摘 要：服裝產(chǎn)業(yè)在中產(chǎn)崛起的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著新的機(jī)遇和紅利，但也意味著更大的挑戰(zhàn)和更高的要求，因此需要進(jìn)行供給側(cè)改革，化解產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)應(yīng)的高庫(kù)存和同質(zhì)化問(wèn)題，提高產(chǎn)業(yè)鏈管理以及設(shè)計(jì)研發(fā)水平。

關(guān)鍵詞：中產(chǎn)階級(jí)；服裝業(yè)；供給側(cè)改革

一、中產(chǎn)崛起

電視劇《歡樂(lè)頌》掀起了中產(chǎn)崛起的話題，但其實(shí)中產(chǎn)階級(jí)在國(guó)內(nèi)早已不是什么新鮮概念了。2012年12月至2013年1月，香港貿(mào)易發(fā)展局在內(nèi)地對(duì)1600名消費(fèi)者（平均每月收入16000元人民幣）進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，報(bào)告顯示，超過(guò)75%的中國(guó)城市消費(fèi)者在2012年的年收入達(dá)到6萬(wàn)元到23萬(wàn)元之間。2014年，一份走訪了中國(guó)150個(gè)城市，對(duì)覆蓋12大產(chǎn)品品類的近兩萬(wàn)名消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查的《中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)洞察報(bào)告》指出，生活在一二線城市，家庭年收入超過(guò)72000元的中產(chǎn)階級(jí)已達(dá)億級(jí)；2015年，國(guó)際著名企業(yè)管理咨詢公司波士頓咨詢?cè)诒本┌l(fā)布了《中國(guó)時(shí)裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)機(jī)遇》的調(diào)研報(bào)告。內(nèi)容顯示中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)及富裕消費(fèi)者的數(shù)量2020年將增加至1.4億。

2016年5月瑞信研究院發(fā)布的《年度財(cái)富報(bào)告》，以美國(guó)作為基準(zhǔn)國(guó)家，按當(dāng)?shù)負(fù)碛?萬(wàn)至50萬(wàn)美元的財(cái)富標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定中產(chǎn)階層，全球中產(chǎn)已由2000年的5.24億人增加至2015年的6.64億，自2000年以來(lái)，財(cái)富由44.4萬(wàn)億美元增至80.7萬(wàn)億美元，其中，中國(guó)中產(chǎn)階層的財(cái)富為7.34萬(wàn)億美元，僅次于美、日，人數(shù)已高達(dá)1.09億，僅次于美國(guó)。預(yù)計(jì)未來(lái)5年，中國(guó)民眾的富裕程度將達(dá)到美國(guó)1988年時(shí)的水平，中產(chǎn)階級(jí)的人數(shù)在未來(lái)20年將增加到6.3億人。中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)正以不可阻擋之姿崛起，2017年可謂新中產(chǎn)消費(fèi)的元年。中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的出現(xiàn)、擴(kuò)大、收入上升，似乎意味著中國(guó)服裝品牌在內(nèi)銷市場(chǎng)上將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的大好機(jī)遇。中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2015年增速放緩為6.9%，但消費(fèi)者意愿指數(shù)比2014年上升2個(gè)百分點(diǎn)至48點(diǎn)，其中一線城市的中產(chǎn)階級(jí)在過(guò)去四年中領(lǐng)跑了全國(guó)城市的消費(fèi)意愿，達(dá)到近年最高紀(jì)錄64點(diǎn)，這些主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)零售的日益普及和流行。去年阿里巴巴的“雙十一”當(dāng)天成交額達(dá)到1207多億元，特別是跨境電商、海外代購(gòu)方興未艾；另一方面，出國(guó)購(gòu)物已經(jīng)成為中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的常態(tài)，2014年中國(guó)公民出境游突破1億次，在境外的人均消費(fèi)額達(dá)1680美元總計(jì)萬(wàn)億元人民幣，購(gòu)買了全球46%的奢侈品。81%中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者通過(guò)多種形式在過(guò)去一年購(gòu)買了國(guó)際品牌，其中服飾產(chǎn)品達(dá)到了74%?？梢?jiàn)與走出國(guó)門消費(fèi)持續(xù)升溫的勢(shì)頭相比，內(nèi)需仍顯得相對(duì)低迷，而造成這種現(xiàn)象深層次的本質(zhì)性原因在于供給側(cè)的產(chǎn)品不能滿足消費(fèi)側(cè)的需求，導(dǎo)致矛盾。

