鄭芳
摘 要:將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為最近幾年國家的發(fā)展方向,中國傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)根據(jù)政策導(dǎo)向,適時的轉(zhuǎn)型,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。文章從分析“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)提出的背景、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)的路徑與作用及其發(fā)展特點等概念出發(fā),分析了互聯(lián)網(wǎng)思維對我國傳統(tǒng)制造業(yè)的影響,從三個方面提出了推進“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)發(fā)展的具體思路。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 制造業(yè) 影響 具體路徑
中圖分類號:F270 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2017)06-290-02
一、相關(guān)概念界定
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)提出背景
隨著社會的發(fā)展和時代的進步,現(xiàn)代社會對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越普及,國家、企業(yè)、社會個體也離不開網(wǎng)絡(luò)。“互聯(lián)網(wǎng)在實體經(jīng)濟中的應(yīng)用”這一課題也備受社會各界的專家學(xué)者專注。2015年3月,全國兩會上,全國人大代表馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案,隨后,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》。將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為最近幾年國家的發(fā)展方向。經(jīng)過幾年的磨合,不少行業(yè)也順應(yīng)社會的發(fā)展成功向“互聯(lián)網(wǎng)+”大軍轉(zhuǎn)型。中國傳統(tǒng)制造業(yè)也不例外,也需要適時的轉(zhuǎn)型。國家先后提出“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和《中國制造2025》。力求以推進傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造為主攻方向,以滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展和培養(yǎng)有中國特色的制造業(yè)。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)的路徑與作用
制造業(yè)是一個國家國民經(jīng)濟的根本,是社會發(fā)展的驅(qū)動力,推動了各行各業(yè)的進步和創(chuàng)新。而“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,其逐步涉及到制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)和產(chǎn)品生產(chǎn)周期全過程,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,制造企業(yè)、市場與用戶的互動程度和范圍極大擴展,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合的新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,正重塑產(chǎn)業(yè)組織與制造模式,重構(gòu)企業(yè)與用戶關(guān)系。當(dāng)前,發(fā)達國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的研究和應(yīng)用發(fā)展很快,全球新的產(chǎn)業(yè)分工體系和格局正在形成。為此,需要進一步厘清互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的路徑與作用,以為我國從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變提供思路。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)發(fā)展特點
“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)整合了工業(yè)革命與網(wǎng)絡(luò)革命兩大優(yōu)勢,即將工業(yè)革命成果及其帶來的機器、機組和物理網(wǎng)絡(luò)與近年發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)革命及其成果——智能設(shè)備、智能網(wǎng)絡(luò)和智能決策融合到一起。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要包含三種關(guān)鍵元素:智能機器、高級分析、工作人員。智能機器是現(xiàn)實世界中的機器、設(shè)備、團隊和網(wǎng)絡(luò),通過先進的傳感器、控制器和軟件應(yīng)用程序以嶄新的方式連接起來形成的集成系統(tǒng)。高級分析是使用基于物理的分析法、預(yù)測算法、關(guān)鍵學(xué)科的深厚專業(yè)知識來理解機器和大型系統(tǒng)運作方式的一種方法。建立各種工作場所的人員之間的實時連接,能夠為更加智能的設(shè)計、操作、維護以及高質(zhì)量的服務(wù)提供支持與安全保障。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將提升工業(yè)系統(tǒng)各層面的運轉(zhuǎn)表現(xiàn)、提高資產(chǎn)可靠性、改善機組以及工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運行效率,從而為商業(yè)和全球經(jīng)濟帶來巨大的效益。
二、互聯(lián)網(wǎng)思維對我國傳統(tǒng)制造業(yè)的影響
(一)我國傳統(tǒng)制造業(yè)存在問題
