姜連榮

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存，盡快實施轉(zhuǎn)型，是傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)發(fā)展的必然選擇。文章首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)圖書出版的發(fā)展、轉(zhuǎn)型進行了概述，然后重點從創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新營銷模式、創(chuàng)新圖書內(nèi)容、實施“業(yè)態(tài)”創(chuàng)新等方面論述了傳統(tǒng)圖書出版發(fā)展模式創(chuàng)新的具體策略，以期對促進“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)圖書出版發(fā)展模式的創(chuàng)新有所借鑒。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)圖書；出版發(fā)行；創(chuàng)新；模式

【中圖分類號】G235 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）06-0160-02

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)圖書出版及其發(fā)展概述

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指的是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，利用信息技術(shù)、通信技術(shù)、計算機技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域打造一種新的“生態(tài)”。大數(shù)據(jù)時代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為一個發(fā)展的新態(tài)勢，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)必須積極、主動地融入這種新變化中，主動地去改變、轉(zhuǎn)型，改變營銷渠道、營銷網(wǎng)絡(luò)格局、營銷模式，優(yōu)化營銷組織框架與體系，實施精準營銷、差異化營銷，才能夠最大限度地滿足各類潛在客戶的需求，夯實傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，能否或如何把這些挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，這已經(jīng)成為影響我國傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)發(fā)展的重要因素。發(fā)展的實踐表明，“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)企業(yè)的影響相當明顯，這主要體現(xiàn)在3個方面：①對傳統(tǒng)圖書出版經(jīng)營思維的影響較為突出，新的環(huán)境下，傳統(tǒng)圖書不再僅僅是一種產(chǎn)品，而應(yīng)該是“創(chuàng)意+互聯(lián)網(wǎng)+營銷+金融”結(jié)合體的大膽創(chuàng)新。②對傳統(tǒng)圖書出版流程的影響明顯，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，圖書產(chǎn)品的創(chuàng)作、出版、發(fā)行的流程幾乎被完全顛覆，只有適應(yīng)新的“時空不限制”的特點，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)才有發(fā)展的出路。③對傳統(tǒng)圖書的內(nèi)容影響重大，新的模式下，網(wǎng)絡(luò)信息等快速“消費品”更為受眾所歡迎，這就決定了傳統(tǒng)圖書行業(yè)必須大膽地進行內(nèi)容創(chuàng)新，多選擇、出版讀者感興趣的、價值高的內(nèi)容，以在激烈的行業(yè)競爭中占得競爭先機?？傊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)要審時度勢，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展成果，為傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的發(fā)展路徑分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)必須積極、主動地轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新，適應(yīng)大數(shù)據(jù)、信息化的要求。實踐中，關(guān)鍵需要做好以下幾個方面。

2.1 創(chuàng)新發(fā)展理念

傳統(tǒng)圖書出版與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展是大勢所趨，根據(jù)中國新聞出版研究院2014年組織的“全國第十一次國民閱讀調(diào)查”統(tǒng)計結(jié)果顯示，社會公眾的讀書習慣已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，閱讀范圍、閱讀途徑都發(fā)生了質(zhì)的變化，這就要求我國傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)必須創(chuàng)新發(fā)展理念，實施觀念創(chuàng)新，否則，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)必然會成為夕陽產(chǎn)業(yè)[1]。實踐中，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的發(fā)展理念創(chuàng)新關(guān)鍵需要做好3點：一是出版方式創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的創(chuàng)新絕對不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+出版”的創(chuàng)新，而應(yīng)該是傳統(tǒng)圖書出版流程與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合創(chuàng)新，即是一種互聯(lián)網(wǎng)思維的融入，是互聯(lián)網(wǎng)資源在傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用。二是行業(yè)標準的創(chuàng)新，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要徹底打破傳統(tǒng)的發(fā)展理念的約束、束縛，不能再以發(fā)行量來論成敗，而是要增強服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)方式，將滿足潛在客戶的個性化需求作為傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的新標準，增強客戶的價值體驗，以實現(xiàn)客戶知識獲取與傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)盈利的雙贏目標。三是樹立新的運營理念，運營理念的創(chuàng)新是傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新的“先導”，只有企業(yè)的運營理念創(chuàng)新了，企業(yè)的運營管理才有可能符合“互聯(lián)網(wǎng)+”的需求。例如，傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)可以采取多元化的運營管理模式，強化合作與融合，充分發(fā)揮傳統(tǒng)圖書的知識優(yōu)勢和“互聯(lián)網(wǎng)+”先進的運營管理方式的優(yōu)勢，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 創(chuàng)新營銷模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，傳統(tǒng)圖書出版必須創(chuàng)新營銷方式，充分利用新媒體發(fā)展的成果，拓寬圖書營銷渠道，這對于提升傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)的核心競爭力、促進傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的健康與快速發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義[2]。實踐中，可以采取“電商+社群”的營銷方式，借助互聯(lián)網(wǎng)社群的作用，增強客戶的體驗功能，這樣，既能夠了解客戶群的真實需求，又能夠激發(fā)潛在客戶的購買、消費欲望，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。比如，2015年擁有鮮明的自媒體特征屬性的媽媽社群電商“大V店”當年上架圖書近2 500種，該“店”以兒童繪本為主，營銷十分具有針對性，圖書年銷售額超過了億元；而知名的互聯(lián)網(wǎng)營銷群“邏輯思維”則通過微信等網(wǎng)絡(luò)聊天渠道在線銷售幾百種圖書，年銷售碼洋也高達近億元，這與傳統(tǒng)圖書出版營銷模式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系。當然，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)肯定還會擁有更多可供選擇的營銷方式、營銷技術(shù)，但是，這并不意味著圖書出版行業(yè)需要涉獵到所有的營銷方式、渠道，而是要優(yōu)中選優(yōu)，根據(jù)圖書的內(nèi)容、風格及類型，靈活選擇和運用營銷模式，這是增強傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)市場競爭力的必然選擇。

