黃珺

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民的生活水平有了顯著的提高，對于醫(yī)院與醫(yī)療也有了新的要求，面對著當(dāng)前的形勢，對醫(yī)院政工的能力進(jìn)行培養(yǎng)已經(jīng)成為了勢在必行的工作，這也是當(dāng)前各個醫(yī)院的重點工作內(nèi)容，本文對當(dāng)前醫(yī)院政工干部中存在的問題進(jìn)行了敘述，并且提出了醫(yī)院政工干部能力培養(yǎng)的主要方向，最后探討了新時期姻緣政工干部能力的培養(yǎng)方法。

關(guān)鍵詞：新時期；政工干部；醫(yī)院；能力培養(yǎng)

一、當(dāng)前醫(yī)院政工干部能力中包含的問題

（一）管理問題

這一方面的問題較為突出，在醫(yī)院對于政工干部的管理中，大多數(shù)只是形式主義，很多工作都沒有實際的進(jìn)行下去，政工干部也就無法從中獲得到太多東西，管理工作缺乏體系與目標(biāo)，這就造成當(dāng)前政工干部管理工作的不完善，政工干部在工作感受不到壓力，整天安穩(wěn)度日，在這樣的工作環(huán)境中，管理問題會凸顯出來，政工干部的能力與意志會逐漸的的松散與疲軟，一旦有事情發(fā)生時便無法進(jìn)行解決與處理。

（二）認(rèn)識問題

目前許多醫(yī)院的思想政治工作做的非常不到位。思想政治工作對于增強(qiáng)醫(yī)院管理、提高醫(yī)院服務(wù)具有重要作用，但是面對經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)院之間也存在著競爭關(guān)系，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)片面重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了思想政治工作，這就造成了政工干部在醫(yī)院中被孤立、被冷待，在工作上缺乏動力，不重視對自身工作的創(chuàng)新與改進(jìn)，很多政工干部對自身工作就缺乏足夠的認(rèn)識，這樣的工作態(tài)度與工作環(huán)境更不利于他們的發(fā)展。

（三）待遇問題

在醫(yī)院中，政工人員的薪酬待遇要普遍低于醫(yī)護(hù)人員，這對于政工人員與政工干部的工作積極性無疑是一個較大的打擊，他們會因此無法認(rèn)真的進(jìn)行工作。醫(yī)院在進(jìn)行獎勵機(jī)制的建立時往往也是以醫(yī)護(hù)人員作為主體，政工人員與政工干部所獲得的獎勵要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于醫(yī)護(hù)人員，而且在職稱評比、職位晉升時都是醫(yī)護(hù)人員占優(yōu)勢，這無疑會增加政工干部內(nèi)心的不平衡，缺乏進(jìn)行工作的動力，對他們的工作態(tài)度與工作質(zhì)量造成影響。

二、新時期對醫(yī)院政工干部能力培養(yǎng)的主要方向

（一）學(xué)習(xí)能力

進(jìn)行學(xué)習(xí)是政工干部保持自身先進(jìn)性的重要依據(jù)，也是新時期工作條件與工作環(huán)境對于政工干部的要求，政工干部要對黨的方針政策進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，用這些知識對自身進(jìn)行武裝，解放自身思想，轉(zhuǎn)變自身觀念，提高對待問題的分析能力以及處理能力，因此，在當(dāng)前的條件下，對醫(yī)院政工干部學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)是非常重要的，對于法律、心理、管理以及社會等方面的知識都要進(jìn)行學(xué)習(xí)，以知識作為自身武器，讓自己成為一名復(fù)合型醫(yī)院政工干部。

（二）信息處理能力

當(dāng)前隨著網(wǎng)絡(luò)與計算機(jī)的普及與使用，醫(yī)院中的工作形態(tài)與原來大不相同，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療的出現(xiàn)對于醫(yī)院的管理模式進(jìn)行了顛覆性的改變，這無論對于醫(yī)護(hù)人員還是政工人員都是一個考驗。政工干部應(yīng)該主動的去學(xué)習(xí)、去接觸新的知識，新的內(nèi)容，不能一直墨守成規(guī)，因循守舊，要學(xué)會利用計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作與處理工作，提高自身的信息處理能力，利用現(xiàn)代科技打破目前思想政治工作中存在的僵局，對自身工作進(jìn)行創(chuàng)新。

二、新時期如何對醫(yī)院政工干部進(jìn)行能力培養(yǎng)

（一）建立相應(yīng)的考核機(jī)制

考核與監(jiān)督是政工工作中的重要保障，對于思想政治工作來說更是如此，它可以讓政工干部在很短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)到相應(yīng)的知識，提升自身的思想政治水平，讓政工干部快速的進(jìn)行成長，在醫(yī)院中需要根據(jù)醫(yī)院自身情況，制定適用性強(qiáng)，并且具有一定針對性的考核機(jī)制，對政工干部進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且對考核結(jié)果進(jìn)行公布，考核結(jié)果可以成為衡量政工干部工作能力，對政工干部進(jìn)行選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)，讓每一名醫(yī)院政工干部都能夠以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，在工作中保證自身的工作水平，并且對自身能力進(jìn)行提高。

（二）建立成型的培養(yǎng)體系

政工干部可以利用綜合素質(zhì)測評以及民主考察等方式選出，政工干部需要擁有較好的政治素質(zhì)、較高的職業(yè)素養(yǎng)以及較強(qiáng)的政治責(zé)任感。醫(yī)院在對政工干部團(tuán)隊進(jìn)行建設(shè)時需要注重對于后備干部的培養(yǎng)，建立相關(guān)的培養(yǎng)體系，這是對政工干部團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵，也可以形成一個成型的人才梯隊，保證政工干部團(tuán)隊的活力與生命力。為了實現(xiàn)對醫(yī)院政工團(tuán)隊的鍛煉與培養(yǎng)，可以讓他們到不同的工作崗位、不同的醫(yī)院部門進(jìn)行工作、考察，了解醫(yī)院的工作情況與環(huán)境，提高政工干部對于醫(yī)院工作的管理能力。

（三）建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制

思想政治工作歷來都是一項長期的工作，政工人員對此的付出不是常人所能想象的，因此，在醫(yī)院中，對政工干部的工作表示關(guān)心與支持，并且適當(dāng)提高政工人員的待遇，給予相應(yīng)的獎勵是十分必要的。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身情況，建立一套針對政工人員的獎勵機(jī)制，對評優(yōu)評先、職稱晉升等方面給予政工人員公正的對待，業(yè)績較為突出的政工干部可以進(jìn)行加薪等方面的獎勵，讓他們的工作具有動力，讓他們能夠以一個積極的態(tài)度去面對自己的工作。

（四）加強(qiáng)對政工干部的培養(yǎng)

醫(yī)院需要加強(qiáng)對政工干部創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對培訓(xùn)方面的投入，建立相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制與培訓(xùn)體系，邀請專家學(xué)者到醫(yī)院中進(jìn)行講座，強(qiáng)化對于政工干部的培訓(xùn)，如果有優(yōu)秀者還可以選送進(jìn)入黨校培訓(xùn)。政工干部的能力對于醫(yī)院的工作來說是非常重要的一環(huán)，政工干部能力的提高可以讓整個醫(yī)院都大有裨益，因此醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對此進(jìn)行重視，政工干部自身也要積極對待。

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