在2016年十二屆全國人大四次會議上,李克強總理在政府工作報告中指出“要持續(xù)推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,促進大數(shù)據(jù)、云計劃、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用,加快建設(shè)質(zhì)量強國、制造強國”。制造業(yè)是我國當(dāng)前的最大產(chǎn)業(yè),無論從國民生活水平提高、經(jīng)濟發(fā)展,還是國家安全的角度,都需要強大、獨立、自主的制造業(yè)。但是,談及國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,各產(chǎn)業(yè)普遍面臨市場龐大、缺少核心技術(shù)、產(chǎn)品低端、利潤少、人才缺乏等問題。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.缺少核心技術(shù),產(chǎn)品低端。我國制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高,消耗卻沒有減少,在很多核心技術(shù)上受制于人,與世界先進水平還存在很大的差距。我國生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn),很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進的國家。出口的很多產(chǎn)品都不是我國的自主品牌。企業(yè)的利潤十分微弱,主要的利潤靠的是廉價的加工費用。隨著近兩年人工成本的上升,企業(yè)更是舉步維艱。
2.成本上升,人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟發(fā)展、消費水平的提高,人員勞動力成本也在不斷地上升。加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價格上漲,產(chǎn)品成本也隨之升高。與那些低成本產(chǎn)品的國家相比,中國在國際上的競爭力也逐漸下降。
工業(yè)革命的發(fā)展從機械取代人力——自動取代手動到第三次工業(yè)革命讓制造業(yè)迎來了信息技術(shù)和自動化。現(xiàn)在,落后的人力勞動已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化制造業(yè)的需求,一些發(fā)達國家已經(jīng)開始應(yīng)用自動化技術(shù)提升生產(chǎn)力。富士康總裁郭臺銘也曾經(jīng)表示,在未來的5~10年內(nèi)富士康將出現(xiàn)首批完全自動化的工廠,數(shù)年內(nèi)將簡單、重復(fù)性的工序借助自動化技術(shù)來取代。隨著自動化工廠的建成,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的員工將會被淘汰,對專業(yè)人才的需求也逐漸增多。傳統(tǒng)企業(yè)的員工也需要不斷地學(xué)習(xí)適應(yīng)新的工作環(huán)境。
3.創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌,而是進行貼牌生產(chǎn),根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤,對產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識。隨著企業(yè)的發(fā)展,這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識,一方面沒能及時地轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,另一方面因為缺少先進的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達國家引進外來的新技術(shù)。使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部,企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠遠落后于發(fā)達國家的企業(yè)。
(二)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的影響
1.客戶成為中心。通過開放網(wǎng)絡(luò)平臺,眾多分散的生產(chǎn)者和消費者個體實現(xiàn)廣泛、實時、頻繁的交流互動,充分激發(fā)社會創(chuàng)新潛力,有效滿足消費者個性化需求。因此,制造企業(yè)必須盡快調(diào)整戰(zhàn)略,主動變革生產(chǎn)與組織方式,借助社交營銷、大數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)新技術(shù)實現(xiàn)與用戶精準(zhǔn)互動,推進定制化、柔性生產(chǎn)、快速響應(yīng),從而有效降低庫存,實現(xiàn)專業(yè)化、細分化的長尾效應(yīng),滿足消費者多樣化的需求。
2.人才利用社會化。互聯(lián)網(wǎng)的高速運算、處理能力的增強,通信成本的下降、帶寬的增加,以及接觸成本的降低,使得以前被排除在外的普通民眾能夠利用自由時間,從事自己喜歡或關(guān)心的活動,通過信息共享,每個人不僅可以成為信息的傳遞者,還可以參與制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3.互聯(lián)網(wǎng)成為金融配置的重要渠道。金融服務(wù)實體經(jīng)濟的基本功能是融通資金,商業(yè)銀行及股票和債券市場是傳統(tǒng)的主要配置渠道,但存在交易成本大、效率低等問題。而互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以整合企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息,使金融機構(gòu)低成本、快速地了解借款企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,有效降低借貸雙方信息不對稱程度,迅速識別風(fēng)險,提升貸款效率;在放貸后,金融機構(gòu)可以對借款企業(yè)的資金流、商品流、信息流實現(xiàn)持續(xù)閉環(huán)監(jiān)控,有效降低了貸款風(fēng)險和運營成本。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)推進的具體路徑
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,信息化技術(shù)逐步影響到制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)和產(chǎn)品全生命周期,催生了制造業(yè)資源配置新方式,驅(qū)動制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的重大變革,因此,推進“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”要有新思路,不能再沿用舊思維。
