羅煜

中圖分類號：F713 文獻標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：堅持創(chuàng)新驅(qū)動，助力發(fā)展新經(jīng)濟，是經(jīng)濟新常態(tài)下的新要求。在這種改革背景下，華南城商業(yè)模式既有其階段發(fā)展的“熊彼特式”創(chuàng)新活動，也有新時期凸顯的弊端，如靠傳統(tǒng)動能拉動的經(jīng)濟增速放緩、靠創(chuàng)新型經(jīng)濟帶動的支撐力不足、單一的企業(yè)組織形式面臨轉(zhuǎn)型升級。借鑒新經(jīng)濟發(fā)展特點及其對華南城的啟示，思考如何從互聯(lián)網(wǎng)+流通革命、科技進步+人的創(chuàng)新、微系統(tǒng)創(chuàng)新+持續(xù)創(chuàng)新、市場轉(zhuǎn)型升級、“微”城市創(chuàng)建等方面促進華南城商業(yè)模式創(chuàng)新，具有一定的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟 華南城 商業(yè)模式創(chuàng)新

華南城商業(yè)模式，即華南城控股有限公司，通過資本集聚、土地集中的方式，不斷在全國各地開發(fā)一種涵蓋“專業(yè)批發(fā)市場、倉儲物流配送、綜合商業(yè)、電子商務(wù)、會議展覽、生活配套及綜合物業(yè)管理”七大核心業(yè)務(wù)的綜合商貿(mào)生態(tài)圈模式?？偟膩砜?，華南城控股有限公司是一家綜合商貿(mào)服務(wù)商，整體定位為大型現(xiàn)代商貿(mào)物流中心，是工業(yè)消費品和生產(chǎn)資料流通的重要載體，不僅能有效帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還能切實提高地方城鎮(zhèn)化水平，深受地方政府歡迎。近年來，華南城商業(yè)模式在全國“遍地開花”，已實現(xiàn)“十年八城”的模式復(fù)制，發(fā)展較快，而且呈現(xiàn)出一些階段創(chuàng)新。但同時，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入開展，一些新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，深刻影響著經(jīng)濟社會發(fā)展。在這種新的關(guān)鍵時期，華南城商業(yè)模式的發(fā)展表現(xiàn)出很多不適應(yīng)，面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。因此，本文在分析華南城商業(yè)模式優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，以新經(jīng)濟為啟示，探索華南城商業(yè)模式創(chuàng)新路徑，以期能更好地為地方經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。

華南城商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析

（一）華南城商業(yè)模式的優(yōu)勢及表現(xiàn)

華南城商業(yè)模式之所以能夠成功的在全國各地得以開發(fā)應(yīng)用，離不開它對原有商業(yè)模式的創(chuàng)新。根據(jù)約瑟夫·阿洛伊斯·熊彼特的“創(chuàng)新”概念，創(chuàng)新“并不是一個技術(shù)概念，不是單純的技術(shù)上的新發(fā)明，而是一個經(jīng)濟概念，是指經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的新事物”（蔣自強等，2011）。它主要包括下述五種情況：引進新產(chǎn)品或提供某種產(chǎn)品的新質(zhì)量；采用新的生產(chǎn)方法；開辟新的市場；發(fā)掘原料或半成品的新供給來源；建立新的企業(yè)組織形式，如建立壟斷地位或打破壟斷地位（蔣自強等，2011）。按照熊彼特的“創(chuàng)新”概念解釋，華南城商業(yè)模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下創(chuàng)新方面。

1.開辟了新的市場。華南城以開辟新的市場方式進行創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為以下三點。一是華南城控股有限公司，注冊成立于香港，第一個項目市場選址深圳市，接著在南寧、南昌、西安、哈爾濱、鄭州、合肥、重慶等地陸續(xù)建立業(yè)務(wù)，以“十年造八城”的“華南城速度”迅速開發(fā)新市場；二是華南城建設(shè)一般選在交通較便利的二、三線城市新區(qū)或城市邊緣區(qū)域，相比于一個城市的繁榮中心，這些區(qū)域在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活設(shè)施、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面都處于發(fā)展較落后階段，華南城選擇在這里開發(fā)市場，并從商務(wù)、物流、居住、商業(yè)等方面部署其功能，幾乎是“從無到有”式的打造了一座城中之城，為每一座城市開辟了一個全新的綜合市場；三是華南城不僅僅是為企業(yè)自身、為當(dāng)?shù)亻_辟了一個新市場，更是為企業(yè)內(nèi)入駐的各行各業(yè)的商戶開辟了一個新市場，極大地拓展了市場空間。

