劉艷

摘 要：在社會生產(chǎn)力不斷發(fā)展，經(jīng)濟水平不斷提高的現(xiàn)在，各行各業(yè)都進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的階段，新行業(yè)不斷異軍突起，老行業(yè)不斷改革更新，市場競爭可謂是發(fā)展到了白熱化的程度。在這一背景下，企業(yè)要想在激勵的市場競爭形勢中占據(jù)一席之地，保持有力的競爭地位，必須要提高自身的核心競爭力。提高企業(yè)的管理水平，尤其是在政工管理方面，必須明確企業(yè)政工管理的重要地位，加強企業(yè)的政工管理能力，對提高企業(yè)競爭力，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)政工；管理；創(chuàng)新

21世紀(jì)以來，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，帶來的是市場形勢日新月異的變化，而每一個企業(yè)在應(yīng)對新形勢時必須以提升自身的核心競爭力為關(guān)鍵，以不變應(yīng)萬變，積極應(yīng)對經(jīng)濟形勢的發(fā)展與變化。企業(yè)要提升自身的競爭力必須要從兩方面入手，包括產(chǎn)品質(zhì)量，資金規(guī)模，硬件水平等硬實力及員工綜合素顏，企業(yè)文化，企業(yè)精神與管理水平等軟實力。企業(yè)的政工管理在企業(yè)管理制度中占據(jù)著必不可少的重要地位，也是順應(yīng)時代發(fā)展，符合時代氣息的要求。面對當(dāng)今的經(jīng)濟形勢，企業(yè)必須將政工管理工作重視起來，提高自身的政工管理意識與政工管理水平，完善政工管理制度，才能提高員工的職業(yè)素顏，培養(yǎng)員工的精神面貌，樹立起積極向上，有責(zé)任感和約束力的正面企業(yè)形象，達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)向更加規(guī)范化，更加長遠(yuǎn)方面發(fā)展的目的，也是企業(yè)響應(yīng)時代要求，積極改革的創(chuàng)新的必然要求。

一、明確企業(yè)政工管理工作的重要性

要明確企業(yè)政工管理工作的重要性，首先要明確政工管理工作的含義。所謂政工，就是政治工作的縮寫，主要是指做政治思想工作，弘揚社會主義與共產(chǎn)主義，通過改變?nèi)藗兊乃枷霃亩鴮θ藗冊趯嶋H工作中的思考方式與行為作出指導(dǎo)，引導(dǎo)人們積極向上，形成正確的價值觀念。企業(yè)政工管理工作，是指在企業(yè)運營中時刻謹(jǐn)記黨的中心思想，以正確的思想來規(guī)范自身的行為，以企業(yè)員工為主體，在企業(yè)運營實際中組織員工開展思想政治的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行企業(yè)文化與精神文明建設(shè)。

在新形勢的背景下，企業(yè)面臨著新的要求與新的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)需要與時俱進(jìn)，不斷做出改變與革新。新形勢西夏的企業(yè)必須要重視起政工管理工作，提高管理方式的科學(xué)性，不僅利于企業(yè)形成正確積極的企業(yè)文化，樹立起優(yōu)秀的企業(yè)形象，也能使企業(yè)在發(fā)展與運營過程中具有正確的指導(dǎo)思想和行為標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到擴大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)自身效益與社會效益的有機統(tǒng)一。同時，進(jìn)行企業(yè)管理工作也是配合黨的領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)中國特色社會主義文化在經(jīng)濟市場領(lǐng)域能夠發(fā)揮積極作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和必經(jīng)之路。

