于新忠

摘要：在社會(huì)主義新時(shí)期內(nèi)，企業(yè)政工工作已成為企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的一部分，是確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展的思想舵手，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展把準(zhǔn)前進(jìn)的航向。雖然企業(yè)在政工工作的開展過程中遇到了很多的問題，但是企業(yè)只要不斷加強(qiáng)對(duì)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)，持續(xù)完善政工隊(duì)伍與建設(shè)，不斷創(chuàng)新企業(yè)政工工作的方式方法，企業(yè)政工工作一定能夠呈現(xiàn)出一個(gè)嶄新的局面，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；管理；創(chuàng)新

一、企業(yè)政工管理存在的問題

（一）缺乏必要的保證制度

在許多企業(yè)管理中，政工管理并不是作為一項(xiàng)重要的工作去執(zhí)行，關(guān)于政工管理的建設(shè)幾乎在企業(yè)中處于被遺忘的位置。大多數(shù)企業(yè)十分重視能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來效益的部門，重點(diǎn)建設(shè)，甚至認(rèn)為政工管理可有可無。在這種情況下，企業(yè)政工隊(duì)伍很難進(jìn)一步壯大，人員流動(dòng)很大。政工管理缺乏完善的保證制度，由于激勵(lì)機(jī)制不足，企業(yè)政工工作人員很難有充足的積極性和主動(dòng)性去對(duì)待工作。

（二）缺乏創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，如果缺乏創(chuàng)新，企業(yè)將會(huì)沒有靈魂，對(duì)于政工管理而言，亦是如此。目前，企業(yè)政工人員很少有創(chuàng)新意識(shí)，只憑經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，思維陳舊，處理問題缺乏變通能力，缺乏面對(duì)新問題的應(yīng)變能力。

（三）政工部門陷入孤島模式

目前，許多企業(yè)的部門之間缺乏交流，大有“各人自掃門前雪”的局面。政工部門與許多部門的聯(lián)系十分稀少，許多部門人員認(rèn)為政工工作只是政工部門的事情，導(dǎo)致政工工作人員開展工作十分吃力。

二、新時(shí)期企業(yè)如何開展政工工作創(chuàng)新的途徑

（一）加深認(rèn)識(shí)，提高重視度，確保員工思想與技術(shù)雙提升

企業(yè)政工工作要進(jìn)行創(chuàng)新的前提就是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)。唯有正確認(rèn)識(shí)了政工工對(duì)企業(yè)管理、發(fā)展的重要性，才能確保企業(yè)政工工作的開展真實(shí)、有效，才能夠使企業(yè)政工工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)政工工作的重要性，進(jìn)一步了解政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，以在企業(yè)經(jīng)營中不斷提升政工工作的地位，不斷增加政工工作人員的自豪感，確保為政工工作的開展提供前提條件。

（二）凝心聚力，加強(qiáng)組織建設(shè)，為青年員工提供發(fā)揮的舞臺(tái)

以大力培育來推動(dòng)青年學(xué)習(xí)、實(shí)踐成才，幫助企業(yè)青年職工不斷提高創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的能力；借助共青團(tuán)來組織人才狙擊，并通過各種方式最大限度地將企業(yè)內(nèi)的各類青年人才團(tuán)結(jié)起來，以形成人才的聚合效益；根據(jù)企業(yè)用人用人標(biāo)準(zhǔn)與原則積極推薦人才，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀青年做生產(chǎn)、工作骨干的工作，推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象的工作，推薦較高層次的青年人才的工作，使得企業(yè)青年員工能夠在擅長(zhǎng)的崗位充分發(fā)揮自己的才能；通過不斷深化全團(tuán)組織的重點(diǎn)活動(dòng)為企業(yè)青年員工才能的發(fā)揮搭建平臺(tái)，從而打造一個(gè)能夠促進(jìn)企業(yè)青年員工能夠嶄露頭角的良好環(huán)境。

（三）轉(zhuǎn)變管理方式

中國的企業(yè)正在逐漸與國際接軌，這是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)，也是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必經(jīng)之路。中國的企業(yè)受到了很大的沖擊，不管是從經(jīng)濟(jì)還是到文化，中國的企業(yè)管理需要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)方式，才能夠在國際市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。首先，政工管理工作要與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，引入新型管理理念，使政工管理工作更加具體化，新型化，能夠提升員工工作的積極性和主動(dòng)性。第二，政工管理并不是只有政工人員在工作，企業(yè)所有的職工需要參與其中，了解企業(yè)政工工作的重點(diǎn)和意義，多鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)政工工作之中，配合政工人員共同為企業(yè)的發(fā)展奮斗。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用

員工是企業(yè)的核心，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的靈魂。領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，其一言一行將深刻影響著員工的想法和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想品德是否崇高，工作態(tài)度是否到位，都會(huì)影響到企業(yè)的工作態(tài)度，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了起到良好的帶頭作用，就必須要做到以身作則，以強(qiáng)烈的自律意識(shí)和責(zé)任感加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升，以實(shí)際行動(dòng)感召員工。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工生活，深入到員工內(nèi)部，了解員工的想法，對(duì)于有困難的員工要及時(shí)予以幫助，這樣就可以使員工感受到企業(yè)的溫暖，真正為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

（五）宣傳典型模范

為了鼓勵(lì)企業(yè)員工配合政工工作，政工人員要找到典型宣傳的案例，深入到日常工作之中，找到可以成為榜樣的員工或者積極向上的事情，以積極報(bào)道的形式對(duì)人物的品質(zhì)、事件進(jìn)行推廣。為了傳播企業(yè)文化，先傳企業(yè)的理念，需要找到正面典型，創(chuàng)造積極的思想政治環(huán)境。比如，挖掘能夠代表傳統(tǒng)美德和富有時(shí)代感召力的事件，或者找到典型積極向上的員工案例，以他們身上的光芒感染廣大員工，起到模范帶頭作用，使政工管理工作擺脫說教模式，通過案例教育端正員工的思維和工作態(tài)度。因?yàn)檎す芾淼淖罱K目的是為了引導(dǎo)員工保持正確的三觀，深刻認(rèn)同企業(yè)文化的理念，保持良好的職業(yè)操守，通過實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)的文化在政工管理中很重要，政工人員為了建立良好的企業(yè)文化，就需要通過典型的案例使企業(yè)文化具體化，形象化，直觀化。

三、結(jié)束語

中國的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化企業(yè)政工工作，堅(jiān)持創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)上下一心，獲得更大的發(fā)展和效益。因此，企業(yè)要高度重視政工管理工作，政工工作人員要具備創(chuàng)新意識(shí)，積極改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)與各部門的交流，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。

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