○ 文／李俊穎 史云龍

我們是阿美“最值得信賴(lài)的合作伙伴”

○ 文／李俊穎 史云龍

“東西不值錢(qián)，卻是我的一份心意，送給你的孩子！”張湘華對(duì)同駐守在物資基地的外籍員工Santa說(shuō)道?？粗@位同樣幾年沒(méi)回家過(guò)年的“黑大個(gè)”終于開(kāi)始打起行李包，張湘華緊緊握住了他的雙手。

張湘華是華北工程西部分公司沙特項(xiàng)目部物資基地的管理員，駐守在賈富拉沙漠北部已4年有余。Santa是基地的尼帕爾籍司機(jī)。平時(shí)寡言的他，卻與張湘華聊得火熱。這段跨國(guó)友誼一直被傳作佳話。

張湘華對(duì)伊斯蘭國(guó)家習(xí)俗的了解源于沙特項(xiàng)目部黨支部每年多頻次的專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育。這是該黨支部“四心四化”特色黨建工作法的一部分。所謂“四心四化”，即以安全生產(chǎn)為核心將黨建工作實(shí)體化，以人才培養(yǎng)為重心將項(xiàng)目發(fā)展持續(xù)化，以培養(yǎng)全員責(zé)任心將自強(qiáng)不息常態(tài)化，以跨文化為中心將中外員工一體化。

這項(xiàng)黨建工作圍繞生產(chǎn)，突出實(shí)效。尤其在助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融合中外文化、提升職工綜合素質(zhì)上有獨(dú)到之處。在特色黨建工作的助推下，華北工程西部分公司沙特項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)10年的拼搏與磨練，水井市場(chǎng)占有率達(dá)到75%，成為公司最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，被沙特阿美公司評(píng)價(jià)為“最值得信賴(lài)的合作伙伴”。

凝心聚力催化生產(chǎn)效益

“如何把這些背井離鄉(xiāng)的石油浪子擰成一股繩，是黨支部需要仔細(xì)思考的問(wèn)題?！鄙程仨?xiàng)目部黨支部書(shū)記王磊說(shuō)道。1個(gè)項(xiàng)目部、6支井隊(duì)、53名黨員，沙特項(xiàng)目部黨支部已成為華北工程西部分公司最大的基層黨組織。就是這樣一個(gè)身處海外、黨員分散的黨支部，帶領(lǐng)200余名員工，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行、石油工程歷經(jīng)寒冬的壓力下，主動(dòng)擔(dān)責(zé)、頑強(qiáng)拼搏，取得了可喜的業(yè)績(jī)。2016年，沙特工區(qū)開(kāi)鉆76口，完鉆76口，鉆井進(jìn)尺63200米，產(chǎn)值超過(guò)公司總額的60%，兩項(xiàng)硬指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。

沙特項(xiàng)目部黨支部成立以來(lái)，做到了日常組織生活與國(guó)內(nèi)同步，讓黨內(nèi)外員工“身在海外，心不離黨”。黨支部按照“四心四化”要求，圍繞“保質(zhì)量、提效益、可持續(xù)”的發(fā)展思路，建立健全激勵(lì)機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)效益與井隊(duì)安全信譽(yù)相連、與個(gè)人收益相關(guān)，形成了人人關(guān)心生產(chǎn)、關(guān)心成本、關(guān)心經(jīng)營(yíng)、關(guān)心效益的氛圍。

“一天要喝一箱水來(lái)補(bǔ)充汗液的蒸發(fā)，水喝多了實(shí)在難以下咽，加點(diǎn)鹽調(diào)調(diào)味還得喝……”剛剛被發(fā)展為預(yù)備黨員的SP-107井隊(duì)副司鉆彭明感慨道，“我們的隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)都是老黨員了。他們一直在工作中身先士卒，是我學(xué)習(xí)的榜樣。這點(diǎn)苦不算什么?！?/p>

每年6月和7月是穆斯林的“齋月”，正逢沙特最炎熱的季節(jié)，地表溫度超過(guò)60攝氏度。按照節(jié)日習(xí)俗，外籍員工白天不能進(jìn)食，每天還要進(jìn)行6次左右的禱告，大量的施工任務(wù)要由中方職工承擔(dān)。本來(lái)工作強(qiáng)度就大，現(xiàn)在一個(gè)人要干兩三個(gè)人的活。為了分擔(dān)壓力，井隊(duì)大班扛起小班工作，項(xiàng)目部人員也紛紛駐井，黨員示范崗內(nèi)的黨員更是身先士卒，主動(dòng)沖向最繁重的工作區(qū)域，確保特殊時(shí)期施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

