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中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革之我鑒

2017-05-31 09:21任百正
讀寫(xiě)算·教研版 2017年1期
關(guān)鍵詞:教師工資職稱(chēng)評(píng)定高級(jí)教師

任百正

中圖分類(lèi)號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2017)01-102-01

有一段時(shí)間沒(méi)見(jiàn)面的教師到了一塊總會(huì)問(wèn):“你的職稱(chēng)評(píng)了嗎”?可見(jiàn),職稱(chēng)評(píng)定在教師心目中的地位多么重要。教師職稱(chēng)是國(guó)家對(duì)教師在教育教學(xué)方面能力的一個(gè)評(píng)定與認(rèn)可,它從一定程度上反映了一個(gè)教師的業(yè)務(wù)水平的高低。它不僅僅關(guān)系著教師工資的高低,更是能力強(qiáng)弱的象征,更像是一種榮譽(yù)。職稱(chēng)本來(lái)應(yīng)該是職業(yè)能力的反映,但現(xiàn)在看來(lái),職稱(chēng)上仍綁架著許許多多的利益,據(jù)了解,我國(guó)現(xiàn)行的以中小學(xué)教師職務(wù)聘任制為主要內(nèi)容的中小學(xué)教師職稱(chēng)制度是1986年建立的。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)中小學(xué)教師職稱(chēng)是按照崗位設(shè)置,以名額指標(biāo)來(lái)評(píng)職稱(chēng)。職稱(chēng)指標(biāo)的“僧多粥少”已成為他們職業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸?!斑@種職稱(chēng)評(píng)定制度,不單單傷害某個(gè)老師,而且對(duì)整個(gè)教師隊(duì)伍都有沖擊。

教師工資收入由:基本工資、教齡工資、績(jī)效工資、各類(lèi)津補(bǔ)貼等構(gòu)成。目前教師工資以職稱(chēng)取酬,在這構(gòu)成中,基本工資和績(jī)效工資都與職稱(chēng)密切掛鉤。不同職稱(chēng)教師在工資構(gòu)成的同一方面差別很大,除職稱(chēng)外其他條件相同的情況下,高級(jí)與初級(jí)之間相差幾乎接近一半,由于學(xué)校中、高級(jí)職稱(chēng)有名額限制的,特別是高級(jí)職稱(chēng),這樣就為工作造成了許多不利的影響。姑且不說(shuō)這個(gè)比例是按照什么依據(jù)確定的,是否科學(xué)。而實(shí)際上達(dá)到條件的教師遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于限制的名額,造成資歷、學(xué)歷、能力、工作量、成果差不多的教師城鄉(xiāng)之間甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間收入差距過(guò)大,而且嚴(yán)重影響退休待遇。

辦好學(xué)校,要靠90%以上的教師。以教師職稱(chēng)高低定工資,不僅不能真正的調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,大部分教師還會(huì)因職稱(chēng)原因造成的工資收入差距過(guò)大,嚴(yán)重影響工作熱情。特別是一些工作時(shí)間長(zhǎng)、年齡大的教師與年輕教師相比,不論是教學(xué)方法還是知識(shí)觀念等方面都不具優(yōu)勢(shì),就很難評(píng)上高一級(jí)職稱(chēng);我國(guó)的職稱(chēng)評(píng)定是總量控制,而且是一評(píng)定終身,假如某教師30歲評(píng)定了高級(jí)教師,那么在他到60歲退休的這30年內(nèi),就會(huì)一直占用著這個(gè)名額,而一些年輕教師雖然在各方面都很優(yōu)秀,可是因?yàn)闆](méi)有名額而沒(méi)辦法評(píng)定高一級(jí)職稱(chēng),那么他們的工作熱情與激情30年內(nèi)還會(huì)一直保持下去嗎?而那些已經(jīng)評(píng)了高一級(jí)職稱(chēng)的教師是否在工作上就一定比別的教師好呢?那可不一定。有一部分覺(jué)得自己職稱(chēng)已評(píng)定,工資也漲了,現(xiàn)在就可以“槍械入庫(kù),馬放南山”了,沒(méi)有了追求工作各方面反而不如沒(méi)評(píng)定的教師表現(xiàn)好。

教師也是人,難免會(huì)產(chǎn)生攀比現(xiàn)象,一比心里就會(huì)失去平衡,我的工作并不比別人差,干的再好也沒(méi)別人的工資高,我那么努力又有什么用呢?!在失衡心理的驅(qū)使下,導(dǎo)致師資流失嚴(yán)重,無(wú)法跳槽的教師,因?yàn)闆](méi)有了希望就會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒,甚至破罐子破摔混日子的不良現(xiàn)象,這樣職稱(chēng)的激勵(lì)性又如何能體現(xiàn)出來(lái),教學(xué)質(zhì)量又如何能提高呢?于是每次中、高級(jí)教師職稱(chēng)評(píng)聘,教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與聘委之間矛盾重重,也給教育腐敗提供了有機(jī)可乘的空間。