一是政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求。今年來我國的經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，國民生產(chǎn)總值與經(jīng)濟發(fā)展速度都在飛速的增長，我國各種企業(yè)也都處于飛快的發(fā)展過程中，但是與企業(yè)發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模存在矛盾的是企業(yè)的內(nèi)部軟實力。企業(yè)文化的形成，企業(yè)精神文明建設(shè)與管理管理體系的培養(yǎng)都存在著落后情況，無法與企業(yè)的發(fā)展速度適應(yīng)，既無法給企業(yè)在發(fā)展過程中提供內(nèi)部動力支持，也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前許多企業(yè)的管理制度還比較落后，管理模式阻礙著企業(yè)的發(fā)展步伐，也出現(xiàn)降低員工積極性，缺乏管理統(tǒng)一性的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不利地位。必須要對原有管理模式進(jìn)性改革創(chuàng)新，建立起具有科學(xué)性的政工管理制度們，才能在激烈的市場競爭環(huán)境中幫助企業(yè)起到支持作用。所以企業(yè)決策者及員工個人必須重視起政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，明確企業(yè)政工管理工作的重要性，創(chuàng)新企業(yè)政工管理的新模式新方法，才能保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是政工管理方式的創(chuàng)新是提高政工管理水平的必然之路。政工管理工作必須要符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，立足于企業(yè)發(fā)展的實際需求。當(dāng)前企業(yè)政工管理工作的方式是存在弊端的，不僅不能為企業(yè)發(fā)展提供正確的指導(dǎo)作用，反而會對企業(yè)的內(nèi)部管理工作造成阻礙。所以，對企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新是新形勢下對企業(yè)政工管理工作提出的新要求，也是提升政工管理水平的必然之路。而對企業(yè)政工管理的創(chuàng)新必須要提供正確的政工管理思想的指導(dǎo)，優(yōu)化政工管理模式，完善相關(guān)制度，才能帶動企業(yè)管理水平的提高，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展和員工個人的綜合素質(zhì)提升都具有積極影響。

二、企業(yè)政工管理的必要性

（一）充分調(diào)動企業(yè)潛能，提高內(nèi)在實力

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)往往只注重經(jīng)濟效益的獲取與經(jīng)營規(guī)模的擴大，而下意識地忽略了企業(yè)文化，企業(yè)核心精神與企業(yè)管理制度等軟實力的提高。在當(dāng)前深化企業(yè)改革的呼聲下，企業(yè)要想進(jìn)行長遠(yuǎn)發(fā)展就必須充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力，企業(yè)內(nèi)部軟實力還具有很大的提升發(fā)展空間。許多企業(yè)往往在遇到瓶頸時才能痛下決心大刀闊斧地進(jìn)行改革，與其這樣不如在企業(yè)發(fā)展過程中進(jìn)行潛移默化的改變，讓軟實力與企業(yè)發(fā)展整體水平相適應(yīng)，要挖掘員工與企業(yè)沒能發(fā)揮出來的能力，才能使企業(yè)在發(fā)展過程中更具備活力，推動企業(yè)積極發(fā)展。

（二）為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新思路

新形勢下對企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新式讓企業(yè)遵循時代發(fā)展規(guī)律，不斷融入新思想，形成新思維的必然要求。新時期，國家在關(guān)于政工隊伍建設(shè)與深化企業(yè)改革方面提出了新的指導(dǎo)思想和新的要求，進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)發(fā)展脫離傳統(tǒng)的思維就必須要推動企業(yè)政工管理工作的開展，為企業(yè)的決策層和員工提供價值觀與方法論的指導(dǎo)，開闊他們的思維，在新形勢下企業(yè)的發(fā)展中找到新方向和新出路。

三、當(dāng)前企業(yè)政工管理出現(xiàn)的弊病

新形勢下，企業(yè)開展政工管理工作迫在眉睫，但是當(dāng)前許多企業(yè)存在著對政工管理工作的認(rèn)識不足的問題，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行政工管理工作中出現(xiàn)了諸多問題，既不利于政工管理制度的形成，也不利于發(fā)揮政工管理制度的作用。

（一）對政工管理工作的認(rèn)識不足

當(dāng)前，許多企業(yè)在政工管理工作中沒有形成正確的政工管理態(tài)度，對政工管理工作的內(nèi)涵與精神沒有正確掌握。對企業(yè)開展政工管理工作不僅是為了企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是為了完成國家關(guān)于深化企業(yè)改革，積極開展政工工作的要求。

