林雪

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟管理是以企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值。質(zhì)量管理和成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中占有非常重要的地位。為了做好企業(yè)經(jīng)濟管理工作，管理人員需從質(zhì)量及成本入手，解決其中存在的問題，提高經(jīng)濟管理水平?；诖耍恼抡撌隽速|(zhì)量管理與成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性，并提出了相應的管理策略。

關鍵詞：經(jīng)濟管理；質(zhì)量管理；成本核算

經(jīng)濟管理作為企業(yè)管理體系中的一部分，如何做好經(jīng)濟管理工作，提升企業(yè)經(jīng)濟效益是當前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題。質(zhì)量管理和成本核算作為經(jīng)濟管理的兩大組成部分，對質(zhì)量管理工作進行控制，對成本核算進行優(yōu)化，能夠降低企業(yè)的成本投入。因此，企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中應重視質(zhì)量與成本管理工作。

一、質(zhì)量管理與成本核算在經(jīng)濟管理中的重要性

在質(zhì)量管理與成本核算進行分析前，我們首先需要對其在經(jīng)濟管理中的作用進行一個系統(tǒng)的了解。

（一）質(zhì)量管理在經(jīng)濟管理中的作用

在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，質(zhì)量管理主要是對產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場或者是服務現(xiàn)場采用相應的管理措施，從而使產(chǎn)品或者服務達到質(zhì)量要求。當前，質(zhì)量管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中具有以下幾點作用：第一，質(zhì)量控制有利于提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率。當前，企業(yè)在發(fā)展過程中，越來越重視質(zhì)量管理工作，因為只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能吸引更多的客戶，才能保證企業(yè)經(jīng)濟管理活動的順利開展。因此，加強質(zhì)量管理，可以有效確保產(chǎn)品質(zhì)量以及服務質(zhì)量，顧客可以放心使用，大大提高客戶的滿意度。第二，質(zhì)量管理是經(jīng)濟管理工作的一個重要評價指標，企業(yè)在發(fā)展過程中，質(zhì)量管理工作水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟管理效益，對企業(yè)產(chǎn)品或服務質(zhì)量進行控制，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)濟管理工作的一個重要評價指標。第三，質(zhì)量管理有利于提高經(jīng)濟管理水平，質(zhì)量量管理和企業(yè)經(jīng)濟管理兩者之間是一個相互制約、相互促進的關系，在嚴格的質(zhì)量管理下，企業(yè)提供的產(chǎn)品以及服務會更加完善，客戶的滿意度會不斷提高，這樣企業(yè)的經(jīng)濟管理工作開展得也會越來越順利。因此，加強質(zhì)量管理有利于企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高。

（二）成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用

首先，有利于企業(yè)產(chǎn)品及服務的定價。在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，成本核算能夠為企業(yè)產(chǎn)品及服務定價提供支持。因為，企業(yè)經(jīng)營目的是為了盈利，如何在保證盈利的基礎上，合理定價企業(yè)產(chǎn)品及服務，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要成本核算的支持。因此，企業(yè)成本核算工作很重要，一定要精確，只有這樣才可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益。成本核算水平的高低，對企業(yè)成本控制有著重要影響。只有不斷提高成本核算水平，才能為企業(yè)的成本管理工作奠定基礎，企業(yè)領導者才能通過成本核算結果，確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。最后，能夠提高企業(yè)的管理水平。在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的發(fā)展模式及方向也發(fā)生了巨大的改變。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的影響下，電子商務作為一種新型的商貿(mào)形式，其能夠推動企業(yè)的全面發(fā)展。成本核算在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的應用極為重要，能夠合理調(diào)配企業(yè)的資金，提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理中的質(zhì)量管理與成本核算優(yōu)化策略

（一）樹立正確的管理理念

無論是在質(zhì)量管理還是成本核算管理過程中，樹立正確的管理理念是非常重要的。只有管理人員充分認識到質(zhì)量管理與成本核算的本質(zhì)，就能夠擺正自己的工作態(tài)度，從而提高企業(yè)質(zhì)量管理與成本核算水平。因此，管理者應站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度思考經(jīng)濟管理工作，樹立正確的質(zhì)量管理理念，將質(zhì)量管理工作真正納入到企業(yè)日常經(jīng)濟管理工作中，提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

（二）確定合理的管理規(guī)范標準

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，不斷規(guī)范和優(yōu)化質(zhì)量管理與成本核算制度，對提高企業(yè)經(jīng)濟管理有著重要意義。所以，企業(yè)在質(zhì)量管理及成本核算管理過程中，應建立統(tǒng)一、規(guī)范的質(zhì)量管理與成本核算標準，堅持“以預防為主”的管理原則，及時進行風險評估并采取相應的預防措施，從而確保質(zhì)量管理與成本核算的科學性、合理性以及有效性，獲得預期的經(jīng)濟效益。

（三）管理環(huán)境的有效優(yōu)化

在企業(yè)質(zhì)量管理與成本核算管理過程中，營造良好的管理環(huán)境對提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平意義重大。因此，企業(yè)在質(zhì)量管理與成本核算過程中，應不斷優(yōu)化其環(huán)境，重視企業(yè)文化的建設，在經(jīng)濟管理過程中，能夠不斷引進全新的觀念與方法，提高財務管理實效性和質(zhì)量管理的有效性。此外，企業(yè)還應該不斷提高企業(yè)工作人員自身素質(zhì)，確保其具備豐富的專業(yè)知識，能夠更好地為經(jīng)濟管理工作的開展提供基礎保障。

（四）注重信息溝通工作

在企業(yè)的發(fā)展過程中，成本核算與質(zhì)量管理的工作量很大，所涉及的范圍也相對較廣，使用的方法十分復雜，其中有材料費用、人工費用以及中間費用等。因此，企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中，要想使企業(yè)成本核算和質(zhì)量管理工作更加準確與及時，就應該引進會計信息化技術，構建健全的信息溝通體制，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結語

經(jīng)濟管理作為企業(yè)管理中的一部分，為了提高其管理水平，企業(yè)管理人員應做好質(zhì)量管理與成本核算工作，樹立全新的管理理念，注重信息溝通，不斷優(yōu)化其管理環(huán)境，確定合理的管理規(guī)范標準，保證企業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利進行，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

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