二、供給側(cè)改革

1.政府政策

2015年11月10日召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上，習(xí)近平總書記提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”概念：“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力?！?/p>

“供給側(cè)改革”，就是從供給、生產(chǎn)端入手，強(qiáng)化在供給側(cè)發(fā)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出，服務(wù)消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)等六大領(lǐng)域?qū)⒆鳛橄M(fèi)升級(jí)的重點(diǎn)領(lǐng)域和方向。以消費(fèi)新熱點(diǎn)、消費(fèi)新模式為主要內(nèi)容的消費(fèi)升級(jí)，以擴(kuò)大有效供給和品質(zhì)提升滿足新需求。其中時(shí)尚消費(fèi)直接和服裝行業(yè)相關(guān)，服裝行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中將帶有更多“大時(shí)尚”、“大消費(fèi)”性質(zhì)。而品質(zhì)消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)提示服裝企業(yè)在制造端更高質(zhì)量更具個(gè)性化的產(chǎn)品，在銷售端要提供更高水準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn)。從指導(dǎo)意見(jiàn)及新消費(fèi)、新經(jīng)濟(jì)政策的密集發(fā)布可見(jiàn)，服裝產(chǎn)業(yè)在中產(chǎn)崛起的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著前所未有的政策紅利，但也意味著服裝企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)和更高的要求，需要化解產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)應(yīng)的高庫(kù)存和同質(zhì)化問(wèn)題，提高產(chǎn)業(yè)鏈管理以及設(shè)計(jì)研發(fā)水平。

2.因應(yīng)中產(chǎn)崛起的服裝業(yè)供給側(cè)改革

中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)服裝業(yè)有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、結(jié)構(gòu)差、水平低。

（1）從硬件改進(jìn)結(jié)構(gòu)

①結(jié)構(gòu)性去庫(kù)存。中國(guó)服裝業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題主要有：結(jié)構(gòu)鏈仍帶有在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理的模式烙印，周期長(zhǎng)，成本高，創(chuàng)新能力弱，新品開(kāi)發(fā)難。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)研發(fā)進(jìn)入銷售服裝的新產(chǎn)品周期平均2周，快時(shí)尚類最快4天，而我國(guó)平均10周時(shí)間，差距明顯，難于發(fā)掘適銷對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫(kù)存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：即使現(xiàn)在中國(guó)所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，各企業(yè)所有的庫(kù)存加起來(lái)還都足夠在市面上賣兩年。

企業(yè)的庫(kù)存表面是產(chǎn)能過(guò)剩造成，實(shí)際上成因是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。近年下游內(nèi)需消費(fèi)疲軟，上游資金大多轉(zhuǎn)化為下游庫(kù)存。從市場(chǎng)需求角度來(lái)看，中國(guó)地域遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，需求呈現(xiàn)多樣化，對(duì)市場(chǎng)尤其是對(duì)不同等級(jí)市場(chǎng)需求的研究欠缺，造成企業(yè)無(wú)法進(jìn)行產(chǎn)品精確投放。一方面是大量的庫(kù)存，一方面是服裝消費(fèi)落后，“買衣難”和“賣衣難”現(xiàn)象并存。尤其沒(méi)有適合中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)能的壓力下，必定形成庫(kù)存。

