左志堅(jiān)+遲玉德

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革之前，階層上升通道主要依靠高考，當(dāng)高考不再是唯一出路時(shí)，創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道。

一個(gè)底層青年不應(yīng)該幻想一步登天，而應(yīng)該讓自己首先成為一名中產(chǎn)或小企業(yè)主，然后再向更高的階層跨越。

六月的七、八號(hào)，這兩天既不是傳統(tǒng)佳節(jié)也并非什么歷史紀(jì)念日，但是對(duì)于大多數(shù)國(guó)人而言，卻是個(gè)十分特殊的日子。在中國(guó)現(xiàn)有升學(xué)制度下，高考似乎或多或少與個(gè)人甚至家庭命運(yùn)捆綁在一起。

但伴隨時(shí)代的發(fā)展，種種現(xiàn)象似乎表明，高考促進(jìn)社會(huì)成員的升遷性社會(huì)流動(dòng)的功能減弱了，高層次的教育并不必然帶來(lái)好的收入和職業(yè)地位?！案呖几淖兠\(yùn)”的口號(hào)不再像過(guò)去那么令人信服。

某報(bào)曾在幾年前致高考畢業(yè)生中寫(xiě)道：“從書(shū)本走向社會(huì)，從記誦教條走向活色生香的現(xiàn)實(shí)，你不妨多問(wèn)幾次：這個(gè)時(shí)代究竟發(fā)生了什么？為什么？根源在哪里？多問(wèn)為什么，這便是人格獨(dú)立的起點(diǎn)與途徑?！?/p>

他們雖然被名校拒之門(mén)外，但是沒(méi)有放棄傾聽(tīng)時(shí)代的脈搏，所以在計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)崛起的時(shí)候，先于他人找到機(jī)會(huì)。程維、王興和張一鳴，這三位年輕人創(chuàng)辦的滴滴、美團(tuán)、今日頭條，恰恰是這撥移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮中最大的三個(gè)贏家。

我一直有一個(gè)觀點(diǎn)，即創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道。這一觀點(diǎn)也為數(shù)據(jù)所證實(shí)。

根據(jù)最新的海銀財(cái)富與胡潤(rùn)研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)高凈值人群資產(chǎn)配置白皮書(shū)》的調(diào)研，目前國(guó)內(nèi)個(gè)人可投資資產(chǎn)1千萬(wàn)元人民幣以上的高凈值人群規(guī)模已超100萬(wàn)人，全國(guó)個(gè)人總體持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到112萬(wàn)億元人民幣。這其中，企業(yè)主占了一大半。

其他高凈值人口包括，投資者（房產(chǎn)、股票）、企業(yè)金領(lǐng)。但社會(huì)階層不僅考慮財(cái)富規(guī)模，還要看社會(huì)資源和社會(huì)聲望，考慮到這兩個(gè)因素，創(chuàng)業(yè)幾乎成了逆襲的唯一通道。

1978年、1992年、2001年

在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革之前，國(guó)人的階層上升通道和傳統(tǒng)社會(huì)差不多，主要是依靠高考。

自隋煬帝在大業(yè)三年（607年），開(kāi)科取士，到光緒三十一年（1905年）廢除科舉，千百年來(lái)，底層社會(huì)與帝國(guó)廟堂之間，始終有著讀書(shū)這樣一個(gè)上升階梯，對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證社會(huì)活力，有著極其重要的意義。

1905年廢除科舉之后僅6年，滿(mǎn)清即宣告崩潰，史家歷來(lái)有一觀點(diǎn)，認(rèn)為光緒廢除了青年精英的“中國(guó)夢(mèng)”，將士子與士紳推向了革命，加速了封建王朝的衰竭。

辛亥之后，國(guó)民黨大佬胡漢民就說(shuō)過(guò)，“如果科舉不廢，誰(shuí)還來(lái)革命！” 事實(shí)上只要社會(huì)還給精英留有出路，按照正常的人性來(lái)計(jì)算，沒(méi)有人會(huì)愿意去做刀口舔血的革命生意。