(一)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維
當(dāng)前,如同電力和道路一樣,互聯(lián)網(wǎng)正在成為現(xiàn)代社會重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,更為重要的是,互聯(lián)網(wǎng)思維正在成為一切商業(yè)思維的起點?;ヂ?lián)網(wǎng)思維,是相對工業(yè)化思維而言的,就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價值、規(guī)則、機會,及其民主、開放、平等精神,對產(chǎn)品、市場、用戶、服務(wù)、價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維,就是要用互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維來思考、處理、實踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題,充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性,創(chuàng)新資源配置方式,主動變革生產(chǎn)與組織方式,積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷,在用戶層面,戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心;在價值鏈層面,要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺,圍繞著用戶需求和體驗進行研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn),消減產(chǎn)品到達用戶的中間渠道環(huán)節(jié),為用戶提供更大價值;在員工層面,要與其形成民主、平等的關(guān)系,激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。
(二)創(chuàng)新工作模式
一是在制造業(yè)營銷方面要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對中國傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了很大的沖擊,但同時也給企業(yè)帶來了機遇。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這個很好的平臺來提高企業(yè)的知名度,擴寬產(chǎn)品的銷售和流通渠道,更好地對客戶資源進行管理,從而推動我國傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。
對于企業(yè)來說,可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點進行電子商務(wù)銷售,有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”。在銷售服務(wù)環(huán)節(jié)可以采用以下模式:第一,線下和線上同步進行。線上銷售可以依靠于第三方平臺,自建B2C電子商務(wù)平臺,選擇建立行業(yè)性的電子商務(wù)平臺,嘗試跨境電商,通過自建跨境電商平臺將國內(nèi)的電商模式復(fù)制到國外,或通過與海外電商平臺的合作來打通跨境營銷渠道。第二,會員制營銷模式。通過互聯(lián)網(wǎng)建立企業(yè)自己的會員系統(tǒng),為會員提供更多的便捷,時刻關(guān)注會員的需求。并且可以通過對會員帶動潛在會員的模式來發(fā)展更多的會員。使得傳統(tǒng)銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合,讓企業(yè)不斷的發(fā)展。
二是在內(nèi)部管理方面要有效利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)機構(gòu)精簡。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大部分采用的是“金字塔式”的管理組織模式。這種管理模式使得企業(yè)的管理過于等級化、官僚化,嚴(yán)格的等級結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度使得整個企業(yè)的決策速度減慢,員工的執(zhí)行力降低。員工與員工之間的交流和合作減少,工作效率降低。現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越激烈,對企業(yè)的要求也需要適應(yīng)飛速的發(fā)展,這就需要企業(yè)的決策速度和員工的執(zhí)行力提高。所以,企業(yè)可以在傳統(tǒng)的縱向溝通基礎(chǔ)上提供橫向溝通的機會,讓員工之間進行更多的交流和合作,提高企業(yè)的競爭力。
(三)利用內(nèi)外結(jié)合實現(xiàn)共同發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社會越來越透明化,對企業(yè)來說從產(chǎn)品材料的選擇、生產(chǎn)制作和銷售,已經(jīng)十分透明。企業(yè)如果想要發(fā)展,就不能按照自己原來的老思路、老想法,要放下自己的習(xí)慣性思維,接受新的技術(shù)、新的人才適應(yīng)社會的發(fā)展;不斷尋求創(chuàng)新和合作,融合自身優(yōu)點和同行業(yè)的發(fā)展趨勢,找到適合企業(yè)自己的發(fā)展之路;不斷地發(fā)展智能裝備與系統(tǒng),提升工業(yè)產(chǎn)品智能化水平,完善智能制造服務(wù)支撐體系。
參考文獻:
[1] 朱蓉.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代浙江制造業(yè)提升路徑研究[J].天津商業(yè)大學(xué)學(xué)報,2016(02):19-24
[2] 肖斌,賴新峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國制造業(yè)的柔性化生產(chǎn)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2015(09):148-152
[3] 童有好.互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的路徑與機遇[J].企業(yè)管理,2015(06):6-11
(作者單位:寧波康強微電子技術(shù)有限公司 浙江寧波 315000)
(責(zé)編:趙毅)