細(xì)化安全管理

以安全生產(chǎn)為重心開(kāi)展黨建工作，一直以來(lái)是沙特項(xiàng)目部黨支部的特色。黨支部貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把落實(shí)HSSE作為創(chuàng)新黨建工作的抓手，黨支部書(shū)記帶頭抓安全，層層落實(shí)安全責(zé)任制，帶領(lǐng)職工堅(jiān)決執(zhí)行中石化安全生產(chǎn)禁令，積極開(kāi)展“小概率、大風(fēng)險(xiǎn)”等多項(xiàng)安全活動(dòng)，提高員工對(duì)工作安全環(huán)境的認(rèn)知度，增強(qiáng)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。多年來(lái)，6支井隊(duì)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髅β党霈F(xiàn)任何安全事故，SP105、SP106兩個(gè)隊(duì)伍分別榮獲6年無(wú)“LTI（因安全事故造成時(shí)間損失）”榮譽(yù)。這在甲方阿美公司尚屬首例，多次得到高度贊揚(yáng)。

SP106井隊(duì)曾圓滿完成沙特水井史上第一口探井施工任務(wù)，是工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理方面的領(lǐng)頭羊，被甲方譽(yù)為深井、難井、重點(diǎn)井“唯一認(rèn)可的隊(duì)伍”。井隊(duì)黨小組在加強(qiáng)員工日常安全教育的同時(shí)，將STOP CARD、NEAR MISS報(bào)告等制度落實(shí)作為保障安全的法寶，激發(fā)員工查擺生產(chǎn)中“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”， 2016全年井隊(duì)收到員工STOP CARD報(bào)告13份，有效避免了安全事故發(fā)生，節(jié)省損失近45萬(wàn)元。

每年夏季來(lái)臨之前，中東呼吸綜合征冠狀病毒（MERS）疫情都有加重的趨勢(shì)。針對(duì)疫情發(fā)展現(xiàn)狀，沙特項(xiàng)目部黨支部扎實(shí)預(yù)防措施，嚴(yán)防MERS疫情，要求井隊(duì)加強(qiáng)職工個(gè)人及公共衛(wèi)生管理，對(duì)作業(yè)、生活區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)消毒，努力提高職工生活環(huán)境。同時(shí)，要求送飯人員佩戴口罩、眼鏡、消毒手套等防護(hù)裝備。督促員工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗手，避免用手直接觸摸眼睛、鼻和口，加強(qiáng)駐井醫(yī)生日常衛(wèi)生防護(hù)工作，多途徑保證了“零感染”。

“沙漠玫瑰”與十字繡的友誼

沙特工區(qū)除了當(dāng)?shù)厣程丶畣T工外，還有來(lái)自巴基斯坦、索馬里等多個(gè)國(guó)家的外籍員工。一個(gè)50多人的井隊(duì)就像一個(gè)“小型聯(lián)合國(guó)”，語(yǔ)言、文化、習(xí)性都存在相當(dāng)大的差異。如果沒(méi)有恰到好處的橋梁紐帶，小則產(chǎn)生矛盾，大則影響生產(chǎn)，甚至出現(xiàn)不必要的安全事故。

中國(guó)文化與沙特文化之間存在著巨大差異。雖然中方人員在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中占主體地位，但當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛鲇绊懼a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，包括政府、甲方、第三方等都是以穆斯林員工為主。在這方面，項(xiàng)目部黨支部牢牢把握和平相處、建立友誼、互幫互助的原則，以公司“精·深”文化為根基，逐步形成適合中外職工溝通交流的“跨文化”，采取專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育等措施，進(jìn)行多頻次、全覆蓋宣講，教育職工尊重當(dāng)?shù)刈诮塘?xí)俗，規(guī)避中東局勢(shì)等敏感問(wèn)題，時(shí)刻保持防范風(fēng)險(xiǎn)的警惕性和自覺(jué)性，為外籍員工傳播中外友好、和諧發(fā)展的主旋律。

“我和邁哈德已經(jīng)是無(wú)話不說(shuō)的朋友了。下次我要給他帶一幅十字繡作為回禮?！盨P275井隊(duì)大班司鉆石玉巖一邊把玩著同隊(duì)外籍員工邁哈德送來(lái)的精致的“沙漠玫瑰”，一邊說(shuō)道，“我們經(jīng)常用英文交流，他還學(xué)會(huì)了好幾句中國(guó)話呢?！?/p>

在沙特項(xiàng)目部，中外員工建立友誼橋梁的例子不勝枚舉。黨支部定期開(kāi)展茶話會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)，中外職工不分彼此熱情參與；組織專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)，誰(shuí)的水平高誰(shuí)來(lái)講課，今天老師是中國(guó)人，明日就換成了外籍職工，互學(xué)互促、互比互練，既提升水平又拉近了雙方的距離。

責(zé)任編輯：趙 雪

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●在華北工程西部分公司沙特項(xiàng)目部，中外員工建立了深厚的友誼。