企業(yè)在發(fā)展過程中要做到自身效益與社會效益的有機統(tǒng)一，在實現(xiàn)自身價值與盈利的同時，也要實現(xiàn)社會價值，為推動社會發(fā)展與民生方面做出貢獻(xiàn)。但是許多企業(yè)并沒有能夠把握開展政工管理工作的意義與內(nèi)涵，導(dǎo)致政工管理工作缺少實用價值。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開員工的努力與責(zé)任感，開展政工管理工作是從企業(yè)發(fā)展的核心動力上為企業(yè)長久發(fā)展提供保障。

（二）政工管理工作方式老舊

當(dāng)前企業(yè)開展政工管理工作的方式過于老舊，對政治思想的教導(dǎo)內(nèi)容較為陳腐，既缺乏時代氣息，也缺少員工的個性化需求。政工管理工作由于政治工作通有的嚴(yán)肅性與莊嚴(yán)性，導(dǎo)致政工管理工作極容易陷入死板，陳腐的怪圈，不容易被新時代的企業(yè)員工所接受，使企業(yè)員工容易產(chǎn)生抵觸心理。在管理工作的實際過程中，采取對員工進(jìn)行說教的方式也會導(dǎo)致員工心理產(chǎn)生不滿，使政工工作難以產(chǎn)生實質(zhì)上的效果。

四、對企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新的對策

（一）對傳統(tǒng)政工工作觀念進(jìn)行創(chuàng)新

要相對當(dāng)前的企業(yè)政工管理工作創(chuàng)造新的方式，首先就是要對傳統(tǒng)的開展政工工作的指導(dǎo)思念進(jìn)行改革新，讓傳統(tǒng)觀念適應(yīng)當(dāng)前的時代發(fā)展做出改變，取其精華去其糟粕。無論是什么方面的改革創(chuàng)新首先要做的都是思維模式的轉(zhuǎn)變與觀念的改變，在新的觀念的指導(dǎo)下才能做出對現(xiàn)有管理方式的創(chuàng)新。政工管理工作的目的是推動企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部動力與指導(dǎo)思維，圍繞這個思路對創(chuàng)新政工管理工作方式進(jìn)行指導(dǎo)，才能促進(jìn)政工管理工作與企業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng)，達(dá)到互相存進(jìn)，相輔相成的發(fā)展目標(biāo)。

（二）企業(yè)政工管理隊伍的建設(shè)

在政工管理工作的創(chuàng)新中，一定不能忽視的是政工管理人員的培養(yǎng)。在企業(yè)日常運營中應(yīng)定期對企業(yè)政工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高政工管理人員的政工管理專業(yè)技能，豐富他們的知識儲備，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同時進(jìn)行思考改進(jìn)，提供創(chuàng)新性的思路，從而建立起一只與時代要求相符合，具有高綜合素質(zhì)的政工管理隊伍。在企業(yè)政工工作的開展過程中，離不開對企業(yè)員工進(jìn)行責(zé)任感與凝聚力的培養(yǎng)，這就要求著企業(yè)員工自身也要以身作則，起到模范帶頭作用。

（三）建立起具有科學(xué)性的完善政工管理體系

在新時期，對政工管理工作方式的創(chuàng)新要注重建立起一個具有科學(xué)性的政工管理體系。建立起完善的政工管理體系有助于在政工管理工作的實踐中提供指導(dǎo)作用，也有助于將政工管理工作形成一個規(guī)范化的有據(jù)可依的制度性工作，明確企業(yè)中思想政治工作的展開究竟應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)，由誰組織，由誰推廣，對于工作中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象由誰進(jìn)行監(jiān)督指正。在建立起政工管理體系中可以對政工工作的具體內(nèi)容作出方向性指導(dǎo)，使政工管理工作的開展更好地為企業(yè)運營與管理進(jìn)行服務(wù)。還可以建立起適當(dāng)?shù)膯T工政工考核機制，時刻讓員工保持思想先進(jìn)性，還可以將員工在政工管理工作中的表現(xiàn)納入獎金與提拔的評判標(biāo)準(zhǔn)中來，對表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行獎勵，建立起一套符合員工要求的獎懲機制，使政工工作的觀念深入到員工內(nèi)心與企業(yè)發(fā)展的各個方面。

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