此后中國(guó)在內(nèi)憂(yōu)外患下飽經(jīng)滄桑，一直到1977年鄧小平20分鐘內(nèi)決定恢復(fù)高考，此后數(shù)十年間，社會(huì)活力有目共睹，無(wú)數(shù)底層青年有了翻身的機(jī)會(huì)。

如今福布斯富豪榜中的財(cái)富精英，如王健林、許家印之輩，都是在1978年參加高考，完成了人生的關(guān)鍵一躍，如今長(zhǎng)期盤(pán)踞于各類(lèi)富豪榜的前十。

1992年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的確立，更是開(kāi)放了自由競(jìng)爭(zhēng)的空間，在傳統(tǒng)仕途之外，給與青年精英一條高聳入云的上升階梯。

這個(gè)時(shí)期的創(chuàng)業(yè)熱潮，絲毫不亞于今天，高級(jí)公務(wù)員下海者比比皆是，統(tǒng)計(jì)說(shuō)1992年辭官下海者凡12萬(wàn)人，社會(huì)價(jià)值觀是“最優(yōu)秀的人應(yīng)該從商”。以致現(xiàn)在企業(yè)家群落中，有“92派”之謂，一大批政治精英在上升空間受挫之后，在商界取得了不俗的成就。

而在民間，則有浙江草根商人自成一脈，偏安于京師千里之外，上承數(shù)千年民間商幫基因，下接經(jīng)濟(jì)改革帶來(lái)的消費(fèi)紅利，很快在消費(fèi)品、輕工、外貿(mào)領(lǐng)域占據(jù)潮頭，以宗慶后為代表的這脈商人，純粹以草根起家至今依然是各類(lèi)富豪榜的主力。

2001年則是又一個(gè)新的分水嶺。兩件大事決定了財(cái)富的流向，以及今天各路精英的命運(yùn)。

其一是中國(guó)入世，經(jīng)濟(jì)騰飛；其二是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始流行。

一方面，入世帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)讓上一波完成原始積累的富豪，財(cái)富飛速增值，而在這個(gè)食物鏈的下游，也有無(wú)數(shù)國(guó)人嘗到了財(cái)富自由的滋味。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)造就了張朝陽(yáng)、丁磊這些新貴，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始發(fā)芽，并逐漸侵入普通人的日常生活。馬云、馬化騰、李彥宏們隨后爆發(fā)，BAT霸業(yè)初成。

2008年、2012年

事情在2008年之后起了很大的變化，無(wú)數(shù)的屌絲青年突然發(fā)現(xiàn)，逆襲越來(lái)越難。

這一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式走到了一個(gè)拐點(diǎn)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都缺乏新引擎。

民間經(jīng)濟(jì)的活力開(kāi)始下降，外企和小型民企日子越過(guò)越緊，風(fēng)光不再。

我身邊的社會(huì)精英，則在房貸、教育、醫(yī)療這三座大山的壓力之下，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)感受到生活之重。

更要命的是，職場(chǎng)上留給剛畢業(yè)小鮮肉的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少，原因也很簡(jiǎn)單，起點(diǎn)已經(jīng)明顯不再公平。

這一代年輕人遇到的新問(wèn)題就在于，他們的父輩經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年的浮沉，已經(jīng)進(jìn)入了不同階層，當(dāng)子女輩進(jìn)入職場(chǎng)之后，父蔭和家族的提攜，直接決定了自己在職場(chǎng)中的起點(diǎn)和未來(lái)。拼爹已經(jīng)不是公務(wù)部門(mén)的個(gè)別現(xiàn)象，而是泛濫至外企和民企的普遍現(xiàn)象。