隨著消費(fèi)趨勢(shì)的變遷，許多小企業(yè)無(wú)法保障質(zhì)量和創(chuàng)新，落后產(chǎn)能會(huì)遭到淘汰。供給側(cè)政策發(fā)布之后，大中型服裝紡織企業(yè)將因此受益，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革， 建立完善的管理體系，做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重構(gòu)，把握新興中產(chǎn)市場(chǎng)，將庫(kù)存以新形態(tài)融入趨勢(shì)， 從產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等多方式、多渠道的積極探索來(lái)消耗庫(kù)存，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)優(yōu)化，同時(shí)帶動(dòng)行業(yè)優(yōu)化。

②供給側(cè)改革在于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，而非成本的降低。

之前中國(guó)服裝業(yè)主要通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，但目前全球產(chǎn)業(yè)已開(kāi)始第五次大轉(zhuǎn)移，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，中國(guó)的人口紅利正在滑落，1985年底我國(guó)單位紡織服裝業(yè)勞動(dòng)力成本為0.2美元/小時(shí)，相當(dāng)于同期瑞士的1.8%，美國(guó)的2.3%，巴基斯坦的40.8%，印度尼西亞的86.9%，比較優(yōu)勢(shì)明顯，而現(xiàn)在中國(guó)的生產(chǎn)成本已經(jīng)逐漸與發(fā)達(dá)國(guó)家持平，遠(yuǎn)高于東南亞、非洲一些國(guó)家，例如越南的勞動(dòng)成本只及中國(guó)的四分之一，此外，出口數(shù)據(jù)不容樂(lè)觀。海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)累計(jì)出口紡織品服裝2839.79億美元，同比減少4.86%。中國(guó)的服裝業(yè)面臨轉(zhuǎn)型改造，僅依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的低端服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)移難以避免，低價(jià)低收益戰(zhàn)略影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)企業(yè)的收益，以及品牌企業(yè)的升級(jí)：品牌企業(yè)收益低導(dǎo)致在技術(shù)研發(fā)上投入的費(fèi)用較低，往往意味著資金投入和人才引入的缺失，影響產(chǎn)品質(zhì)量，口碑和市場(chǎng)。任正非說(shuō)過(guò)“低價(jià)格、低質(zhì)量、低成本，會(huì)摧毀我們未來(lái)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)積累，實(shí)際上是在戰(zhàn)略上破壞產(chǎn)品”?，F(xiàn)在，“消費(fèi)外流”正倒逼中國(guó)服裝供給側(cè)改革，應(yīng)該減少?gòu)脑牧蠝?zhǔn)備到零售全流程中的不必要環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品和服務(wù)比傳統(tǒng)的流通渠道中的零售商和制造商更有競(jìng)爭(zhēng)力，使整個(gè)供應(yīng)鏈條建設(shè)更高品質(zhì)，上游生態(tài)系統(tǒng)更加穩(wěn)定，而不是以簡(jiǎn)單的大工業(yè)時(shí)代無(wú)休止對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行壓價(jià)。努力在實(shí)質(zhì)上提升中國(guó)制造的品質(zhì)，努力創(chuàng)造附加值，讓消費(fèi)者獲得滿足。endprint

（2）從軟件提升水平

①把握中產(chǎn)心理

根據(jù)馬斯洛需求層次理論，中產(chǎn)階級(jí)是指低層次的“生理需求和安全需求”得到解決，中等層次的“感情需求和尊重需求”也得到了滿足，但還沒(méi)達(dá)到追求高層次的“自我實(shí)現(xiàn)需求”的階層。從家庭財(cái)政看屬于年收入20萬(wàn)至50萬(wàn)；凈資產(chǎn)500萬(wàn)以上且流動(dòng)資產(chǎn)50萬(wàn)以上，年消費(fèi)8萬(wàn)至20萬(wàn)，其中飲食消費(fèi)占消費(fèi)的四分之一的家庭。

據(jù)研究，中國(guó)中產(chǎn)人群喜歡嘗試新品，自我個(gè)性及自我意識(shí)較強(qiáng)；受過(guò)良好的甚至國(guó)際化的教育；是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要使用者；注重產(chǎn)品品質(zhì)及品牌，追求強(qiáng)體驗(yàn)性產(chǎn)品；消費(fèi)能力持續(xù)升級(jí)；消費(fèi)行為上偏精明和成熟理智，生活非必需品的消費(fèi)占比越來(lái)越大。

