?ニ鏘?亮

摘要：建筑施工質量問題不僅關乎到建筑企業(yè)是否發(fā)展順利，還關系到人們的生活質量。因此在建筑施工工程中，加強對質量的管理使一項必不可少的環(huán)節(jié)，為了確保建筑工程的質量，企業(yè)本身應當始終堅持質量為首要目標，之后不斷提高建設施工質量管理水平。本文主要介紹建筑施工質量管理包括的內容，加強質量管理的重要性以及如何加強建筑施工質量管理的措施。

關鍵詞：建筑施工；質量管理；重要性

隨著經濟實力的不斷提高，建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，但是近年來，建筑施工質量問題頻繁出現(xiàn)，質量問題給建筑企業(yè)帶來極大的社會反響，使得現(xiàn)在人們已經將建筑工程和質量安全掛鉤，由此可見建筑質量安全問題對社會和人們的影響有多大。目前建筑行業(yè)也形成了一定的管理體系，改變了原有施工環(huán)節(jié)質量管理的方法。

1 建筑施工質量管理內容概括

1.1 政府監(jiān)管

建筑行業(yè)的任何一個項目都需要政府的審核和批準，因此都離不開政府的監(jiān)管，并且在進行手續(xù)審批之時，政府已經開始了監(jiān)管的職能，政府監(jiān)管體現(xiàn)了一級政府對建筑工程項目質量的管理，分為定期或不定期兩個方面，其主要目標是公共利益，監(jiān)管的項目包括城市規(guī)劃、避免公害、保護環(huán)境、綜合布局和開發(fā)以及抗災等方面， 監(jiān)管的方式以抽查為主，通過一系列的綜合考察，以達到對建筑施工質量高標準的目的。

1.2 社會監(jiān)理

現(xiàn)代化建筑工程項目實施過程中使用的技術先進、材料高新，所以施工過程較為復雜和繁瑣，如果只是單純的依靠施工單位來提高建筑施工質量，很有可能與經濟利益之間發(fā)生沖突，產生更加不好的影響?？偹苤?，對于一個企業(yè)來講，達到經濟利益最大化是該企業(yè)最大的問題，所以大多數業(yè)主都會選擇第三方進行監(jiān)管。這個第三方就代表著社會監(jiān)理，由社會監(jiān)理單位代表業(yè)主進行監(jiān)管，使建筑質量、安全和使用功能得到最大的保障。社會監(jiān)理單位以滿足業(yè)主的一切要求為目標，盡最大的能力維護業(yè)主的利益，保證業(yè)主的投資活動不會受到影響。

1.3 承包單位監(jiān)工

施工單位在進行施工之前，與業(yè)主之間簽訂過合同，因此在建筑施工過程中，承包單位就要按照合同上的規(guī)定進行施工建設，如果在建設過程中存在更改現(xiàn)象，需要和業(yè)主進行溝通交流之后，重新簽訂合同，然后按照新的合約要求進行施工，避免竣工交接時出現(xiàn)不符的情況。承包單位是嚴格按照合約要求進行建筑施工的，這就要求建筑施工的全部技術都要滿足業(yè)主對工程的維護、擴建以及改建的要求，所以在實際的建筑施工過程中，需要承包單位嚴格把關，確保建筑質量和合同要求的一致。另外，承包單位監(jiān)工的優(yōu)點就是能夠發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，尤其是在施工過程中出現(xiàn)的問題，可以采取一定措施進行補救，從而通過單位的再次檢查，確保施工進程的順利進行。

2 加強建筑施工質量管理的重要性

2.1 有效改進安全管理

在建筑施工過程中，落實到位質量管理工作，可以有效的改進質量安全管理。在新的管理理念的構建下，建筑企業(yè)逐步形成了質量安全管理體系，是一種系統(tǒng)化管理方式。既推動了安全管理的發(fā)展，又進一步探索了安全管理體系。通過質量管理的運用，使得建筑企業(yè)全面應用質量管理思想，及時處理建筑施工過程的突發(fā)狀況，實現(xiàn)質量管理切實推進建筑施工安全管理的目的。

2.2 推動質量管理實踐的發(fā)展

在我國建筑工程建設全面發(fā)展的過程中，建筑工程項目的質量和安全管理任務越來越艱巨。加強質量管理工作，可以更好的促進建筑施工質量和安全管理的理論發(fā)展，實行量化責任制，并且在實際建筑中加以實踐應用，切實保障建筑工程項目的質量問題。

3 加強建筑施工質量管理的措施

3.1 建立健全質量管理體系

建立健全質量管理體系，有利于提高建筑施工質量管理水平，也有利于施工現(xiàn)場的質量管理的科學化發(fā)展。施工質量管理人員要加大對建筑事故的重視，認真檢驗和處理質量安全事故，增強自身質量管理的責任意識。建筑施工過程建設要符合國家認證的標準，共同完善施工質量管理體系，更好的促進質量管理體系水平的提高。

3.2 加強管理人員的質量管理意識

質量管理體系的建立為建筑施工過程管理提供了保障，而施工管理人員的質量管理意識對質量管理行為具有指導作用。樹立管理人員的質量管理意識，為落實質量管理工作打下堅定的基礎。這就要求建筑施工企業(yè)要定期提供一些質量管理培訓，讓他們熟練掌握正確的管理思想和管理方法，并加強實踐應用創(chuàng)造一個良好的質量管理氛圍。同時，施工單位還應不斷的提高施工技術人員的操作水平和能力，提高他們的素質，使用正確規(guī)范的施工方法進行建筑施工。事實表明，只要管理人員和操作工作人員加強質量意識，才能多角度、多層次、多方面的促進建筑施工過程質量管理質量的提升。

3.3 強化技術管理和材料使用

材料是開展建筑的基石，保證施工材料的質量，才能使建筑施工工程質量管理工作得到全面的控制。所以施工質量管理人員要加強對施工材料質量的控制，采用科學的手段對施工材料的保管和堆放方法進行檢查和管理。此外還應當加強對施工機械的管理，確保工作人員能夠正確的使用機械設備，避免質量問題的出現(xiàn)。

3.4 加大建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度

施工質量管理人員要做好施工現(xiàn)場的管理，明確操作人員的工作內容，從施工準備、施工過程以及施工后三方面進行管理。建筑企業(yè)還要加強施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的素質教育，保證在監(jiān)管過程中實事求是，對現(xiàn)場違規(guī)行為進行指出和改正，保證施工質量。

4 總結

質量管理工作是建筑施工建設中不可或缺的一部分，為了在建筑施工管理中更好的開展質量管理工作，要保證整個建筑施工單位所有工作人員都要樹立正確的質量管理意識，不斷提高自身技術水平，盡可能的滿足人們對建筑質量的要求，在建筑施工過程中，加強質量管理措施，防止安全隱患的發(fā)生。

參考文獻：

[1]沈樂，白麗燕.淺論建筑施工管理中的質量管理[J].新材料新裝飾，2014，（13）：130.

[2]何祥.建筑施工管理中質量管理的運用與發(fā)展[J].建材發(fā)展導向（上），2014，（9）：126127.

[3]楊曉東.建筑施工管理中質量管理的運用與發(fā)展[J].科技創(chuàng)新與應用，2015，（9）：160.