換而言之，普遍存在的起點(diǎn)不公平，使得高考（科舉），已經(jīng)不再是階層流通的顯性通道。

實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，2008年之后畢業(yè)的大學(xué)生是很苦逼的。一方面，北上廣深的房?jī)r(jià)高企，很難想象這些年輕人能夠靠自己的工資解決房貸；另一方面，缺乏上升的想象空間，也會(huì)讓年輕人覺(jué)得比較苦悶，沒(méi)有盼頭。

以致到2012年，一個(gè)名叫“屌絲”的網(wǎng)絡(luò)臟詞席卷中國(guó)，這當(dāng)然是一種自嘲，承認(rèn)自己無(wú)力回天，認(rèn)命式自?shī)?，回?yīng)這個(gè)缺乏光榮與夢(mèng)想的時(shí)代。

很多年以后，我們回顧2012，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)公司在這一年奠定了自己的霸業(yè)。無(wú)論是滴滴、美團(tuán)、今日頭條，還是雷軍的小米，都是在這一年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。伴隨著這一輪的財(cái)富效應(yīng)或曰“風(fēng)口”，屌絲們終于有了喘息的機(jī)會(huì)，前方看到了一絲亮色。

當(dāng)高考不再成為唯一的階層上升通道時(shí)，另一道大門(mén)被打開(kāi)了。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)通道，是一個(gè)純粹市場(chǎng)化，起點(diǎn)也很公平的嶄新階梯。

就像高考一樣，勤奮是創(chuàng)業(yè)的前提

勤奮怎么可能無(wú)用。無(wú)論是企業(yè)家還是中產(chǎn)，哪個(gè)階層不是勤勤懇懇，而對(duì)于底層，勤奮更是最后的資本，如果將之拋棄，就真得認(rèn)命了。

所謂“勤奮無(wú)用”無(wú)非指一個(gè)人努力了半天，卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。這時(shí)候，當(dāng)事人應(yīng)該首先檢討自己的方法，看自己是不是在蠻干，如果是在蠻干，再努力也不會(huì)成功。跌倒并不可怕，可怕的是跌倒后說(shuō)根本就不該走路。

再者，宣揚(yáng)“底層只能認(rèn)命”是極端不負(fù)責(zé)任的，因?yàn)樾睦韺W(xué)認(rèn)為一個(gè)人對(duì)自己的預(yù)言往往會(huì)成真。一個(gè)人如果認(rèn)定自己這輩子屬于底層，他將從此自暴自棄，一定會(huì)成為底層，甚至將這種心態(tài)傳染給子女，從而世代貧窮。

而一個(gè)底層青年如果認(rèn)定自己不屬于底層，他就會(huì)想辦法脫離底層，只要能找到正確方法，他一定能脫離底層，實(shí)現(xiàn)階級(jí)跨越。

宗慶后出身于一個(gè)南京國(guó)民政府的小職員家庭，中考時(shí)因“家庭成分”不好無(wú)法報(bào)考師范學(xué)校，從此在杭州的大街小巷賣(mài)煮紅薯和爆米花。但宗慶后始終不認(rèn)為自己命該如此，1987年，42歲的他承包了一家嚴(yán)重虧損的校辦企業(yè)，之后努力經(jīng)營(yíng)，建立了娃哈哈集團(tuán)，并三度成為“中國(guó)首富”。

這樣的故事非常普遍。福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺小時(shí)候家里很窮，14歲輟學(xué)放牛，15歲跟著父親賣(mài)水果、販煙絲，是一個(gè)苦悶的底層青年。但他不認(rèn)命，四處尋找機(jī)會(huì)，并勇于行動(dòng)，結(jié)果到1975年就積累了6萬(wàn)多元！改革開(kāi)放后，他又創(chuàng)立福耀集團(tuán)，生產(chǎn)出享譽(yù)世界的汽車(chē)玻璃。截至2016年底，他累計(jì)交稅127億元，捐款高達(dá)80億元。