從人口結(jié)構(gòu)看，現(xiàn)階段中產(chǎn)階級(jí)20歲-39歲的8090后所占人口比重為31.47%，根據(jù)未來(lái)5年-10年的薪資增長(zhǎng)預(yù)測(cè)，他們將成為今后主力的“新世代中產(chǎn)階級(jí)”。他們是蘋果手機(jī)、跨境電商、歐美奢侈品、日韓化妝品、個(gè)性定制、泛戶外泛時(shí)尚的粉絲，是產(chǎn)品同質(zhì)化及品質(zhì)困境的挑戰(zhàn)者。中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于個(gè)性化的情感需求甚于價(jià)格和品質(zhì)因素，這種消費(fèi)需求升級(jí)直接導(dǎo)致市場(chǎng)的差異化細(xì)分。中產(chǎn)階級(jí)永遠(yuǎn)感到焦慮和不滿足，想擁有更好生活，這與他們?cè)诼殘?chǎng)中所居的中位相對(duì)應(yīng)?，F(xiàn)實(shí)位置和期望的相差值造成了一個(gè)向上的正面因素，雖然他們的幸福感現(xiàn)在還不高，但他們是中國(guó)社會(huì)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。中產(chǎn)生活方式國(guó)際化，生活場(chǎng)景多元化，追求幸福感和滿足感，對(duì)時(shí)尚消費(fèi)提出了更多更高的要求。

②虛榮消費(fèi)與高性價(jià)比同存

全球規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)之一美銀美林集團(tuán)在近期的研究報(bào)告中，把中高級(jí)的服飾、化妝品、智能手機(jī)等消費(fèi)，定義為滿足基本需求之外的 “虛榮消費(fèi)”類別。在一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)人仍熱衷購(gòu)買洋貨，就是因?yàn)橘?gòu)物的綜合體驗(yàn)中包含著“虛榮消費(fèi)”中的文化渴望這樣一種潛在的消費(fèi)觀念。

不能說(shuō)人們買外國(guó)貨就是不愛(ài)國(guó)，實(shí)際上，不少人買“洋貨”的心理并不是簡(jiǎn)單的“虛榮”，甚至帶有某種精神追求。因?yàn)橹挟a(chǎn)不止用收入和財(cái)產(chǎn)狀況衡量，更是一種思維方式，根植于所受教育、向社會(huì)上層進(jìn)取流動(dòng)的努力以及對(duì)未來(lái)的決心和信心。在得到生活的溫飽之后，追求自我實(shí)現(xiàn)和精神富足。這種價(jià)值觀反映在消費(fèi)上，就是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求，和審美體驗(yàn)的要求。另外在中國(guó)，虛榮消費(fèi)還包含一定的功能意義：“虛榮消費(fèi)”帶有身份地位的象征標(biāo)識(shí)，甚至有可能增加職場(chǎng)交易的成功率，穿華服，開(kāi)豪車，能給客戶增強(qiáng)可信度。這樣一種增信功能，導(dǎo)致“虛榮消費(fèi)”不僅是心理泡沫，而是一種現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)考量。國(guó)際名牌的知名度，是西方經(jīng)濟(jì)和文化的綜合實(shí)力的體現(xiàn)，體現(xiàn)在消費(fèi)行為的內(nèi)在意義不言而喻。

但現(xiàn)階段中國(guó)的中產(chǎn)消費(fèi)概念和不少國(guó)家是有區(qū)別的。優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品在日本走的是大眾化路線，普及率高達(dá)80%以上；而在中國(guó)，優(yōu)衣庫(kù)定位中產(chǎn)階級(jí)是天然受眾。同樣，耐克、阿迪達(dá)斯、維多利亞的秘密等服飾在歐美也是大眾化類型，但在中國(guó)就躍然中產(chǎn)品牌。

