)能力是專業(yè)能力維度的累積貢獻(xiàn)率最高。新兵初入軍營(yíng),在3個(gè)月集訓(xùn)期之后,所應(yīng)具備是作為一名軍人最基本的軍事素養(yǎng),因此,專業(yè)能力是新兵班長(zhǎng)能夠帶領(lǐng)新兵開始軍旅生活的基本要求。同時(shí),面對(duì)新兵這個(gè)特殊群體,良好的管理、學(xué)習(xí)及應(yīng)變能力,也是一名優(yōu)秀的新兵班長(zhǎng)所應(yīng)具備的;在新兵班級(jí)這個(gè)小群體中,新兵班長(zhǎng)作為班級(jí)的管理者、領(lǐng)頭羊,肩負(fù)著提高班級(jí)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要使命,是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力是能否建立一支高素質(zhì)、高水平團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素;由于身份、環(huán)境的轉(zhuǎn)變,以及高強(qiáng)度、高壓力的訓(xùn)練,新兵容易出現(xiàn)緊張焦慮、暴躁、孤獨(dú)等適應(yīng)障礙,幽默、有親和力、善于溝通的新兵班長(zhǎng)能夠幫助新兵更快地融入軍營(yíng)生活,提高新兵的適應(yīng)能力從而提高訓(xùn)練效果;高強(qiáng)度的軍事訓(xùn)練不可避免地會(huì)給新兵帶來(lái)生理或心理上的損傷,優(yōu)秀的新兵班長(zhǎng)還需具備較好的情緒控制能力和文化素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)新兵的思想建設(shè),幫助新兵更快地完成觀念和思想上的轉(zhuǎn)變。訓(xùn)練新兵如同教書育人,“簡(jiǎn)單粗暴”“疲勞戰(zhàn)術(shù)”等方式不僅不能夠提高訓(xùn)練效果,反而會(huì)給新兵帶來(lái)厭煩、害怕等負(fù)面情緒,采用科學(xué)的訓(xùn)練方法,因材施教,同時(shí)注重勞逸結(jié)合,科學(xué)管理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、強(qiáng)化文明帶兵是培養(yǎng)新時(shí)代軍事人才的關(guān)鍵,因此具備良好的職業(yè)素養(yǎng)也是優(yōu)秀的新兵班長(zhǎng)不可或缺的素質(zhì)。

將該研究與部隊(duì)基層班長(zhǎng)勝任特征模型[16]以及武警基層班長(zhǎng)勝任特征[17]進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn),由于新兵的入伍動(dòng)機(jī)、生活作風(fēng)、身體素質(zhì)與其他的軍事人員存在很大的不同,對(duì)新兵班長(zhǎng)自身的能力素質(zhì)以及管理、訓(xùn)練能力和方法提出了更高的要求。

該研究將理論與實(shí)際的任職需求相結(jié)合,挖掘新兵班長(zhǎng)勝任特征,構(gòu)建的新兵班長(zhǎng)勝任特征五因素模型能夠具體、全面地概括新兵班長(zhǎng)的勝任特征,可以為新兵班長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考核提供一定的理論支撐,同時(shí),該模型也需要不斷更新和完善,確保其有效性和前瞻性,并更好地為實(shí)際工作提供幫助。

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