2.采用新的服務(wù)方式。這里的新的服務(wù)方式，類比于熊彼特的新的生產(chǎn)方法，主要指的是廣義上的以一種新的商業(yè)方式來進行產(chǎn)品（或者說服務(wù)）生產(chǎn)，即是其“實體+電商+物流+配套”的全生態(tài)生產(chǎn)模式。第一，打造自己的電子商務(wù)平臺。華南城投入巨資建立華南城網(wǎng)，以其實體市場產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，以遍布全國的實體商貿(mào)物流資源為依托，集信息展示、商機發(fā)布、網(wǎng)上交易、品牌推廣等多重服務(wù)于一體，實現(xiàn)了實體+網(wǎng)絡(luò)的立體運營。第二，引進奧特萊斯商業(yè)模式。通過品牌直銷購物中心模式的引入，華南城不僅建立了綜合購物中心，還成立了奧萊購—華盛奧特萊斯官方購物網(wǎng)站，通過線上+線下雙軌發(fā)展，推動了實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，華南城還積極開展與京東、阿里等電商平臺的合作，全方位開發(fā)新的生產(chǎn)服務(wù)方式。第三，積極探索會展經(jīng)濟。通過頻繁開展多樣化的會展活動，為每位入駐商家提供了良好的貿(mào)易機會，帶動了華南城整體商家的業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.探索“產(chǎn)城融合”發(fā)展模式。根據(jù)熊彼特有關(guān)創(chuàng)新與經(jīng)濟周期的分析，創(chuàng)新活動會產(chǎn)生“從屬波”效應(yīng)（蔣自強等，2011）。華南城商業(yè)模式的已有創(chuàng)新，同樣也引起了一系列的從屬波效應(yīng)，這里將其歸納為“產(chǎn)城融合”發(fā)展現(xiàn)象。一是促進了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。華南城通過系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，為當(dāng)?shù)貜?fù)制了可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。另外，華南城通過物流產(chǎn)業(yè)的投入，依靠發(fā)達便捷的物流動力源吸引各種產(chǎn)業(yè)落戶當(dāng)?shù)?。二是帶動了?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)。按其預(yù)測目標(biāo)，鄭州華南城建成后會為當(dāng)?shù)卦黾?萬個創(chuàng)業(yè)機會、20萬個就業(yè)機會；哈爾濱華南城建成后可吸納至少10萬家商戶，提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)崗位近30萬個、帶動間接就業(yè)近45萬個。事實上，華南城也切實帶動了當(dāng)?shù)厝藛T的創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推動了當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)化建設(shè)。華南城先后在全國八地建設(shè)集商業(yè)與生活于一體的綜合商貿(mào)生態(tài)圈，有效推動了我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。華南城成功地使一個市場變成一座城，實現(xiàn)了產(chǎn)城融合的特有發(fā)展模式。

（二）華南城商業(yè)模式的劣勢及表現(xiàn)

不可否認，華南城商業(yè)模式每發(fā)展到一地，給人們的直觀印象往往是一片發(fā)展又大、又好、又快的新天地，但這種發(fā)展模式對自身或區(qū)域經(jīng)濟增長影響的持續(xù)性值得思考。

