楊帥帥

摘 要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，土木工程的建設(shè)一直是國(guó)民進(jìn)行的動(dòng)脈，如何更加有效地控制施工的質(zhì)量確保施工順利地進(jìn)行。近些年，我國(guó)各地經(jīng)常發(fā)生土木工程的安全問(wèn)題，不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重大損失，提高了施工人員的傷亡率，還為建筑工程的安全埋下了巨大的隱患。土木工程中項(xiàng)目施工質(zhì)量的優(yōu)劣將使工程建設(shè)的整體質(zhì)量受到直接影響。針對(duì)這種情況，怎樣設(shè)計(jì)控制重點(diǎn)的優(yōu)化方案，怎樣創(chuàng)建完整的控制與管理體系，已成為當(dāng)下施工單位在土木工程施工質(zhì)量中的一個(gè)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。本文詳細(xì)地從土木工程施工中的關(guān)鍵的施工質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際，提出相應(yīng)的解決方案和要求。

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量；管理；措施

一、當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量控制分析

土木工程施工是一項(xiàng)綜合的整體性的生產(chǎn)活動(dòng)，施工者和使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全直接受施工質(zhì)量好壞的影響。近年來(lái)，土木工程伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，但是土木工程的質(zhì)量卻因各種問(wèn)題而難以達(dá)到使用的需求。

（一）建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題

建筑材料的好壞直接決定著土木工程的施工質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)的建筑材料才能保證優(yōu)質(zhì)的工程建筑質(zhì)量。目前，我國(guó)木土工程的施工材料管理制度沒(méi)有建立起一個(gè)完善的體系，在施工材料的采購(gòu)方面多采用獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，這一方面使整個(gè)采購(gòu)的流程缺乏完整合理的監(jiān)督體系，由于利益的驅(qū)使，容易滋生以次充好、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，從而為建筑工程的安全和質(zhì)量埋下隱患。

（二）施工質(zhì)量控制人員綜合素質(zhì)較低

質(zhì)量控制人員是施工質(zhì)量的人員保障，是整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督與管理的關(guān)鍵作用。施工的進(jìn)度是土木工程施工過(guò)程的基本準(zhǔn)則之一，然而當(dāng)今很多質(zhì)量控制人員沒(méi)有對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行良好的規(guī)劃，很多質(zhì)量控制人員參與到施工之中，這樣嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。施工質(zhì)量控制人員的內(nèi)在修養(yǎng)和外在能力都有待提升，以便處理每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的突發(fā)事件，從而使施工操作質(zhì)量得到平穩(wěn)控制。

（三）缺乏健全的質(zhì)量控制制度

目前我國(guó)的施工單位缺乏健全良好的施工操作質(zhì)量體系和規(guī)范，整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有做到有章可循；一些施工單位沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)資金鏈的靈活性，甚至有些施工單位濫用資金，為了降低生產(chǎn)成本和加快工期進(jìn)行偷工減料，而沒(méi)有采用各種正確的質(zhì)量控制制度，進(jìn)行違規(guī)違法操作，這種缺乏健全的質(zhì)量控制制度的現(xiàn)象極易引發(fā)工商矛盾，造成質(zhì)量事故，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

二、土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

（一）加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理與培訓(xùn)

促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制措施的實(shí)行。在土木工程的質(zhì)量控制管理過(guò)程中，由于管理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力存在不足，造成人們?cè)趯?duì)施工材料的選擇和質(zhì)量控制的安排上存在許多的不足。施工單位需要進(jìn)行良性發(fā)展，必須重視人才的選拔和培養(yǎng)，使工程施工進(jìn)行更全面的規(guī)劃，從而使整個(gè)土木工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，最終確保經(jīng)濟(jì)效益和安全性的保障。

（二）加強(qiáng)施工主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管

在工程管理的絕大部分情況下，需將施工管理當(dāng)成中級(jí)處理，這樣的方式會(huì)使施工質(zhì)量盡可能小地影響到最后的竣工結(jié)果。然而在土木工程的施工過(guò)程中，會(huì)遇到許多困難，當(dāng)遇到如土木工程師作業(yè)量大、工期較長(zhǎng)等特殊工況，我們需要進(jìn)行特殊對(duì)待，制定相對(duì)比較全面的措施。對(duì)施工環(huán)節(jié)中重要的流程進(jìn)行多次監(jiān)管，使施工操作的質(zhì)量得到保證，積極地應(yīng)對(duì)突發(fā)的狀況，讓施工的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