因?yàn)槁毞Q(chēng)取酬的收入差距,有著太多的人為色彩,由此造成的不公平感最為強(qiáng)烈,教師工資以職稱(chēng)取酬政策影響安定、破壞公平、損害干群關(guān)系、對(duì)和諧社會(huì)的構(gòu)建造成嚴(yán)重威脅。所以,改變目前這種職稱(chēng)評(píng)定辦法迫在眉睫。筆者建議:

一、大大降低職稱(chēng)在工資中的比重甚至取消職稱(chēng)工資,縮小不同職稱(chēng)工資間的差距,只把職稱(chēng)作為一種榮譽(yù)來(lái)提高絕大多數(shù)教師的工作積極性。

二、改變職稱(chēng)評(píng)定人為因素的影響,學(xué)習(xí)比如醫(yī)生、會(huì)計(jì)師等其他行業(yè)實(shí)行職稱(chēng)考試制度,制定出相應(yīng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。比如,原來(lái)是大專(zhuān)學(xué)歷的教師,在工作滿(mǎn)5年或者10年且取得教育類(lèi)本科學(xué)歷即可晉升一級(jí)教師;取得本科學(xué)歷在工作滿(mǎn)5年或者10年且取得教育類(lèi)研究生學(xué)歷即可晉升高級(jí)教師:取得研究生學(xué)歷在工作滿(mǎn)5年或者10年且取得教育類(lèi)博士學(xué)歷即可晉升正高級(jí)教師。這樣一來(lái),教師即是為了評(píng)定職稱(chēng),就要不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),既豐富了教師的學(xué)識(shí),提高了他們的教育教學(xué)水平,也提高了教師的工作積極性,解決了以往職稱(chēng)評(píng)定的弊端,同時(shí)還為提高教育質(zhì)量打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)又何樂(lè)而不為呢?!

3、取消教師職稱(chēng)一定終身為動(dòng)態(tài)管理。設(shè)定一個(gè)時(shí)限,如以5年為一個(gè)周期。把職稱(chēng)數(shù)按全縣教師總數(shù)的比例算出來(lái),在這5年內(nèi),如果有3年在全縣質(zhì)量統(tǒng)考排名處以相應(yīng)的地位就可以繼續(xù)享受5年的高級(jí)教師待遇,否則就會(huì)取消他的高級(jí)教師待遇,而把名額讓給其他教師。這種鯰魚(yú)效應(yīng)會(huì)讓教師產(chǎn)生一種不努力工作就會(huì)失去高級(jí)教師待遇的危機(jī)感,從而會(huì)大大地激發(fā)廣大教師工作的積極性,促使教師去認(rèn)真鉆研教學(xué),從而提高教育質(zhì)量。

4、職稱(chēng)評(píng)定可以適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),但要取消指標(biāo)限制。讓業(yè)績(jī)說(shuō)了算,只要你的工作確實(shí)好就可以評(píng)定,鼓勵(lì)廣大教師人盡其才、才盡其用。

以上這些,只是筆者一點(diǎn)粗淺的想法,希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用,為教育改革盡到一點(diǎn)綿薄之力。據(jù)悉,有人提出了只要工作滿(mǎn)30年就無(wú)條件的評(píng)為高級(jí)教師。這個(gè)建議我舉雙手贊成。人的一生能工作幾個(gè)30年呢?在目前這種物欲橫流、追求金錢(qián)、追求享受的時(shí)代,一個(gè)教師能抵制住各種誘惑、安于清貧,即使這30年內(nèi)他的工作并無(wú)出奇的地方,但就憑著持之以恒的堅(jiān)守默默無(wú)私的奉獻(xiàn)這一點(diǎn)就足夠了。工作滿(mǎn)30年評(píng)上高級(jí)教師也算是對(duì)他在退休前的一點(diǎn)安慰與鼓勵(lì)罷了。要我覺(jué)得,工作年滿(mǎn)20年就應(yīng)評(píng)上高級(jí)教師,這也算是對(duì)老教師工作的肯定與鼓勵(lì)。當(dāng)然,職稱(chēng)評(píng)定是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程,它牽扯的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,這有賴(lài)于國(guó)家在教育改革中探索出更加合理的辦法,我相信,有了國(guó)家的關(guān)心,有了我們廣大教師的積極參與,一定能找到更加行之有效的辦法,使職稱(chēng)評(píng)定更科學(xué)、更合理。

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