人民日報“中央廚房”介紹

1.人民日報“中央廚房”概況

2014年，在《人民日報》編委會的領(lǐng)導(dǎo)下，報社各相關(guān)部門成立聯(lián)合工作團隊，啟動人民日報“中央廚房”的建設(shè)。人民日報“中央廚房”于2016年投入使用，主要服務(wù)于人民日報總編室、人民日報“報、網(wǎng)、端、微”等業(yè)務(wù)部門人員以及新成立的“融媒體工作室”。

人民日報“中央廚房”是報社新聞采編與運營管理的指揮中樞和中控平臺，社領(lǐng)導(dǎo)可以在“中央廚房”調(diào)控旗下所有媒體，高效實現(xiàn)全媒體產(chǎn)品的采集、制作與發(fā)布。人民日報“中央廚房”遵循“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全球覆蓋”的設(shè)計理念，構(gòu)建了空間平臺、業(yè)務(wù)平臺和技術(shù)平臺等三大平臺。由人民日報媒體技術(shù)公司承建和運營的“中央廚房”位于人民日報社新媒體大廈10層，建筑面積3200多平方米。

2.人民日報“中央廚房”與業(yè)務(wù)創(chuàng)新

2.1 業(yè)務(wù)與流程創(chuàng)新

圖1 人民日報空間平臺圖

人民日報“中央廚房”業(yè)務(wù)平臺包含總編調(diào)度中心、采編聯(lián)動平臺組成。其中總編調(diào)度中心是指揮中樞，是策、采、編、發(fā)的核心層。負(fù)責(zé)重點選題策劃、采訪力量指揮等。采編聯(lián)動平臺是常設(shè)運行機構(gòu)，由采訪中心、全媒體編輯中心和技術(shù)中心組成。主要負(fù)責(zé)執(zhí)行指令、收集需求反饋等。平臺工作人員來自報社的“報、網(wǎng)、端、微”等各個部門，大家組成一個團隊，聽從總編調(diào)度中心的指揮，進行全媒體新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工。

圖2 人民日報“中央廚房”的架構(gòu)

人民日報社通過總編輯協(xié)調(diào)會、采前會組織調(diào)度日常采編業(yè)務(wù),其中總編輯協(xié)調(diào)會是“中央廚房”日常運行的最高決策機構(gòu)。每周一下午總編輯召開協(xié)調(diào)會，部署當(dāng)周重要宣傳任務(wù)、討論重大報道選題，點評一周傳播效果及協(xié)調(diào)采編對接聯(lián)動。采前會制度由當(dāng)天值班的副總編輯主持，每天上午召開，總編調(diào)度中心、全媒體編輯中心、技術(shù)中心與報社采訪部門的負(fù)責(zé)人參加，匯報選題策劃、通報新聞線索、研究當(dāng)日輿情、確定重點稿件、布置采編對接工作。

圖3 人民日報“中央廚房”運行流程圖

2.2 融媒體工作室

2016年10月，為打通內(nèi)部連接、推動媒體融合，調(diào)動全員主動性和創(chuàng)造性，人民日報啟動了“融媒體工作室”計劃。依托“中央廚房”技術(shù)體系，“融媒體工作室”建立了一個緊密圍繞報道主線和市場需求，結(jié)合業(yè)務(wù)人員興趣，內(nèi)容覆蓋時政、財經(jīng)、國際、文化、教育、反腐、健康等多個領(lǐng)域。

3.人民日報“中央廚房”與技術(shù)平臺創(chuàng)新

3.1 “策、采、編、發(fā)、評技術(shù)系統(tǒng)”

人民日報“中央廚房”的技術(shù)平臺建設(shè)和創(chuàng)新主要圍繞“策、采、編、發(fā)、評”等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)展開。報道策劃由“線索發(fā)現(xiàn)、選題策劃、稿件審核”等環(huán)節(jié)構(gòu)成，輿情監(jiān)測系統(tǒng)、新聞熱點分析系統(tǒng)為選題挖掘提供技術(shù)支持。

采編環(huán)節(jié)主要由采編聯(lián)動平臺、報紙版面智能化設(shè)計系統(tǒng)、可視化產(chǎn)品制作平臺等系統(tǒng)組成。采編聯(lián)動平臺是進行內(nèi)容生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工具，負(fù)責(zé)執(zhí)行報道組織指揮指令、收集需求反饋。報紙版面智能化設(shè)計系統(tǒng)，用于提高報紙版面整體編排效率，是具有內(nèi)容編排、審核批閱、信息查閱等功能為一體的智能化設(shè)計工具?？梢暬a(chǎn)品制作平臺，是面向編輯記者的H5作品制作工具，消除了編輯記者技術(shù)壁壘，提升了生產(chǎn)效率。

支撐發(fā)布環(huán)節(jié)的是“融合發(fā)布系統(tǒng)”，支撐面向網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)、APP、微信、微博等平臺的一鍵發(fā)布，通過內(nèi)容推薦系統(tǒng)的支撐，向新聞用戶精準(zhǔn)推送。

反饋階段配置了“傳播效果追蹤系統(tǒng)”，對新聞傳播效果進行統(tǒng)計分析與定向監(jiān)測，并跟蹤反饋選題的傳播情況等。通過以上五個環(huán)節(jié)的技術(shù)支持，實現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全球覆蓋”的目標(biāo)。

3.2 “媒體融合云”

人民日報媒體技術(shù)公司主持開發(fā)的媒體融合云部署了供媒體行業(yè)使用的生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)工具，接入中國媒體融合云，媒體機構(gòu)可以獲取新聞線索跟蹤、選題策劃輔助，傳播效果、運營效果、新聞熱點分析，傳播效果評估、用戶畫像等服務(wù)。

人民日報“中國媒體融合云”的建設(shè)首次為媒體行業(yè)提供了完整的從Iaas、Paas到SaaS層的服務(wù)。為各媒體機構(gòu)在融合發(fā)展過程中提供技術(shù)支持，讓更多的媒體機構(gòu)能夠減少技術(shù)壁壘，聚焦新聞采編業(yè)務(wù)。

3.3 “小融”智能機器人

2017年兩會期間，基于機器學(xué)習(xí)、語音識別交互、動作控制等技術(shù)，實體機器人“小融”入駐人民日報中央廚房大廳，具有實時播報熱點輿情、與前方記者進行語音交互等功能。在與前方記者進行語音交互時，不僅可以為記者提供語音查詢，而且中央廚房的值班總編輯可以在在最短時間內(nèi)通過“小融”定位前方記者，提高兩會報道協(xié)同作戰(zhàn)與溝通效率。

4.人民日報“中央廚房”現(xiàn)在與未來

2015年至今，人民日報“中央廚房”的運行情況分為兩個階段。第一階段從2015年兩會開始啟動中央廚房運行機制，由重大新聞報道事件作為切入點，進行試運營，在探索與嘗試中不斷優(yōu)化運行模式和技術(shù)建設(shè)；第二階段于2017年1月開始，正式進入常態(tài)化運行階段，投入到日常業(yè)務(wù)。

今后，人民日報“中央廚房”的建設(shè)將按照中央關(guān)于推進媒體深度融合的要求，陸續(xù)建立并充實數(shù)據(jù)新聞及可視化報道團隊，搶占媒體融合時代先機，繼續(xù)開發(fā)“中央廚房”系列技術(shù)工具，推進“媒體融合云”的落地合作，提升新聞生產(chǎn)力，將海外社交媒體賬號作為海外推送主陣地，打造國際化傳播平臺，做好國際傳播能力建設(shè)。