2.3 創(chuàng)新圖書內(nèi)容

固然，營銷理念的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新能夠帶動傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的快速發(fā)展、促進傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型，但是，如果要確保傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)具有較強的生命力，能夠適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下圖書出版行業(yè)發(fā)展的需求，關(guān)鍵還是需要傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)創(chuàng)新圖書內(nèi)容，只有依托圖書內(nèi)容的質(zhì)量，才能夠獲得經(jīng)久不衰的生命力[3]。調(diào)查結(jié)果顯示，近年來，我國移動閱讀市場發(fā)展迅速、市場持續(xù)擴容發(fā)展的態(tài)勢十分明顯，然而，盜版問題、抄襲現(xiàn)象十分突出，久而久之，這必然會對移動閱讀業(yè)務(wù)的開展、市場的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。面對移動在線閱讀用戶閱讀需求的多元化發(fā)展、閱讀需求的持續(xù)升級，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)企業(yè)必須提供優(yōu)質(zhì)的圖書內(nèi)容，這是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，各平臺、網(wǎng)站已經(jīng)逐漸加大了對圖書版權(quán)購買的力度，而打擊盜版，維護正版版權(quán)也得到了前所未有的重視，自出版計劃的實施，更是為傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)企業(yè)進入移動閱讀市場提供了良好的發(fā)展機遇。因此，面對來自行業(yè)內(nèi)、外部的激烈競爭，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)企業(yè)要在熱點把握、內(nèi)容選擇、出版質(zhì)量等方面把好關(guān)，力求將優(yōu)質(zhì)的圖書內(nèi)容、資源傳遞給讀者，多提供精品，增強圖書資源供需的匹配度，全面提升消費者、讀者的黏性。

2.4 實施“業(yè)態(tài)”創(chuàng)新

舊的業(yè)態(tài)模式是阻礙傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，只有實施業(yè)態(tài)創(chuàng)新，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)才能夠?qū)ふ业叫碌某雎罚拍軌蛘嬲貙崿F(xiàn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的有效融合[4]。例如，實力較強的傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的企業(yè)可以探討實施云出版服務(wù)平臺的可行性，該平臺同時向渠道商、出版商提供在線數(shù)字出版綜合服務(wù)，各個圖書出版企業(yè)在此基礎(chǔ)上組建一個聯(lián)盟，基于大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上建立大數(shù)據(jù)庫，既實現(xiàn)了將傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)企業(yè)與新興媒體在平臺、渠道、內(nèi)容、理念及經(jīng)營方式等方面的深度融合，又能夠給讀者、消費者提供優(yōu)質(zhì)的超值服務(wù)。與傳統(tǒng)的出版運營方式相比較，基于云出版平臺而構(gòu)建的新的業(yè)態(tài)運行模式，實現(xiàn)了傳統(tǒng)圖書與“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速對接靈活運營和自主運營透明結(jié)算，為傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新和快速發(fā)展開辟了一條新的渠道。

參 考 文 獻

[1]徐沖沖.我國傳統(tǒng)圖書出版與新媒體融合發(fā)展研究[D].北京：北京印刷學院，2017.

[2]王靜雪，孫宇.專業(yè)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考[J].科技與出版，2017（1）：75-77.

[3]王向陽.傳統(tǒng)圖書出版編輯如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)[J].中國傳媒科技，2017（2）：75-76.

[4]盛娜.VR出版與圖書媒介性質(zhì)的嬗變[J].出版廣角，

2017（23）：80-82.

[責任編輯：高海明]