發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格差較小，由于整體發(fā)展水平高，都擁有一定的購(gòu)買力，65%的人都有中流意識(shí)。但是在中國(guó)，即使中產(chǎn)過(guò)億級(jí)，也只占國(guó)內(nèi)人口的10%，如果要達(dá)到滿足生活日用的高普及，服裝品牌勢(shì)必要將產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)較大的幅度。即使是中產(chǎn)階級(jí)，現(xiàn)階段在國(guó)內(nèi)購(gòu)買日常服裝，追求的仍是價(jià)廉物美，尤其是性價(jià)比要高，這也是近年來(lái)Zara、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚在中國(guó)大行其道的原因，如果說(shuō)年薪十萬(wàn)和年薪一百萬(wàn)的人在生活上有什么交集，那就是都認(rèn)可快時(shí)尚。

另外在高端服裝的消費(fèi)上，歐美中產(chǎn)是著名品牌的中堅(jiān)消費(fèi)群體，但中國(guó)中產(chǎn)鑒于現(xiàn)實(shí)的壓力，更多地以消費(fèi)Kate Spade、Michael Kors和Coach這些售價(jià)400美元以下的輕奢品牌。中國(guó)中產(chǎn)偏愛(ài)歐美輕奢還在于貨幣體系的差異，在國(guó)外消費(fèi)中國(guó)消費(fèi)者能獲得更多的實(shí)惠。高端階層追求產(chǎn)品的稀缺，低端階層在意產(chǎn)品的價(jià)格，而中產(chǎn)消費(fèi)者則更加關(guān)心性價(jià)比，因此輕奢品更容易被接受。

因此，樹(shù)立更加清晰的品牌形象是服裝品牌贏得中產(chǎn)消費(fèi)者的關(guān)鍵，近年國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)或者以海外注冊(cè)“假洋鬼子”品牌，或者以“民族奢侈品牌”為自己貼上“高級(jí)”、“高端”字樣，中產(chǎn)階級(jí)能否接納還是未知數(shù)。但品牌的構(gòu)建需要時(shí)間，國(guó)外高端品牌多具有幾十年甚至上百年的歷史，這是一個(gè)需要耐心和堅(jiān)持的巨大挑戰(zhàn)。品牌企業(yè)要懂得為自身產(chǎn)品的核心用戶畫像，明示自身定位，讓中產(chǎn)消費(fèi)者明確品牌所代表的形象和理念，把品牌追求做到極致，服裝業(yè)才能真正抓住中產(chǎn)消費(fèi)的機(jī)遇。蘋果創(chuàng)始人喬布斯說(shuō)過(guò)C消費(fèi)者沒(méi)有義務(wù)去了解自己的需求。喬布斯認(rèn)為消費(fèi)者只知道自己的抽象需求，而企業(yè)把抽象的需求具體化，把局部的需求全面化，把潛在的需求顯性化，把次要的需求重要化，把遠(yuǎn)期的需求緊迫化?？梢?jiàn)，中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)潛力，需要企業(yè)方進(jìn)行充分了解和主動(dòng)引導(dǎo)，這就是國(guó)家提出“供給側(cè)改革”的戰(zhàn)略意義所在。

③加強(qiáng)設(shè)計(jì)，提升品質(zhì)

