包麗明
摘 要:現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式下的考核制度已經(jīng)開始在我國廣泛的進行應(yīng)用,其方案的制定對于人才的培養(yǎng)非常關(guān)鍵。該文針對這一課題做出了進一步探究,對考核方案具體的制定研究給出了指導與建議。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學徒學制 人才培養(yǎng)模式 考核方案
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)07(c)-0229-02
現(xiàn)在的各大院校以及企業(yè)當中,已經(jīng)開始應(yīng)用現(xiàn)代學徒制對人才進行培養(yǎng)。但是由于該種模式在我國的起步有些晚,相關(guān)的理論體系并不是非常的完善,加之真正實踐的時間也比較短,導致我國的學徒制人才培養(yǎng)模式只能在真實的應(yīng)用中邊實踐邊探究,對于考核方案的制定更是需要進行深層次的探究。這便要求各個學校以及企業(yè)要緊緊抓住學徒制的重要特征,從學習中做、做中進行學習。
1 學徒制的內(nèi)涵
學徒制的形成是因為相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及結(jié)構(gòu)升級的內(nèi)部需求,是市場進行發(fā)展導致的結(jié)果,企業(yè)占據(jù)重要地位的一種對人才進行培養(yǎng)的模式[1]。我國目前應(yīng)用的學徒制在稱呼上與傳統(tǒng)的學徒制有一定的區(qū)別?,F(xiàn)在的學徒制度是將以往的學徒制度與現(xiàn)代的專業(yè)化教育實施了有效的融合,利用學習發(fā)達國家的經(jīng)驗,結(jié)合自己院校以及企業(yè)的真實發(fā)展情況和實際的需求,利用學校、企業(yè)開展的強強合作以及學校教師和企業(yè)師傅的共同傳授,對學生的專業(yè)技能進行全方位的培養(yǎng),是理論與實踐進行交替的一種培養(yǎng)措施,由政府的全力支持,企業(yè)與各大院校一同進行參與,相互合作對人才進行培養(yǎng),實現(xiàn)了招生便是招工的機制。尤其是我國的一些沿海城市在近幾年出現(xiàn)了缺少技術(shù)工人的情況,所以,企業(yè)參與到學徒制的人才培養(yǎng)模式當中,與各個學院一起對人才實施培養(yǎng),便形成了現(xiàn)代學徒制。
2 制定考核方案的必要性
2.1 有益于學生職業(yè)素養(yǎng)的形成
將考核工作貫穿在學生整個學習的過程,并且應(yīng)用有效的方案進行把控,有益于培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,例如:應(yīng)用學徒制的人才培養(yǎng)模式,將學生學習的不同項目考核進行劃分,其中分為自己評價、小組評價、教師評價、師傅評價四個部分,每一個的考核標準分為具體表現(xiàn)、實際操作、操作結(jié)果、能力創(chuàng)新等考核項目[2]。其中,具體表現(xiàn)這一項的考核可以培養(yǎng)學生主動進行學習的積極性以及認真的工作態(tài)度。實際操作考核可以有效培養(yǎng)學生的自主完成能力,增強學生的自信心。操作結(jié)果考核可推進學生對具體的操作進行探究,獲取更好的質(zhì)量產(chǎn)品,培養(yǎng)學生注重質(zhì)量的意識。能力創(chuàng)新考核可將學生的潛能進行充分的挖掘,使學生獲得更多的發(fā)展機會以及被認可的機會。
2.2 有益于學生職業(yè)能力的提升
