■文/本刊記者羅鵬程 發(fā)自北京
新消費(fèi)引發(fā)市場(chǎng)藍(lán)海,國(guó)產(chǎn)品牌機(jī)會(huì)何在
■文/本刊記者羅鵬程 發(fā)自北京
縱觀近五年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮,離不開(kāi)“升級(jí)”一詞:比價(jià)網(wǎng)站興起一時(shí),“百團(tuán)大戰(zhàn)”烽火初歇,緊接著就是海淘和代購(gòu)的興起,再到如今流行的線上線下一站式體驗(yàn)消費(fèi)……消費(fèi)方式不斷升級(jí),主力消費(fèi)人群的需求變化非常迅速。新的消費(fèi)升級(jí)正在拉動(dòng)市場(chǎng)變革,為國(guó)產(chǎn)品牌實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)提供了彎道超車的機(jī)會(huì)。
受整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)主力人群的變化、國(guó)家政策等因素的影響,我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正在發(fā)生著巨大變化。而對(duì)于品牌來(lái)講,必須把握消費(fèi)者市場(chǎng)的動(dòng)向,才能從產(chǎn)品、渠道等方面著力,在急速變化的市場(chǎng)中生存。
首先是新中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)崛起,80后、90后成為消費(fèi)市場(chǎng)主力軍。波士頓咨詢公司(BCG)和阿里研究院共同發(fā)布的《中國(guó)消費(fèi)新趨勢(shì)》報(bào)告顯示,80后、90后已經(jīng)成為我國(guó)核心消費(fèi)人群。從阿里巴巴的線上消費(fèi)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),這群人的消費(fèi)額占線上總消費(fèi)額的70%,尤其是90后的消費(fèi)增速十分顯著。以90后為代表的年輕消費(fèi)者一直成長(zhǎng)在富足的生活環(huán)境中,因而對(duì)消費(fèi)的品質(zhì)有更高的需求,尤其是在網(wǎng)購(gòu)非常成熟的當(dāng)下,他們頻繁地進(jìn)行線上消費(fèi)。這部分人的消費(fèi)偏好正在影響整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)及各個(gè)品類商品的升級(jí)方向。
其次是一線城市消費(fèi)增速放緩,二三線城市迅速增長(zhǎng)。伴隨著消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)能力較高的一線城市,隨著品牌擴(kuò)張,市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)飽和。而二三線城市的生活水平不斷提高,消費(fèi)能力正在高速提升。2016年阿里巴巴中國(guó)零售平臺(tái)交易數(shù)據(jù)顯示,在社會(huì)消費(fèi)零售總額增速平緩下滑的狀態(tài)下,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為增長(zhǎng)主力,二三線城市增速超越一線城市,同時(shí)農(nóng)村電商也在飛速發(fā)展,拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。不管是阿里巴巴還是京東,都將目光瞄準(zhǔn)了還未全面開(kāi)發(fā)的縣域市場(chǎng),可見(jiàn)這片區(qū)域還有很大的開(kāi)拓空間。
最后是消費(fèi)者更加注重品質(zhì)消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)。從目前的消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)看,追求規(guī)模消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。為什么會(huì)出現(xiàn)海淘、代購(gòu)?為什么近些年出現(xiàn)了一些備受好評(píng)的國(guó)內(nèi)小眾品牌?一方面是由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求提高了,他們正在尋求更放心、體驗(yàn)更好的產(chǎn)品;另一方面,國(guó)產(chǎn)品牌也開(kāi)始注重產(chǎn)品品質(zhì),并能提供滿足消費(fèi)者需要的高品質(zhì)產(chǎn)品。中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青認(rèn)為,伴隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)要求的提升,拼折扣、賣吆喝的跨境電商模式已經(jīng)過(guò)時(shí),拼品質(zhì)、服務(wù)、供應(yīng)鏈成為跨境電商生存的關(guān)鍵。
對(duì)于品牌來(lái)講,得消費(fèi)者得天下。因此,從品牌自身出發(fā),必須了解它所面對(duì)的目標(biāo)人群。分析年輕消費(fèi)群體的特征便變得尤為重要。仔細(xì)回想一下所有流行過(guò)的事物,在最初都是由年輕一代發(fā)起的,繼而慢慢影響到其他人群。如今的消費(fèi)主力軍已經(jīng)逐漸變成了90后,整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢(shì)。年輕人的消費(fèi)喜好及理念將在很大程度上影響未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的走向。