三、施工安全管理

（一）加強(qiáng)土木工程建設(shè)安全施工管理

為確保施工安全施工管理體系的深度優(yōu)化，首先必須提高各級(jí)建設(shè)人員的綜合素質(zhì)，其次是完善施工操作流程，使每一級(jí)的流程都能保證安全施工管理的監(jiān)督。對(duì)各級(jí)建設(shè)人員進(jìn)行安全性管理的教育，確立安全管理的意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)安全管理的條約是重中之重。雖然土木工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全規(guī)避，但如若建立健全事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)和保障體系，工程安全事故的發(fā)生率居高不下的現(xiàn)象也會(huì)得到扼制。

（二）加強(qiáng)土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理

土木建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是工程建設(shè)的第一線(xiàn)，為確保工程的安全性，應(yīng)切實(shí)做好工程防衛(wèi)、防盜等工作。為了規(guī)范施工進(jìn)程，有必要采取相關(guān)的安全生產(chǎn)組織措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故處理上，應(yīng)加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，而且要促成資金鏈的透明化和規(guī)范化，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，降低施工設(shè)備的安全隱患。此外，在各個(gè)環(huán)節(jié)人員的人力資源的調(diào)度上，我們應(yīng)充分確保標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在預(yù)防前和預(yù)防后都有相應(yīng)的解決措施，使安全防護(hù)做到位。安全生產(chǎn)是企業(yè)的立業(yè)之本，也是企業(yè)謀求健康持續(xù)發(fā)展的根基，在土木工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)中，必須確保每個(gè)員工的生命安全，即使出現(xiàn)了意外，也要具備完整的、健康的體系進(jìn)行處理，才能建設(shè)和諧的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。

（三）維持施工機(jī)械安全

為了確保施工機(jī)械的穩(wěn)定性和提升施工機(jī)械的使用壽命，需要為機(jī)械提供良好的工作環(huán)境。一方面，建立靈活的臨時(shí)設(shè)施和機(jī)械操作措施以防止機(jī)械設(shè)施的失誤，另一方面，應(yīng)由項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)對(duì)施工機(jī)械的使用進(jìn)行統(tǒng)一安排，并且定期進(jìn)行安全檢查，一旦出現(xiàn)故障需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士及時(shí)進(jìn)行維修解決、規(guī)避安全隱患，并確保工程機(jī)械能夠正常使用。在對(duì)每次檢查后備檔、注明的隱患項(xiàng)目，并根據(jù)隱患的級(jí)別進(jìn)行立即整改和限期整改。事后檢查是否制定預(yù)防措施，進(jìn)行復(fù)查整改落實(shí)實(shí)際情況。

（四）確保安全保障體系

在我國(guó)，由于各類(lèi)工程建設(shè)的后期保障與監(jiān)察系統(tǒng)不夠完善，使近些年的各類(lèi)工程安全事故頻發(fā)。對(duì)于竣工前的工程，要加強(qiáng)質(zhì)量控制人員的監(jiān)督和安全規(guī)劃；對(duì)于已經(jīng)竣工的工程，要加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)察部門(mén)和責(zé)任單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測(cè)，督促工程按質(zhì)按量完成，建立完善的保障體系。

四、結(jié)語(yǔ)

工程建設(shè)一直牽動(dòng)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程更是工程建設(shè)中的中流砥柱，如何更加有效地對(duì)土木工程施工的質(zhì)量控制進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。建筑企業(yè)需加強(qiáng)土木工程質(zhì)量控制、不斷建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系。按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，在工程施工企業(yè)人才管理與培訓(xùn)、施工主要環(huán)節(jié)的重監(jiān)管、安全施工管理和施工機(jī)械安全等方面進(jìn)行深入優(yōu)化，使土木工程建設(shè)成果更加完善。

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