像宗慶后、曹德旺這樣在一窮二白的基礎(chǔ)上逆襲成功的創(chuàng)業(yè)者還有很多很多，每一代都有。有種觀念認(rèn)為改革開(kāi)放前30年是逆襲的好時(shí)候，現(xiàn)在留給底層的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了，而事實(shí)是，現(xiàn)在的投資環(huán)境和市場(chǎng)需求都比前30年更好，更有利于創(chuàng)業(yè)。

貧窮并不可怕，可怕的是在貧窮面前表現(xiàn)得頹廢和軟弱。

創(chuàng)業(yè)就是把人證券化

如今，創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)全民現(xiàn)象，于是在認(rèn)知上也出現(xiàn)了極端現(xiàn)象。

一種是年輕人容易把創(chuàng)業(yè)想象成暴富的捷徑，看到無(wú)數(shù)的財(cái)富神話(huà)之后，總覺(jué)得自己也是不可一世，各種咖啡館都能聽(tīng)到估值、VC這些江湖黑話(huà)，而實(shí)際上第一次創(chuàng)業(yè)的成功率不會(huì)超過(guò)10%。

一種是老人心態(tài)總覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就是不靠譜，還是在大公司呆著安心，卻忽視了今天的安全區(qū)就是明天的危險(xiǎn)區(qū)，溫水煮青蛙的心態(tài)，會(huì)導(dǎo)致在信息和產(chǎn)業(yè)快速迭代的今天，個(gè)人很快就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際上，做成一家百億美金的上市公司，永遠(yuǎn)是運(yùn)氣成分居多。但如今在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)見(jiàn)頂，新經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)層出不窮的年代里，機(jī)會(huì)仍然相當(dāng)之多。

就我個(gè)人的理解，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是投資自己，把創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能和人脈資源證券化。在創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)的流動(dòng)性大大增強(qiáng)之后，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人財(cái)務(wù)問(wèn)題會(huì)很容易解決，這比在大公司打工帶來(lái)的收益要高得多。

創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道

現(xiàn)在，我們大約可以下兩個(gè)結(jié)論。

第一，高考（科舉），大約只能讓年輕人勉強(qiáng)組建小康之家，但隨著上代人權(quán)力和資本的積累，后續(xù)年輕人的上升通道越來(lái)越窄；

第二，創(chuàng)業(yè)是最后的階層上升通道，而且這個(gè)通道并不會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失而消失。

最后，順便反駁一下兩個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的流行論調(diào)。

其一，有人說(shuō)，現(xiàn)在是資本寒冬，創(chuàng)業(yè)就是泡沫。

就我個(gè)人感受，所謂的資本寒冬，只是在B輪、C輪這些億元級(jí)投資比較受影響，而在天使和A輪階段的公司，這種效應(yīng)并不明顯。我或者朋友參與的公司，幾乎全部完成融資，或者自己有足夠的收入根本不需要融資。

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)肯定是一個(gè)九死一生，成功率極低的行當(dāng)，要知道王興、張一鳴這些人，以及更早的馬云、馬化騰也都不是第一次創(chuàng)業(yè)就成功。如何理性的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的方法論，是另外一個(gè)話(huà)題。總而言之，逆襲很難，但總好過(guò)沒(méi)有逆襲的機(jī)會(huì)。

其二，有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是政府在推卸就業(yè)責(zé)任，互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)到頭了。

其實(shí)就業(yè)這個(gè)問(wèn)題本來(lái)就跟政府沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系。宏觀經(jīng)濟(jì)固然在下降通道，政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)也有確然有解決就業(yè)的動(dòng)機(jī)，但從大的經(jīng)濟(jì)基本面看，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的飽和，以及互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)了新經(jīng)濟(jì)空間，就基本確立了創(chuàng)業(yè)成為這一代青年精英的上升通道。