1.靠傳統(tǒng)動能拉動的經(jīng)濟增速放緩。華南城商業(yè)模式發(fā)展的初始或者說根本性動力源泉靠的是資本集聚，難以促進經(jīng)濟的持續(xù)增長。根據(jù)新經(jīng)濟增長理論，經(jīng)濟增長的主要影響因素包括勞動力投入、資本投入、技術(shù)進步以及知識積累的作用。從華南城現(xiàn)有發(fā)展模式看，該企業(yè)的發(fā)展根本上靠的是資本集聚，即由香港佳寧娜集團、民生集團、建業(yè)五金塑膠廠有限公司、力嘉國際集團及京暉國際五大財團集資創(chuàng)辦。正是這種聯(lián)合創(chuàng)辦方式，才能保證華南城有足夠的實力不僅能夠在一個城市購買大片土地，還保障了其特有的“華南城速度”。而資本的投入主要通過兩種方式來影響增長，一是通過對其生產(chǎn)的直接貢獻來提高產(chǎn)量，二是通過其間接推動新思想的發(fā)展來提高產(chǎn)量。但華南城的資本似乎更多地投向了土地的大面積集中上，以此來逐步擴大規(guī)模。對生產(chǎn)的一部分直接投入，除了帶動產(chǎn)量/銷售的增加外，帶來的是當(dāng)?shù)貏趧恿Υ笠?guī)模就業(yè)，但這種由資本集聚帶來的勞動力集聚，更多的是勞動力的簡單集聚（生產(chǎn)性勞動人口的增加），對于能激發(fā)人的創(chuàng)新精神與活力、帶動人的創(chuàng)新創(chuàng)造作用較小。如果是簡單的勞動力集聚，隨著人口紅利減少、勞動力要素瓶頸的制約，增長將逐步下降，不具有持續(xù)性，且隨著投資效率的降低，會越來越差。

2.靠創(chuàng)新型經(jīng)濟帶動的支撐力不足?；谛鼙颂氐膭?chuàng)新理論，由于不連續(xù)性是創(chuàng)新活動的特征之一，因此創(chuàng)新活動只能造成周期波動而非經(jīng)濟的持續(xù)繁榮（蔣自強等，2011）。華南城的創(chuàng)新活動也不例外，現(xiàn)有的創(chuàng)新不僅不能帶來持續(xù)增長，而且創(chuàng)新驅(qū)動力也較弱，具體體現(xiàn)在以下創(chuàng)新指標(biāo)上。一是創(chuàng)新企業(yè)數(shù)較少。以近期鄭州華南城供應(yīng)商大廈的租（售）政策公告為例，其入駐要求除了在租金方面有具體的標(biāo)準外，基本上是先訂先得。即華南城的現(xiàn)有招商方式，首要考慮的是入駐企業(yè)總數(shù)，而非入駐企業(yè)是否為創(chuàng)新型的，創(chuàng)新還沒有成為主要發(fā)展指標(biāo)。二是用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資本投入較少。華南城用于新項目開發(fā)的資本支出較大，其在西安、鄭州、重慶等項目的投資額均超過200億，在哈爾濱的投資高達500億（左宸新，2013），且華南城項目的投資時間長，投資回報慢，極可能出現(xiàn)資金流動性緊張。三是單位產(chǎn)出不高。2016年華南城年報凈利353377.60萬港元（316419.77萬人民幣），如果按華南城預(yù)計提供的就業(yè)數(shù)量平均為15萬/城的保守估算，則華南八城的就業(yè)人數(shù)將達120萬，平均每位員工貢獻的凈利卻僅有2636.83元，與那些高能要素集聚的科技公司的單位產(chǎn)出相比，相差甚遠。且每一處城市的華南城空間面積都十分巨大，其規(guī)劃總建筑面積約8000萬平方米，單位地產(chǎn)也有待考量。

