薛曉紅

摘要：企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開企業(yè)文化的凝聚引導，離不開思想政治工作的有力保障。深化對企業(yè)文化和思想政治工作內(nèi)涵的理解和認識，找準兩者結合點、切入點和活動載體，必將促進企業(yè)各項目標的完成，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

關鍵詞：企業(yè)文化；思想政治工作；創(chuàng)新；思考

黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想政治工作優(yōu)勢在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用。隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，在大力弘揚企業(yè)文化的同時，亟待創(chuàng)新思想政治工作的方式方法。

一、正確認識企業(yè)文化和思想政治工作

（一）概念和特點

企業(yè)文化是員工群體共同遵循的價值理念、和行為準則，它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。思想政治工作是我國意識形態(tài)領域的一種工作方法，主要是統(tǒng)一思想認識，穩(wěn)定員工隊伍，激勵員工工作積極性。二者是兩個不同的概念，它們都屬于意識形態(tài)領域范疇，為精神文明建設服務，為企業(yè)的發(fā)展服務。

（二）相同與差異

二者的研究的對象都是人，都以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，手段都是作用于人的思想和行為，工作目的都是為了凝聚員工隊伍，激發(fā)員工工作熱情，促進企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化建設是以人為中心的一種現(xiàn)代管理方法，進行組織觀念教育的文化體系和群體意識，提高企業(yè)凝聚力和歸屬感。思想政治工作具體是指工作方法，它具有鮮明的黨性和思想性，是在黨委領導下的黨政工團齊抓共管的員工灌輸、引導和思想教育。企業(yè)文化具有導向、凝聚、規(guī)范、鼓勵功能，在實際工作和生活中能夠感受到這種作用的存在。企業(yè)文化通過培育員工共同的價值觀和行為準則，使員工逐步形成共同的價值觀念，為企業(yè)發(fā)展履職盡責、貢獻力量。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關系

企業(yè)文化建設著力塑造高素質(zhì)員工隊伍，它反映了企業(yè)管理者的意識和行為，再通過安全生產(chǎn)和員工的行為表現(xiàn)出來。思想政治工作同樣如此，企業(yè)文化抓得好思想政治工作就如魚得水，反之，思想政治工作就缺乏相應的基礎。

（一）相互作用，共同影響

企業(yè)文化是精神文明建設的有效途徑，是加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要措施。通過文化活動載體，把思想政治工作內(nèi)容以員工愿意接受的形式，融入各項工作之中。地煤集團公司將企業(yè)利益和員工利益放到一個平臺上去考慮，做到兩個利益最大化，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。通過表彰先進、選樹典型等形式，體現(xiàn)了對員工的尊重和肯定，發(fā)揮典型的示范作用、骨干作用、帶頭作用，這些舉措既有企業(yè)文化建設的內(nèi)容，又涵蓋著思想政治工作的成果。

（二）相互促進，競相生輝

企業(yè)文化在宏觀領域為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體。思想政治工作可以借助這一平臺發(fā)揮作用。地煤集團倡導信心、責任、溝通和激情，通過困難救助、健康體檢、員工之家、員工信箱等形式建立信息溝通渠道；通過開展寓教于樂的文體活動，使企業(yè)與員工之間建立了和諧、信任關系。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化與思想政治工作方式方法

新形勢下企業(yè)文化建設和思想政治工作的特點是多樣化和復雜化，員工的思維方式向動態(tài)、開放的思想方式轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設和思想政治工作也要不斷創(chuàng)新，適應企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。

（一）探索企業(yè)文化與思想政治工作的結合點

作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，工作環(huán)境艱苦、生產(chǎn)形式單調(diào)，員工日復一日生產(chǎn)操作，需要精神食糧的補給，必須為思想政治工作注入新的活力。

（二）探索行之有效的思想政治工作載體

一是教育形式要生動活潑，注重工作機制創(chuàng)新，根據(jù)員工年齡、文化程度、興趣愛好等特點，開展不同的活動；二是充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒作用，實現(xiàn)微信公眾號、企業(yè)網(wǎng)站手機客戶端、公司網(wǎng)站、LED顯示屏等媒介平臺融合互補。通過文化釋義宣傳、現(xiàn)場CI策劃、文化牌板上墻等構建立體宣傳體系，擴大教育的輻射面，實現(xiàn)教育入腦入心；三是增強思想政治工作的藝術性、感召力，該說的話會說，該談心的會談，做到因人而宜，因事而宜。

（三）探索思想政治工作的切入點

企業(yè)興衰在管理，管理關鍵在現(xiàn)場。一是建立學習型班組。組織員工參加安全培訓，鼓勵員工學習安全技能，從“要我學”向“我要學”轉(zhuǎn)變；二是開展親情教育，改變以罰代管的現(xiàn)象，使三違人員在心靈上感受家庭和班組的教育和溫暖，用文化力教育員工遵守安全規(guī)程；三是提倡雙贏理念。企業(yè)要積極搭建平臺，通過安全技能大賽，讓員工展示自己的能力和才華；四是樹立安全質(zhì)量意識，強化安全第一、生產(chǎn)第二的理念；五是搞好員工之家活動，通過建家和開展活動，讓員工進了企業(yè)有家的感覺；六是實行民主管理，發(fā)揮職代會、礦務公開、民主管理、礦長信箱的作用。

（四）加強班組文化建設，推動思想政治工作創(chuàng)新

企業(yè)文化在培育團隊精神、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、倡導職業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，為思想政治工作提供了抓手和載體。思想政治工作不能停留在理論灌輸和口頭說服上，要在感情真、方法活、內(nèi)容實下功夫。要尊重員工的情感，思想上不歧視，工作上信任支持，生活上關心照顧，充分發(fā)揮員工的潛能。

總之，我們一定要深入學習貫徹黨的十八大精神和習近平總書記系列講話精神，把加強思想政治工作和企業(yè)文化建設有機結合起來，注重人文關懷和心理疏導，切實轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作方法，增強工作活力，把職工群眾的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。只要我們堅持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，思想政治工作和企業(yè)文化建設一定能夠推動企業(yè)走上一條持續(xù)健康的發(fā)展道路。

參考文獻：

[1]孫啟偉.論企業(yè)文化與思想政治工作的關系[J].山東社會科學，2014.