宋朝詩人蘇軾《琴詩》寫道:“若言琴上有琴聲,放在匣中何不鳴?若言聲在指頭上,何不于君指上聽?”意思是說琴之所以能夠發(fā)出樂音,是靠人的手指的彈動,這是兩者巧妙統(tǒng)一的共同作用,只有琴或只有手都無法聽到美妙的琴聲。師生關(guān)系也如此,只有彼此互相配合,才能共同譜寫傳世的樂章。
敞開心扉拉近師生距離
班主任與學(xué)生應(yīng)該敞開心扉,彼此袒露真實的心聲。學(xué)生只有感受到老師的真誠,才會愿意接受老師的教育。正所謂“親其師,信其道”,唯有如此,我們的教育才會取得預(yù)期效果。
記得我有一個學(xué)生小湯,從初一下學(xué)期開始,他喜歡上了我們班里的書畫才女小妍,并請人代筆寫了一封情書,他在抄情書的時候被我發(fā)現(xiàn)了。我當(dāng)時想:身為班主任,首先應(yīng)該尊重孩子的這種真情流露,不輕易給學(xué)生貼上“早戀”的標(biāo)簽,不使美好的純情失去了初心,更何況女生根本不知情,如果我大張旗鼓地處理,說不準(zhǔn)會把委屈的孩子推進(jìn)“早戀”的泥坑。所以我沒有張揚,而是找小湯單獨談了一下,沒有批評也沒有訓(xùn)斥他。
我們像朋友一樣聊了兩節(jié)課,從一開始的抗拒戒備到最后的坦誠傾訴,我看到了小湯對我的信任。最后我告訴他,欣賞一個人并不一定要讓她成為女朋友,這樣的交往太狹隘了,也會對她造成困擾。而且,隨著閱歷的增長,還會遇到更多優(yōu)秀的人,會有更好的選擇。小湯聽了之后連連點頭,他跟我說:“許老師,您說得對,我一定努力讀書!”
我們就這樣達(dá)成了共識。此后,小湯真的開始花心思讀書了,雖然有時候還會偷懶,但是我會時不時地提醒他、鼓勵他,他的成績也慢慢地有了起色。這件事情之后,小湯對我一直很尊重,哪怕我有時候狠狠地批評他,他也會虛心接受。
我在班級開設(shè)了心靈驛站,鼓勵孩子們向我傾訴困惑與苦惱。這讓我能夠及時幫助他們,也讓一些班級隱患在萌芽狀態(tài)就得到了控制。
尊重差異加深師生理解
班主任要樹立正確的學(xué)生觀,認(rèn)識到孩子是一個成長中的人,每一個孩子背后都有一條獨特的成長軌跡,如果用同一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量和評價,勢必會造成偏差與不公。所以,我們要尊重學(xué)生的獨立性和差異性,這樣才能更好地進(jìn)行教育和引導(dǎo)。
2016年,我半途接手了一個初二的班級,其中有一個全校出名的學(xué)困生小徐,一談到她,每一個教過她的老師都向我投來同情的目光。果不其然,開學(xué)沒幾天,她就上演了一場離家出走的鬧劇,說是要出門闖蕩、體驗人生。兩天后,身上帶的錢花完了,她才回家。她就這樣成了我的第一關(guān)注對象。我首先通過家訪和個別談話的方式,全方位地了解小徐的情況,發(fā)現(xiàn)她在家庭中缺少關(guān)愛、生活中也沒什么朋友,自己對學(xué)習(xí)沒有興趣、沉迷于小說。但是我也了解到,她其實作文寫得很不錯,也有一定的知識儲備。
針對這一情況,我先從培養(yǎng)她的語文學(xué)習(xí)興趣入手。尊重是前提,我并沒有沒收她的小說,而是不失時機地問她:“老師有一些很好看的書,你要不要看看?”一開始她并沒有接受我的好意,而我也不勉強,只是不經(jīng)意地放一本《意林合訂本》《散文集》之類的書在她桌子上,美其名曰:換換口味。有空的時候,我會找她聊一聊讀后的感想,讓她寫些讀后感給語文老師點評。當(dāng)有一天,語文老師讓她當(dāng)著全班同學(xué)的面朗讀了讀后感,并作為范文張貼在我們的“作文園地”里之后,我明顯感覺到了她的變化:上語文課不再看小說,會記點筆記,開始上交語文作業(yè),愿意主動交流讀后感想……
于是,我趁熱打鐵,一邊聯(lián)系家長配合學(xué)校繼續(xù)表揚她的每一點進(jìn)步,一邊再給她提一點新的要求:穿好校服,不要上課老是照鏡子,把劉海剪短點。我再與她商量:英語單詞背一半怎么樣?數(shù)學(xué)題目把填空做掉如何?科學(xué)做個基礎(chǔ)計算行嗎?如果能完成,我們就再加點兒,如果做不到,我們就減掉點兒。她的作業(yè)都是量力而行、獨立布置的,就是希望她能夠把心思放到學(xué)習(xí)上來。令人高興的是,一年的時間,她的其他學(xué)科也有了起色。小徐,也不再是我們眼中的“另類”了,這應(yīng)該就是“良性循環(huán)”吧!