通過(guò)對(duì)年輕人喜歡的品牌、他們的活動(dòng)陣地,以及日常消費(fèi)行為進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)新興的消費(fèi)主力人群有以下三個(gè)特點(diǎn):
第一,追求個(gè)性與自我價(jià)值。最直觀的代表就是新興的網(wǎng)紅產(chǎn)品,例如三只松鼠、江小白、喪茶等。三只松鼠倡導(dǎo)“慢食快活”的健康生活方式,培養(yǎng)消費(fèi)者每日吃堅(jiān)果的生活習(xí)慣;江小白有態(tài)度、有情緒的文案則戳中了年輕消費(fèi)群體的心;喪茶通過(guò)反雞湯、負(fù)能量的文案變成年輕人緩解情緒的茶飲。這些在年輕人中流行開(kāi)來(lái)的品牌大多都提倡一種態(tài)度,而這種態(tài)度又恰好符合當(dāng)下年輕消費(fèi)者的內(nèi)心表達(dá),因而受到他們的青睞,這也表明了非常典型的年輕消費(fèi)者對(duì)有態(tài)度、能夠表達(dá)自身價(jià)值觀的品牌的需求。或許有人會(huì)對(duì)網(wǎng)紅產(chǎn)品的生命周期存疑,但不得不承認(rèn),目前,它們比很多老牌企業(yè)活得更好。這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代,消費(fèi)者面對(duì)的選擇很多,品牌如果跟不上市場(chǎng)變化的步伐就會(huì)被拋棄。
第二,偏愛(ài)高科技產(chǎn)品。這一特點(diǎn)離不開(kāi)技術(shù)的快速更新迭代。智能家居、智能穿戴等設(shè)備的出現(xiàn),連接生活的方方面面,讓用戶的生活變得智能。這一變化在手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為明顯,手機(jī)快速更新,整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)復(fù)蘇之勢(shì)。國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)品質(zhì)提升較快,性價(jià)比較高,而且拍照、安全性能等技術(shù)都已經(jīng)非常強(qiáng)大。也正是基于產(chǎn)品品質(zhì)的提升,國(guó)產(chǎn)手機(jī)實(shí)現(xiàn)逆襲,2017年第一季度,OPPO、vivo超越三星、蘋果,成為國(guó)內(nèi)最暢銷的兩個(gè)手機(jī)品牌。
第三,對(duì)便捷性的要求越來(lái)越高。出門叫滴滴,吃飯叫外賣,外加各個(gè)平臺(tái)的到家服務(wù),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的便捷性要求越來(lái)越高。雖然各類上門服務(wù)也被社會(huì)各界詬病,但無(wú)法回避的
高消費(fèi)能力的人群占比
中等消費(fèi)能力的人群占比
在了解了消費(fèi)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的特點(diǎn)之后,再看國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該如何把握機(jī)會(huì),從而找到突破口?;谙M(fèi)升級(jí),國(guó)產(chǎn)品牌需要從品質(zhì)、渠道、品牌價(jià)值觀三個(gè)方面發(fā)力。
提升產(chǎn)品品質(zhì)。受中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費(fèi)升級(jí)的影響,我國(guó)主流消費(fèi)者整體消費(fèi)能力提高?!?017中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》指出,高消費(fèi)能力的人群占比為7%,中等消費(fèi)能力的輕奢一族占比達(dá)到65.03%,這部分人對(duì)生活品質(zhì)的要求很高。而且,隨著消費(fèi)者越來(lái)越成熟、挑剔,消費(fèi)形態(tài)正從購(gòu)買產(chǎn)品到購(gòu)買服務(wù)、從大眾產(chǎn)品到高端商品轉(zhuǎn)變。國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)品品質(zhì)的提升方面要從質(zhì)量、安全、科技、便捷性等方面入手,滿足主流消費(fèi)人群的需求。
渠道下沉,重視二三線城市市場(chǎng)。在渠道方面,二三線城市不容忽視。二三線城市的消費(fèi)增長(zhǎng)速度已經(jīng)超越一線城市,但是,由于我國(guó)各個(gè)區(qū)域的消費(fèi)能力、消費(fèi)者喜好不同,因此不是所有的品牌都適合沉入二三線城市,而是要綜合考慮區(qū)域的實(shí)際情況和品牌自身的屬性做出判斷。例如,OPPO、vivo在蘋果和三星的重重壓力下,采用“農(nóng)村包圍城市”的策略,深耕二三線及縣域城市,建立了堅(jiān)實(shí)的銷售渠道,確保產(chǎn)品銷量不斷提升。同時(shí),國(guó)產(chǎn)品牌的渠道推廣也不能忽視線上線下同步發(fā)展,當(dāng)網(wǎng)購(gòu)成為主要消費(fèi)方式,并且體驗(yàn)需求越來(lái)越強(qiáng)的時(shí)候,品牌要兼顧線上線下渠道建設(shè)。
表達(dá)年輕人的價(jià)值觀。價(jià)值觀營(yíng)銷越來(lái)越受到品牌重視,這也是品牌占領(lǐng)年輕人心智的重要手段。對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)講,尋找與消費(fèi)者一致的價(jià)值觀要比非本土品牌更容易。目前,年輕消費(fèi)群體已經(jīng)從高性價(jià)比的實(shí)用型需求,上升到品質(zhì)和精神層面的認(rèn)同感需求。當(dāng)消費(fèi)者的價(jià)值觀在品牌中得到體現(xiàn)時(shí),便能拉近彼此的距離,讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生好感,并愿意嘗試購(gòu)買,從而完成從傳播到銷售的轉(zhuǎn)化。