【摘 要】近年來，我國青少年籃球培訓(xùn)市場越來越火爆，不少地區(qū)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)出現(xiàn)井噴式發(fā)展。隨著越來越多的創(chuàng)業(yè)者參與到青少年籃球培訓(xùn)市場中，青少年籃球培訓(xùn)市場管理方面的問題日益凸顯。本文針對我國青少年籃球培訓(xùn)市場管理現(xiàn)狀，分析在市場管理過程中所出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決對策，希望對我國青少年籃球培訓(xùn)市場管理工作起到積極的作用。

【關(guān)鍵詞】籃球培訓(xùn)；市場管理；青少年；管理

1引言

近年來，我國青少年平均身體素質(zhì)持續(xù)走低，如何提高青少年身體素質(zhì)成為我國面臨的巨大問題。籃球作為風靡全球的體育活動，在我國青少年中具有很高的歡迎度。為提升自身籃球技術(shù)水平，越來越多的青少年選擇參與籃球培訓(xùn)，青少年籃球培訓(xùn)市場熱度不斷升高。在此背景下，作者從市場管理的角度對我國青少年籃球培訓(xùn)市場現(xiàn)狀進行分析，找出現(xiàn)階段我國在青少年籃球培訓(xùn)市場管理中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)所找出的問題提出相應(yīng)的建議，為我國青少年籃球培訓(xùn)市場的發(fā)展做出貢獻。

2青少年籃球培訓(xùn)市場管理現(xiàn)狀

2.1政府缺少對青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理辦法，市場準入門檻低

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與人民群眾對健康生活的追求，籃球培訓(xùn)市場的發(fā)展越來越火熱，不少地區(qū)的籃球培訓(xùn)機構(gòu)出現(xiàn)井噴式發(fā)展。以我國西北地區(qū)為例，大大小小的籃球培訓(xùn)機構(gòu)有上千家，而且每年籃球培訓(xùn)機構(gòu)的數(shù)目不斷增長。作者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國并沒有完善的針對青少年籃球培訓(xùn)市場的管理辦法。由于缺乏相應(yīng)的管理與指導(dǎo)，我國青少年籃球培訓(xùn)市場十分混亂，許多問題無法從法律法規(guī)的方面界定開來。同時，由于市場準入門檻低，一些個人與企業(yè)在豐厚利益的驅(qū)使下，隨便租個場地，聘請幾名教師就開始招收學(xué)員開展培訓(xùn)，辦學(xué)過程非常不規(guī)范。有些機構(gòu)為招攬青少年顧客，采用虛假宣傳等手段，嚴重損害消費者利益。

2.2政府對青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管不力

青少年籃球培訓(xùn)市場混亂，政府對培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管不足。由于青少年籃球培訓(xùn)市場缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)與管理辦法，籃球培訓(xùn)市場的主管部門也很難界定。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國不同地區(qū)對籃球培訓(xùn)機構(gòu)的管理部門也不統(tǒng)一，監(jiān)管能力不足。由于對青少年籃球培訓(xùn)市場的監(jiān)管不力，管理上也沒有明確規(guī)定，導(dǎo)致出現(xiàn)問題不知該如何反映。部分青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)在這樣的情況下肆意妄為，嚴重擾亂青少年籃球培訓(xùn)市場的正常發(fā)展。

2.3培訓(xùn)機構(gòu)自我管理水平低

青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)的正常發(fā)展，除了需要政府的引導(dǎo)與扶持外，也離不開自身科學(xué)的管理。作者發(fā)現(xiàn)，由于我國大部分籃球培訓(xùn)機構(gòu)并不規(guī)范，為了節(jié)約成本，籃球培訓(xùn)機構(gòu)老板往往身兼數(shù)職，不僅負責機構(gòu)的日常管理工作，還負責招聘、招生等工作，完全不具備科學(xué)的管理體系。部分規(guī)模較大、水平較高的青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)，其管理水平相對較高，但也存在較多的問題，例如：管理機構(gòu)不健全，大部分機構(gòu)中并沒有市場擴展部門，機構(gòu)的發(fā)展完全由老板決定，不能做出科學(xué)有效的發(fā)展規(guī)劃；缺乏行之有效管理制度，機構(gòu)內(nèi)管理制度的制定往往由經(jīng)驗產(chǎn)生，導(dǎo)致在管理過程中走了許多彎路等。