事實(shí)上目前仍然是資本過(guò)剩，全球范圍內(nèi)優(yōu)良資產(chǎn)都匱乏的局面，在這樣的情況下，行業(yè)精英在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造全新的產(chǎn)品，建立全新的商業(yè)模式，實(shí)在是時(shí)勢(shì)推動(dòng)的必然。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革有一個(gè)特點(diǎn)，就是存量不動(dòng)，用增量改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從1978年小崗村的農(nóng)業(yè)試驗(yàn)，到2015年互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)開(kāi)一面，都是這種“試點(diǎn)經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐。只是今天的變革者，不需要像小崗村的農(nóng)民那樣，提著人頭談改革。

在可以預(yù)見(jiàn)的數(shù)十年中，存量的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，利益格局很難撼動(dòng)，階層流動(dòng)的通道正在收窄。而增量改革的空間依然很大，包括金融、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域都在逐漸釋放政策紅利，里面依然孕育著大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，上述每一個(gè)領(lǐng)域都是萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。

可以想見(jiàn)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)紅利都會(huì)當(dāng)作一種隱形的國(guó)民福利交給一代代的青年精英。他們?cè)跒樽约簞?chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也驅(qū)動(dòng)著各種經(jīng)濟(jì)引擎，為社會(huì)帶來(lái)活力，讓國(guó)家更為健康。

讓青年精英對(duì)國(guó)家和未來(lái)保有希望，類(lèi)似科舉制度留給古代士子的機(jī)會(huì)，這是政治未能開(kāi)放之時(shí)，留給這一代年輕人最后的階層上升通道。

一代人有一代人的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

很多人認(rèn)識(shí)到了時(shí)代的巨變，也想成為新世界的一員，但卻表示客觀環(huán)境對(duì)自身非常不利，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)逆襲。主要的抱怨有兩種：

一種抱怨是老一代企業(yè)家趕上了好時(shí)候，改革開(kāi)放初期，只要膽子大、敢創(chuàng)業(yè)，很容易成功，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)少，而現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)者到處都是，要想勝出極其困難。

這種說(shuō)法聽(tīng)上去有道理，但卻不是事實(shí)。改革開(kāi)放初期的創(chuàng)業(yè)者在絕對(duì)數(shù)量上或許比現(xiàn)在的少，但那時(shí)候的需求和投資也少，而且競(jìng)爭(zhēng)者不見(jiàn)得更少。比如80年代末，許連捷依靠安樂(lè)衛(wèi)生巾在行業(yè)內(nèi)迅速出頭，結(jié)果刺激全國(guó)出現(xiàn)了四五千家衛(wèi)生巾廠，花王、金佰利、強(qiáng)生等跨國(guó)巨頭也趁勢(shì)進(jìn)入中國(guó)，許連捷面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增。追漲殺跌是人的本性，稍微賺錢(qián)的行業(yè)都會(huì)涌入大量競(jìng)爭(zhēng)者，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能不能勝出取決于自身實(shí)力，而非競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量。

此外，老一代企業(yè)家所面臨的 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比現(xiàn)在的要糟糕得多，有時(shí)連競(jìng)爭(zhēng)的資格都沒(méi)有。

1980年，魯冠球帶隊(duì)參加全國(guó)汽車(chē)零部件訂貨會(huì)，推銷(xiāo)自己生產(chǎn)的汽車(chē)傳動(dòng)軸與驅(qū)動(dòng)軸的連接器——萬(wàn)向節(jié)。不料，他們卻因?yàn)椤班l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的身份被拒之門(mén)外。但魯冠球沒(méi)有抱怨，而是在會(huì)場(chǎng)外擺起攤位，同時(shí)派人到會(huì)場(chǎng)內(nèi)打探消息，對(duì)比別家產(chǎn)品和自家產(chǎn)品，分析客戶(hù)心理。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)價(jià)格很敏感，便以低于場(chǎng)內(nèi)20%的價(jià)格出貨，一舉斬獲210萬(wàn)元大單。