3.單一的企業(yè)組織形式面臨轉(zhuǎn)型升級。雖然從發(fā)展方向看，華南城已由傳統(tǒng)的“工業(yè)原料交易中心”，升級成為“綜合商貿(mào)物流服務(wù)平臺”，但從實際發(fā)展看，華南城發(fā)展總體上仍屬粗放型發(fā)展，離較綜合性的平臺化示范性的新型商品交易市場還有一定距離，面臨對現(xiàn)有企業(yè)組織形式進行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重任。而且，新常態(tài)經(jīng)濟也要求企業(yè)必須通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)行、組織重構(gòu)、增長方式、管理變革的轉(zhuǎn)軌和產(chǎn)品本身升級等方式進行轉(zhuǎn)型升級以適應(yīng)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境（劉煥蕊，2016）。一方面，華南城的發(fā)展仍以五大交易中心，即紡織服裝及面輔料交易中心、電子原材料及成品交易中心、印刷紙品包裝交易中心、皮革皮具及原輔料交易中心和五金化工塑料交易中心為主，存在市場“大而不實”、業(yè)態(tài)“多而不新”的弊端，主要表現(xiàn)為市場內(nèi)招商不足，出租率偏低，市場定位不清晰等；另一方面，華南城內(nèi)仍無法改變以門店數(shù)量擴張為主的粗放發(fā)展方式，且其內(nèi)的商家仍以單一的實體經(jīng)營居多，或采取的是以簡單商品交易為主的較傳統(tǒng)的電商模式，缺少一定的商家市場定位，也沒有實現(xiàn)真正的以客戶需求為導(dǎo)向的融合線上線下和物流的“新零售”模式，沒有切實起到引導(dǎo)生產(chǎn)、促進消費的作用，也無法更好地服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要。

新經(jīng)濟對于華南城商業(yè)模式的啟示

在我國，“新經(jīng)濟”指的是在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題突出，傳統(tǒng)經(jīng)濟運行模式疲軟、經(jīng)濟增長放緩等新常態(tài)下，以培育新動能、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長等為目標(biāo)的一種新的經(jīng)濟形態(tài)。“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式、新技術(shù)、新主體、新產(chǎn)品…”都成了新經(jīng)濟的代名詞。發(fā)展新經(jīng)濟，在激發(fā)持續(xù)增長、促進動能轉(zhuǎn)換、帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、改善生活民生等方面意義重大。分析華南城商業(yè)模式，結(jié)合新經(jīng)濟，亦有重大的借鑒意義。

第一，借鑒新經(jīng)濟發(fā)展依托工業(yè)革命的特點，抓住華南城面臨的歷史機遇。幾乎歷史上每一次新的經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn)，都伴隨著一場重大的工業(yè)革命，如以機械化為標(biāo)志的蒸汽時代，以大規(guī)模生產(chǎn)為標(biāo)志的電氣時代，以自動化為標(biāo)志的信息時代。當(dāng)前人類正經(jīng)歷著以移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、人工智能等為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命，中國的新經(jīng)濟也正是在這種機遇背景下，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”、流通革命、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等切入點，呈現(xiàn)出巨大的潛能。華南城在發(fā)展過程中，能否抓住、抓緊、抓好這樣的歷史性機遇，重點從“互聯(lián)網(wǎng)+流通”這一點入手全面布局整個產(chǎn)業(yè)鏈，以“互聯(lián)網(wǎng)+”促創(chuàng)新、以流通鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，十分重要。

第二，借鑒新經(jīng)濟發(fā)展依靠新動能的特點，集聚華南城所需的新要素資源。除了依托工業(yè)革命這樣的歷史背景，新經(jīng)濟在內(nèi)在發(fā)展過程中主要依靠的是技術(shù)進步和知識積累的作用。如通過技術(shù)進步改進機器設(shè)備，通過培訓(xùn)和教育的方式提高勞動力的素質(zhì)等，從而提高勞動和資本的邊際產(chǎn)量?？萍歼M步+人的創(chuàng)新，使得高能要素、創(chuàng)新要素產(chǎn)生集聚效應(yīng)，以極小的投入換取極大的收益，真正促進效率提高，推動經(jīng)濟持續(xù)增長。華南城在發(fā)展過程中，能否改變依靠傳統(tǒng)的資本集聚、勞動力集聚等較低能要素，逐步加大對科技進步和人的創(chuàng)新等高能要素投入，以取得企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)增長，亦十分重要。而且，隨著第四次工業(yè)革命的影響擴大，越來越多的新技術(shù)將會替代低技能員工，如果華南城不能夠在這種革新中主動快速地轉(zhuǎn)型，將難以分享新一輪工業(yè)革命的紅利。