3青少年籃球培訓(xùn)市場管理建議

3.1政府制定相應(yīng)的管理辦法，提高市場準入門檻

青少年籃球培訓(xùn)市場的發(fā)展需要我國政府進行相應(yīng)的引導(dǎo)與限制。首先，政府應(yīng)結(jié)合我國青少年籃球培訓(xùn)市場現(xiàn)狀制定相應(yīng)的管理辦法，出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，提高培訓(xùn)機構(gòu)的市場準入門檻。從法律的角度維護青少年消費者的合法權(quán)益，對不滿足辦學(xué)要求的培訓(xùn)機構(gòu)給予警告處理，并提出相應(yīng)的整改意見，辦學(xué)過程中出現(xiàn)重大問題的，依法追究法律責任。只有在完善的法律基礎(chǔ)上，我國青少年籃球培訓(xùn)市場的發(fā)展才能有法可依，從而保證我國青少年籃球培訓(xùn)市場在健康的道路上不斷發(fā)展。

3.2政府加強對青少年籃球培訓(xùn)市場的監(jiān)管

要解決我國青少年籃球培訓(xùn)市場的監(jiān)管問題，首先要解決的是青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)管理責任劃分的問題。如今，我國大部分地區(qū)對籃球培訓(xùn)市場的主管部門界定不清，多個部門之間缺少有效的溝通與協(xié)調(diào)。為加強青少年籃球培訓(xùn)市場監(jiān)管，各地區(qū)應(yīng)結(jié)合當?shù)厍闆r，建立一個專門針對青少年籃球培訓(xùn)的管理部門，健全其監(jiān)督管理辦法，在此基礎(chǔ)上，加強各部門之間的溝通聯(lián)系，才能保證對青少年籃球培訓(xùn)市場監(jiān)管工作的順利進行。政府應(yīng)定期對所屬區(qū)域內(nèi)青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)進行檢查，出現(xiàn)問題及時處理，嚴重違規(guī)的勒令限期整改，不滿足整改要求的取消辦學(xué)資格，對辦學(xué)過程中出現(xiàn)的違法問題嚴肅處理。

3.3督促培訓(xùn)機構(gòu)加強自身管理建設(shè)

打鐵還需自身硬。要在競爭日益激烈的青少年籃球培訓(xùn)市場中生存下來，各青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)務(wù)必要加強自身管理建設(shè)，提高自身管理水平。例如：①建立健全自身管理體系。青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)參考優(yōu)秀企業(yè)管理系統(tǒng)，結(jié)合自身情況，制定相應(yīng)的管理體系。②聘請專業(yè)管理人員參與機構(gòu)日常管理工作。③制定完善的招生、招聘、考核等制度，并嚴格執(zhí)行等。青少年籃球培訓(xùn)機構(gòu)只有在完善的自身管理下，才能在未來的發(fā)展過程中占據(jù)一定的地位。

4結(jié)語

由于我國青少年籃球培訓(xùn)市場處于探索階段，在管理方面存在的問題較多，一些問題也比較嚴峻。尤其是面對如此龐大的市場，必然會有大量的創(chuàng)業(yè)者投入到這個行業(yè)中。青少年籃球培訓(xùn)市場的發(fā)展，對我國的經(jīng)濟發(fā)展與國民身體素質(zhì)的提高有著十分積極的作用。同時，我們也要看到所面臨的挑戰(zhàn)，尤其是在市場管理中所面對的問題，并針對這些問題采取相應(yīng)的措施，讓我過青少年籃球培訓(xùn)市場健康快速的發(fā)展下去。

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作者簡介：

劉國強（1987.10.19～），廣東省二沙體育訓(xùn)練中心，大學(xué)本科，學(xué)士學(xué)位。endprint