事實上,之前的學(xué)業(yè)差距已經(jīng)存在,如果我們不尊重這種差異性,一味要求她跟其他同學(xué)一樣,勢必又讓她回到“反正做不好,不如不做”的老路。所以,不妨降低一點要求,讓她獲得能夠完成的成就感,幫她逐步養(yǎng)成按時寫作業(yè)的習(xí)慣。等到她意識到學(xué)習(xí)是她現(xiàn)階段應(yīng)該做的事情時,教育就水到渠成了。
龍應(yīng)臺曾在她的書里這樣寫道:“我愿意等上一輩子的時間,讓他從從容容地把這個蝴蝶結(jié)扎好,用他五歲的手指。孩子,你慢慢來,慢慢來。”我想,學(xué)生也需要這樣的尊重與等待,班主任更應(yīng)該理解學(xué)生們的獨特個性,包容他們的個體差異,掌握他們的發(fā)展進(jìn)程,給他們更適合的成長空間。
平等相處促進(jìn)師生發(fā)展
班主任與學(xué)生之間應(yīng)該相互信任、平等對話,只有實現(xiàn)知識同步、思維共振、感情共鳴,才能獲得良好的教育效果。正如陶行知先生所說的:“如果你不肯向你的學(xué)生虛心請教,你便不知道他的環(huán)境,不知道他的能力,不知道他的需要,那么,你就有天大的本事也不能教導(dǎo)他?!?/p>
班主任的工作千頭萬緒,記得第一年當(dāng)班主任的時候,為了把班主任的工作做好,我就像一位盡職盡責(zé)的“保姆”,事無巨細(xì)、面面俱到。雖懷抱滿腔的熱情,累得不行,班級管理卻不見起色,我心中無比郁悶。殊不知,我的這種一把抓,把學(xué)生的展示之心、進(jìn)取之心、榮譽之心都硬生生擋在了門外,讓學(xué)生覺得班級的事情與他無關(guān),也不需要他的參與,久而久之,班級成了一盤散沙。
正當(dāng)我束手無策時,班長對我說:
“老師,您太辛苦了,要不,讓我們幫您做點事兒吧!”
我看著她稚嫩的臉上撲閃撲閃的大眼睛,心想:行,讓你們試試。
于是我逐漸放手,試著讓學(xué)生通過商量去解決班里的問題。事實證明是我太小看他們了,我們的學(xué)生能力很強,班集體因為有了他們的全心投入大放光彩。
讓我印象最深的一次是初二“成人禮”的大合唱,由于我得了重感冒,話都說不出來,所以從歌曲的選擇和排練、隊形的站位和編排到服裝和道具的購買,都是班委帶領(lǐng)著全班同學(xué)一起討論、一起籌備的,而我只是當(dāng)了參謀、觀眾和攝像師。結(jié)果,當(dāng)他們將一等獎的獎狀興高采烈地送到我的面前,并齊聲高呼:“許老師,快點好起來?。 钡臅r候,我的感動難以言表。在班主任的經(jīng)歷中,感謝他們讓我學(xué)會了用人不疑,學(xué)會了群策群力,學(xué)會了互相倚靠。
為了更好地發(fā)揮學(xué)生的能力,我希望能夠?qū)崿F(xiàn)班級自主管理。既然是自主管理,是不是我就沒事兒干了呢?恰恰相反,我比以前更忙碌了,只不過忙的不是細(xì)碎的瑣事,而是整體策劃的大事:如何制定完善務(wù)實細(xì)致的班規(guī)?如何組織學(xué)生民主地選舉組長?如何合理地進(jìn)行分組才能讓“小組自治、分而治之”的競爭模式公平公正?如何讓組長、組員各司其職又相互合作、相互制約?一個個大難題擺在我面前,催促我去學(xué)習(xí)、取經(jīng)、求教,努力提升自己的班級管理理念、看待問題的前瞻性以及全局觀念。
我深深知道,一旦我的決定下達(dá),短期內(nèi)是不可能去推翻重來的,否則會造成班級管理的混亂,所以我必須思慮周全:既要考慮到順利開展之后的下一步跟進(jìn)計劃,也要考慮到遭遇阻礙之后的應(yīng)對策略,這對我無疑是一個考驗、也是全新的挑戰(zhàn),但是我愿意去嘗試,因為我的學(xué)生讓我相信:沒有什么不可能。
在大家的共同努力下,班級自主管理模式正式實行,令人振奮的是,學(xué)生們在我的有序指導(dǎo)和引領(lǐng)下井井有條地負(fù)責(zé)各項事務(wù),我們不僅高水平地完成了學(xué)校的各項任務(wù),更培養(yǎng)出了一批能干負(fù)責(zé)的學(xué)生干部。
班主任雖然比學(xué)生年長、文化水平高﹑社會經(jīng)驗多,但卻不能認(rèn)為自己什么都比學(xué)生強,特別是當(dāng)今信息時代,學(xué)生也能成為老師的老師。班主任要把學(xué)生看成是班級的主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,讓他們盡可能多地參與到班級活動中,體現(xiàn)自己的價值。老師要發(fā)揚民主,多聽取學(xué)生的意見,從學(xué)生那里吸收有價值的意見和建議,讓老師與學(xué)生的心緊緊連在一起,促進(jìn)師生共生發(fā)展。
我特別喜歡這樣一句話:蹲下來看學(xué)生?!岸紫聛砜磳W(xué)生”讓我不知不覺地打開學(xué)生的心窗,走進(jìn)學(xué)生的心扉,感受他們的喜怒哀樂?!岸紫聛砜磳W(xué)生”成了我和孩子們真情交往的一條無阻通道。嚴(yán)出于愛,愛寓于嚴(yán),嚴(yán)而不兇,寬而不松,一分嚴(yán)格加上九分真情,才能釀成教育的甘露。
【許敏,浙江省湖州市第四中學(xué)教育集團(tuán),教師】
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