第三，借鑒新經(jīng)濟發(fā)展依賴創(chuàng)新驅(qū)動的特點，推進華南城發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新活動是經(jīng)濟發(fā)展的基本要素，但卻不能造成經(jīng)濟的持續(xù)增長。新經(jīng)濟在發(fā)展中，一是呈現(xiàn)出以小的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等改變的“微”“小”創(chuàng)新，如微信支付、美團外賣、滴滴出行等APP的使用；二是呈現(xiàn)出一種系統(tǒng)帶動式創(chuàng)新，小到一個產(chǎn)業(yè)、一個企業(yè)，大到一個城市、一個國家，如杭州的移動支付創(chuàng)新，使杭州成為一座全球移動支付之城，從衣食住行等多個方面促進帶動更多的創(chuàng)新；三是呈現(xiàn)出一種持續(xù)不斷的創(chuàng)新局面，如“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的生動愿景。華南城在發(fā)展過程中，能否在促進華南城自身創(chuàng)新的同時，使華南城商業(yè)模式的創(chuàng)新帶動其內(nèi)入駐企業(yè)進行創(chuàng)新，進而促進整個平臺、整個產(chǎn)業(yè)、整個城市的創(chuàng)新，形成一個有效的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，值得探索。

華南城商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的思路探索

華南城在長時間的發(fā)展過程中，形成了一種特有的模式——華南城商業(yè)模式。在這種發(fā)展模式中，既有適應(yīng)時代發(fā)展進行創(chuàng)新的優(yōu)勢特點，也有不適應(yīng)新常態(tài)凸顯的弊端，基于新經(jīng)濟背景下華南城商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的思路探索十分重要。

（一）緊依“互聯(lián)網(wǎng)+流通革命”的變革趨勢

當(dāng)前，華南城面臨“第四次工業(yè)革命”的歷史機遇，即“發(fā)生在信息化革命基礎(chǔ)上的工業(yè)革命，數(shù)十億人口被移動設(shè)備連接，人工智能、自動駕駛汽車、3D打印機、生物科技等將可能性無限放大”（劉棟，2016）。一方面，從華南城選址在交通便利的城市區(qū)域特點看，其具備依靠流通的便利性進行流通變革，也有借助流通革命帶動企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先見之明。另一方面，從華南城現(xiàn)有的“電商+實體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點看，其具備大規(guī)模、快速性進行“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。而且，華南城已有的物流規(guī)劃基礎(chǔ)，也從物流領(lǐng)域加速了其“互聯(lián)網(wǎng)+流通革命”的到來。以鄭州華南城為例，鄭州擁有米字型高速鐵路網(wǎng)、中歐班列（鄭州）、鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)和功能性口岸等便利化基礎(chǔ)，是建設(shè)鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中國（鄭州）跨境電子商務(wù)綜合實驗區(qū)、中國（河南）自由貿(mào)易試驗區(qū)、中部中心城市、中原城市群的主要城市，都將為華南城的創(chuàng)新發(fā)展帶來無限生機。

（二）緊扣“科技進步+人的創(chuàng)新”的高能要素集聚

經(jīng)濟增長依靠的是資本、勞動、人力資本、技術(shù)進步等要素的集聚力量，但對于持續(xù)的經(jīng)濟增長起關(guān)鍵性、決定性作用的卻是技術(shù)進步與人力資本的積累，華南城增長動力應(yīng)逐步由低能要素集聚轉(zhuǎn)向高能要素集聚。一方面，華南城應(yīng)加強促進科技進步等高能要素集聚。除了制定基本的促進科技進步的政策導(dǎo)向制度外，還應(yīng)從資本投入中重點規(guī)劃科技研發(fā)的比例，加大科研經(jīng)費支出，減少土地等較低要素的投入支出，使科技進步成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。另一方面，華南城要注重發(fā)揮“人”的創(chuàng)新的核心作用。人類是經(jīng)濟發(fā)展的主體，是決定因素，而人的創(chuàng)新則無疑是經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的高能要素。人的創(chuàng)新作用的展現(xiàn)，主要是通過長期的知識積累、實踐反思、環(huán)境影響等的釋放。具體的，華南城在吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的同時，應(yīng)強化這一部分人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念的引導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能的培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的塑造等，最大化地釋放人的創(chuàng)新的巨大潛能，以帶動經(jīng)濟的持續(xù)增長。