在以往沒有應(yīng)用學徒制時,對學生的考核一般都是應(yīng)用期中考試加上期末考試的模式,兩者的成績進行綜合便是對學生的考核。這種考核的形式存在非常大的弊端,學生在平時并不會主動積極的進行學習,在快要考試時將精力放在了大量的復習資料上,大多數(shù)的知識點是通過死記硬背牢記的,對其沒有較多的理解,更不會實際應(yīng)用,實踐動手的能力非常差。現(xiàn)在應(yīng)用現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式對學生進行考核,從根本上杜絕了這種現(xiàn)象[3]。在考核中,可以制定平時表現(xiàn)考核、理論考試考核、實踐操作考核等,多次的考核可以使學生產(chǎn)生一些小壓力,重視平時的學習任務(wù),帶動學生積極的對問題進行探究,掌握具體的操作能力,將自己的能力技術(shù)進行提升,平時在學校的學習中跟隨教師的腳步,細致的探究相關(guān)的理論知識。在企業(yè)中跟隨師傅的腳步將自己的實際操作能力進行提升,體會只有在具體的工作工程中才能對經(jīng)驗進行積累的過程,以便學生自行構(gòu)成學習的主體,加強理論學習與實踐操作能力的聯(lián)系。
3 現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式下的考核方案分析
3.1 日??己朔桨傅闹贫?/p>
可以應(yīng)用教學手冊對學生的日常出勤、作業(yè)完成情況、企業(yè)表現(xiàn)、實訓項目等具體情況對學生進行考核。例如:在企業(yè)與師傅進行學習之后,是否針對當天學到的操作技術(shù)向師傅進行提問,與師傅進行探究,甚至有沒有主動幫助師傅清理實訓現(xiàn)場等??蓪⒖己丝傇u成績制定為:(即第i次的日常成績,n即日常進行考核的次數(shù))。
3.2 項目考核方案的制定
將學生每次上課時進行操作視為項目考核。在項目考核中主要對學生進行評價的內(nèi)容為:自主完成項目評價、小組團隊完成項目評價兩種形式,其中分別包括自己評價、小組成員互相進行評價、教師評分和師傅評分階段,獨立完成的部分沒有相互評價。進行自我評價的主要目的是帶動學生積極的參與到考核當中,及時對自己的學習情況有所了解,找出自己在學習過程中的不足之處,對自己做出調(diào)整,并且實現(xiàn)了公開考核的制度[4]。小組之間進行互相評價的主要目的是培養(yǎng)學生進行合作生產(chǎn)的意識以及能力,使其能夠互相進行學習,具有團隊精神。教師評分是學生在學習中平時的表現(xiàn)以及日常的學習情況給予公平的評價,主要針對的是學生理論知識。師傅評分主要是根據(jù)學生在企業(yè)當中進行實際操作的能力和表現(xiàn)給予公平的評價,主要針對的是學生的操作能力水平。
項目考核應(yīng)用積分卡進行記錄的形式,學生自行評價、小組成員互相評價、教師打分、師傅打分四部分皆要進行劃分,其中包括:實際表現(xiàn)、實際操作、結(jié)果、創(chuàng)新考核項目,并依據(jù)一定的比例進行具體的計算,得出最后各部分的考核成績。
第i次的實際項目成績=(自主評價+小組互相評價+教師評價+師傅評價)/4
最終項目的成績?yōu)椋?/p>
其中,為第i次的成績,T1為初始時間到中間時間進行項目測試的總評項目成績,T2為中期到末期進行項目測試的總評項目成績。
4 學期成績總評
現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式下的考核方案,要貫穿在學生學習的每個階段,使學生、團隊、教師以及企業(yè)師傅參與到考核當中,在對學生進行考核的過程中,要更加注重對學生學習態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、行為習慣的培養(yǎng),將對學生的能力培養(yǎng)進行突出,并且將學生的創(chuàng)新能力進行充分的挖掘。
5 結(jié)語
總之,各大院校以及企業(yè)對考核方案進行制定可以更好地對學生進行培養(yǎng),全面提升學生的能力水平以及職業(yè)素養(yǎng),以便學生成為企業(yè)需要的復合型人才。并且,充分的借鑒發(fā)達國家的相關(guān)經(jīng)驗,將其引入至我國的學徒制人才培養(yǎng)模式當中,結(jié)合我國當前的教育特點以及企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),實施行之有效的考核方案。
參考文獻
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