陳榮華

2015年最熱的動畫電影無疑是《大圣歸來》，經(jīng)典的題材和現(xiàn)代的制作相得益彰，成就了內(nèi)地影史上票房最高的動畫片。大圣形象的重新演繹傳承和升華了掙脫束縛、敢于挑戰(zhàn)的民族情懷，“歸來”的吶喊也讓我們再次品讀《西游記》的精髓。“目運兩道金光，射沖斗府”，石猴出世時便神通廣大，要過一種不伏麒麟轄，不伏鳳凰管，又不伏人間王位所約束的生活，叛逆的本能使他大鬧地府天宮，卻最終不敵如來，被壓五行山下500年。后來跟隨唐僧取經(jīng)，是他從叛逆者到大英雄的轉(zhuǎn)折點，破壞的沖動和能量得到調(diào)整，從以往的肆意妄為到降妖除魔，求得真經(jīng)，變得具有建設性，最終成為一個真正受人敬仰的英雄。

大圣的角色有著每個人的影子，生來的本能讓我們更習慣于從批判開始認識世界，而成長過程中的束縛和困難，讓我們學會修煉自我，與規(guī)則博弈，漸漸走向建設的道路。自然想起柴靜一篇令我感觸深刻的文章《歲月讓人從批判走向建設》，是她為《曾國藩的正面與側(cè)面》所做的序。曾國藩，一個矛盾、掙扎的深嵌體制核心的官員，一生跌宕起伏，靠的正是精神上不斷地自我更新，才實現(xiàn)了從憤青到“圣人”，從批判到建設的蛻變之路?；厥滋栍昶放茝?999年成立至今已有16年，2015年年會有著獨特的里程碑意義，我引用“歲月讓人從批判走向建設”作為自己在經(jīng)銷商年會跨年演講的主題，與大家一起共謀2016年的新建設。

從宏觀、中觀到微觀，每個層面都存在著批判和建設。首先，國家發(fā)展與時代變遷的宏觀層面，十六年，中國經(jīng)濟從兩位數(shù)的高速增長過渡到運行平穩(wěn)的“新常態(tài)”，社會生活方式、文化觀念也發(fā)生了巨變。我們目睹中國飛速發(fā)展，也親歷其中的陣痛，信息透明化的今天，公眾更多地參與社會問題的探討，壞境污染、貧富差距、社會風氣等問題高懸未決，批判之聲此起彼伏。但同時，我們也深刻體會到變革過程中前所未有的新希望和新氣象，一部國家形象宣傳短片《Hi，Im China》吶喊出每個國人心底的熱忱，中國夢正在振翅高翔。

中觀層面，十六年見證了行業(yè)從小到大到強的周期生長。太陽能熱水器行業(yè)探索于城市市場，因產(chǎn)品使用局限被城市放逐，初出茅廬吃了閉門羹；之后鎖定三四級市場，借勢家電下鄉(xiāng)政策，實現(xiàn)飛躍發(fā)展；近年來回歸常態(tài)增長，同時受宏觀經(jīng)濟影響進入缺乏信心、創(chuàng)新的周期瓶頸，唱衰的聲音開始出現(xiàn)。而我們要辨清行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，通過產(chǎn)品革新、渠道升級、服務轉(zhuǎn)型三個建設性舉措實現(xiàn)行業(yè)再騰飛。行業(yè)格局從起初群雄混戰(zhàn)到七國、三國，再到G2時代，最終必將是剩者為王，總體的趨勢是過去很美好，現(xiàn)在很殘酷，未來仍很美好。中國凈水行業(yè)經(jīng)過初期發(fā)展的休整，改善了認知不足、良莠不齊、標準缺失等問題，近年來產(chǎn)量以每年45%左右的速度增長，正處于蓬勃成長期，可以用過去很殘酷，現(xiàn)在很美好，未來更美好來概括。

微觀層面，太陽雨品牌的成立具有非凡的時代意義。中國企業(yè)界有兩個時間點非常奇特，第一是被稱為中國企業(yè)元年的1984年，聯(lián)想、海爾、萬科等制造業(yè)大咖全部誕生在這一年；第二就是1999年，萌生了當今的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、阿里和騰訊，是中國互聯(lián)網(wǎng)大潮的元年。太陽雨的十六年，從民營企業(yè)轉(zhuǎn)型為集團化運作的上市公司，抓住了宏觀、中觀和微觀的重要發(fā)展機遇，也在反復試錯中不斷沉淀企業(yè)經(jīng)營的寶貴財富。在今天，我們坦誠面對企業(yè)和代理商所面臨的問題，因為我們堅持著共同的理念，那就是沒有問題才是最大的問題。

批判常有，而建設彌足珍貴，從批判走向建設是信念的歷練，更是前行的動力之源。