（三）緊抓“微系統(tǒng)創(chuàng)新+持續(xù)創(chuàng)新”的創(chuàng)新重點

華南城的持續(xù)發(fā)展，離不開其自身的創(chuàng)新改革，如“實體+電商+物流+配套”的全生態(tài)生產(chǎn)模式，也離不開一定的創(chuàng)新環(huán)境影響，如其所選的城市均被列入2016年科技部和國家發(fā)改委公布的創(chuàng)新型城市試點建設(shè)名單。但一次的創(chuàng)新活動無法對經(jīng)濟形成持續(xù)的增長帶動，唯有保持創(chuàng)新精神，不斷開展小而頻繁、多種多樣的創(chuàng)新活動嘗試，才能持續(xù)激起創(chuàng)新波動與群集，進而帶來持續(xù)的經(jīng)濟增長。一是華南城要積極開展持續(xù)不斷的創(chuàng)新活動。實施企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)涵式發(fā)展。二是華南城要積極鼓勵入駐企業(yè)進行創(chuàng)新。在選擇入駐企業(yè)資質(zhì)時，注重從創(chuàng)新型指標(biāo)方面進行考量，而不僅僅是企業(yè)的規(guī)模大小。三是華南城要積極發(fā)揮創(chuàng)新示范引領(lǐng)的作用。除了自身將創(chuàng)新作為改革發(fā)展的關(guān)鍵外，還要著力引進一些競爭力較強的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，挑選、培育一批小而強、小而專、小而精的科技型中小企業(yè)，形成一種創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新型企業(yè)集中、創(chuàng)新型團隊集聚的創(chuàng)新型經(jīng)濟格局，進而對其所在城市起到更強的創(chuàng)新輻射作用。

（四）緊靠市場轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力

華南城自身定位為“大型現(xiàn)代商貿(mào)物流中心”，本質(zhì)上其組織形式是一個商品交易市場。只有通過對現(xiàn)有組織形式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，才能增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。當(dāng)前，國家出臺了一系列文件支持市場類企業(yè)開展信息化、定制化、平臺化轉(zhuǎn)型發(fā)展，如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進線上線下互動 加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》、五部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進商品交易市場轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》等。華南城在轉(zhuǎn)型發(fā)展時，務(wù)必要僅僅圍繞好、依靠好政策環(huán)境的目標(biāo)導(dǎo)向，扎扎實實、高效便利地進行創(chuàng)新改革。一方面，華南城要強化市場規(guī)劃的專業(yè)性與整體性，推進商品市場兼并重組，促進功能轉(zhuǎn)化和布局優(yōu)化，突出精準營銷，提高發(fā)展質(zhì)量。具體地，可從入駐企業(yè)的分類篩選、商品市場的大廳布局上面改進；另一方面，華南城要充分利用信息化技術(shù)，從定制服務(wù)的供給側(cè)發(fā)力，多發(fā)展一些新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展智慧物流，促進商品市場由簡單的商品集散向精準的服務(wù)集聚轉(zhuǎn)變。

（五）緊跟“微城市”創(chuàng)建的民生服務(wù)

華南城選擇在城市郊區(qū)設(shè)城，并進行系統(tǒng)的“商業(yè)+生活”規(guī)劃，既促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也推進了城鎮(zhèn)化建設(shè)，間接創(chuàng)建了一座“微城市”。但在具體的功能拓展上，還需要進一步精細化。一是注重產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。華南城在一個城市建立，應(yīng)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，融合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動式發(fā)展。二是注重創(chuàng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。華南城在帶動當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化發(fā)展時，應(yīng)凸顯發(fā)展一個充滿“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念的特色小鎮(zhèn)似的城市。三是注重人的發(fā)展。人的因素，在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著難以衡量卻至關(guān)重要的作用。華南城在發(fā)展中，可嘗試將企業(yè)發(fā)展中的小發(fā)明、小創(chuàng)造實踐于所在區(qū)域的人民生活中，讓自己的員工及其家人等享受到自身的創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，增強員工的獲得感，促進民生消費；還可從生活環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)等公共服務(wù)體系方面開展綠色覆蓋發(fā)展，真正留住人。將華南城這座“微城市”創(chuàng)建成一個商業(yè)文化之城、休閑生活之城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城。