在服裝產(chǎn)品的品質(zhì)提升上，既需要服裝設(shè)計(jì)的升級(jí)換代，同時(shí)，也需要材質(zhì)用料的改造提升?！皩?shí)用質(zhì)量不可知，設(shè)計(jì)粗糙服務(wù)差”這兩方面都是中國(guó)制造的關(guān)鍵和難點(diǎn)。隨著中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展，材質(zhì)以及工藝已經(jīng)有了不遜歐美的進(jìn)步，但欠缺自我設(shè)計(jì)風(fēng)格，欠缺標(biāo)志性DNA元素的服裝設(shè)計(jì)仍一直是中國(guó)服裝品牌的軟肋。眾多企業(yè)以抄襲仿版為主，和國(guó)際相比服裝設(shè)計(jì)水平仍有距離。中國(guó)服裝行業(yè)還沒(méi)有真正完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，而很多有才華的設(shè)計(jì)師自創(chuàng)品牌還沒(méi)能形成規(guī)模效應(yīng)。盡管國(guó)際主流時(shí)裝周開(kāi)始逐漸出現(xiàn)中國(guó)設(shè)計(jì)師的身影，但還沒(méi)有真正國(guó)際意義、具有世界影響力的設(shè)計(jì)師和企業(yè)誕生。因此中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)要想今后在中產(chǎn)市場(chǎng)獲得更大的發(fā)展，就必須加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，提升設(shè)計(jì)水平。

日本和韓國(guó)已經(jīng)通過(guò)歐美直接或間接的信息在服裝行業(yè)建立了自己的全球品牌。尤其是上世紀(jì)七八十年代，日本有計(jì)劃地執(zhí)行集群式策略，三宅一生、山本耀司...等一批日本設(shè)計(jì)師有效利用歐洲體系的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)資本擴(kuò)張?jiān)诎屠璐蝽懼?，成功為日本時(shí)尚品牌開(kāi)創(chuàng)上升期，非常值得中國(guó)服裝企業(yè)、時(shí)尚資本參考借鑒。另外對(duì)于發(fā)展時(shí)間較短的中國(guó)品牌來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)美國(guó)新銳品牌的運(yùn)作也很有借鑒意義，新晉美國(guó)華裔設(shè)計(jì)師比如Alexander Wang、Jason Wu這些雖然還在成長(zhǎng)期，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到品類齊全、資金雄厚的規(guī)模，但各有專攻，在中產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)也很有啟發(fā)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，專業(yè)人才對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展影響是巨大的。時(shí)尚的流行性質(zhì)決定服裝企業(yè)的人才使用機(jī)制同樣是高度流動(dòng)性的，而世界知名服飾公司，其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)往往處于地理上的分離狀態(tài)，生產(chǎn)走的是密集勞動(dòng)型的路線，而設(shè)計(jì)走的是智慧經(jīng)營(yíng)的路線。達(dá)不到原創(chuàng)資源支持的中國(guó)企業(yè)，可考慮成為跟隨與模仿者，走快批模式，結(jié)合對(duì)渠道的整合，滿足中國(guó)中低端階層的時(shí)尚生活為主；而已經(jīng)進(jìn)行自主原創(chuàng)企業(yè)，則要審視自身是否具備滿足正在快速成長(zhǎng)的中國(guó)中產(chǎn)的服飾消費(fèi)能力。設(shè)計(jì)水平的高低，產(chǎn)品質(zhì)量的精粗，是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平相匹配的。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展強(qiáng)大，改變本土品牌只重實(shí)用價(jià)值忽視創(chuàng)意和質(zhì)量?jī)r(jià)值的觀念，也應(yīng)是服裝產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的題中之義。

中國(guó)作為全球最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，具有一定規(guī)模的服裝生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超過(guò)11萬(wàn)家，服裝行業(yè)從業(yè)人員過(guò)千萬(wàn)人，70%以上的熟練工和技術(shù)工人，數(shù)十年積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，確保了服裝生產(chǎn)加工能力始終位于國(guó)際前列。但供給側(cè)存在的弊端是影響中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨緩的重要原因，伴隨中國(guó)中產(chǎn)崛起的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)而言，提振內(nèi)需、轉(zhuǎn)型升級(jí)既是迫在眉睫的重大挑戰(zhàn)，也是轉(zhuǎn)瞬即逝的打造品質(zhì)內(nèi)功的倒逼機(jī)遇，紡織服裝行業(yè)將是開(kāi)啟中國(guó)供給側(cè)改革序幕的先行軍。

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作者簡(jiǎn)介：吳鄭宏，廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院服裝系副主任，從事服裝產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚營(yíng)銷專業(yè)研究endprint