不公平競(jìng)爭(zhēng)還是小事，有時(shí)還要面臨無(wú)端的法律風(fēng)險(xiǎn)。1986年，曹德旺與福清高山鎮(zhèn)政府合辦的異形玻璃廠生意紅火，但曹德旺卻因此陷入到一場(chǎng)官司。當(dāng)時(shí)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子里的一些人舉報(bào)曹德旺有“經(jīng)濟(jì)問(wèn)題”，而且“十分嚴(yán)重”。這些人被性情耿介的曹德旺得罪過(guò)，非要告倒曹德旺，他們先是在鎮(zhèn)政府告，不成又告到福州市，不成再告到福建省、中紀(jì)委，最后被北京的領(lǐng)導(dǎo)大吼“胡鬧”！

今天的創(chuàng)業(yè)者基本不用再面臨這樣的不公平競(jìng)爭(zhēng)和法律風(fēng)險(xiǎn)，只需要把產(chǎn)品和服務(wù)做好。并且中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有媒體鼓吹的那么激烈：

一方面，我們的市場(chǎng)體量巨大；

另一方面，很多行業(yè)幾乎沒(méi)有展開(kāi)真正的競(jìng)爭(zhēng)，都在扎堆做那些最低端、最容易的活計(jì)，有一些行業(yè)甚至還在靠忽悠賺錢(qián)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該致力提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)，而不是抱怨低端競(jìng)爭(zhēng)者太多了。

一代人有一代人的機(jī)遇，也面臨一代人的挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是每一代創(chuàng)業(yè)者的生命主題。試想，假如魯冠球當(dāng)年灰心喪氣地退出展會(huì)，假如曹德旺當(dāng)年打完官司后甩手不干了，他們和他們的家族今天會(huì)是什么樣的命運(yùn)？

另一種抱怨是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，“資本寒冬”已至，“英國(guó)脫歐”和“特朗普上臺(tái)”惡化了外貿(mào)環(huán)境，國(guó)內(nèi)樓市的暴漲則擠壓了實(shí)業(yè)投資，并推高了各項(xiàng)成本……總之，生意沒(méi)法做了。

巴菲特的合伙人查理·芒格說(shuō)，“宏觀是我們必須承受的，微觀才是我們能有所作為的地方。”當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)當(dāng)然不好，但它不是對(duì)你一個(gè)人不好，對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不好，而這種不好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)幫助你淘汰大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使行業(yè)內(nèi)各要素（人力、設(shè)備等）的價(jià)格大幅下降，使你能夠以更低的成本提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的市場(chǎng)份額。

所以，創(chuàng)業(yè)者唯一要擔(dān)心的是自己的能力夠不夠，而不是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好不好。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再好，也有破落戶(hù)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再不好，也有成功者，就算打起仗來(lái)，也是有本事的當(dāng)將軍，沒(méi)本事的當(dāng)炮灰。對(duì)于個(gè)體而言，任何時(shí)代都有逆襲的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵看你做什么以及怎么做。

現(xiàn)在廣大農(nóng)村已經(jīng)普及智能手機(jī)，一個(gè)農(nóng)村青年完全可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲取與城市青年，乃至富二代完全相同的資訊。問(wèn)題在于，這些青年在用智能手機(jī)干什么，是看娛樂(lè)、八卦、玄幻小說(shuō)，還是在學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、專(zhuān)業(yè)，提升自我。

當(dāng)下，一個(gè)底層青年改變命運(yùn)是完全有可能的，但“逆襲”不等于從最底層到最上層，馬云就不是。成為巨富之前，馬云是一個(gè)中產(chǎn)，他在杭州市長(zhǎng)大，年輕時(shí)去過(guò)澳大利亞和美國(guó)，創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)買(mǎi)房，也就是著名的湖畔花園公寓，創(chuàng)辦阿里時(shí)，他自籌50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，而且積累了一些政商人脈。

一個(gè)底層青年不應(yīng)該幻想一步登天，而應(yīng)該讓自己首先成為一名中產(chǎn)或小企業(yè)主，然后再向更高的階層跨越。