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基于以生為本理念下小學(xué)班主任管理模式

2017-09-13 07:23馬秀英
青蘋(píng)果·高一版 2017年5期
關(guān)鍵詞:以生為本小學(xué)班主任管理模式

馬秀英

摘要 隨著教育體系的完善以及以人為本的觀念提出,教師的地位顯得更加重要,因此在小學(xué)階段應(yīng)當(dāng)重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。小學(xué)班主任應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,不斷完善自己的教育方式,將傳統(tǒng)的教學(xué)模式改進(jìn)。本文就以人為本理念下小學(xué)班主任的管理方式進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】以生為本;小學(xué)班主任;管理模式

現(xiàn)如今在小學(xué)教師管理中存在著很多的不足,重視學(xué)生的全面發(fā)展,卻忽略了學(xué)生的個(gè)體的差異,在很多時(shí)候雖然打著“以生為本”的口號(hào),卻還是擺脫不了傳統(tǒng)教育的弊病,根據(jù)學(xué)生的成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生好壞的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重,班主任不能對(duì)學(xué)生進(jìn)行很好的服務(wù)。由于這些觀念的根深蒂固,才造成了小學(xué)教育改革步履維艱。通過(guò)“以生為本”的理念對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體發(fā)展,是目前教育體制下一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

1 以人為本的基本內(nèi)容

以人為本就是教師在進(jìn)行學(xué)生的日常管理工作中,注重學(xué)生的個(gè)體差異性,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特征,秉持實(shí)事求是的原則,將學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。而班主任在此之中就承擔(dān)著十分重要的作用,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,在進(jìn)行日常工作以及學(xué)生管理時(shí)都要將學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展作為重心,重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)做出最大的貢獻(xiàn)。

2 班主任工作中存在的問(wèn)題

2.1 沒(méi)有充分發(fā)揮學(xué)生主體地位的作用

在如今的教師管理工作中,教師往往忽視了學(xué)生的主體地位,學(xué)生只能被動(dòng)接受。特別是在小學(xué)階段,這種教學(xué)觀念更加嚴(yán)重,雖然這種教學(xué)模式有著一定的合理性,但是,在教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,不能僅是被動(dòng)學(xué)習(xí)。很多高校已經(jīng)設(shè)立了學(xué)生日常管理校務(wù)體系,而有些能力更應(yīng)當(dāng)從小開(kāi)始培養(yǎng),在小學(xué)時(shí)就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),主動(dòng)地參與到班級(jí)的日常管理,不斷提升小學(xué)生的主體意識(shí)?,F(xiàn)如今,傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展的潮流,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),是每位教育工作者的必然要求。

2.2 忽視對(duì)學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)

傳統(tǒng)的教學(xué)模式,完全忽視了對(duì)學(xué)生的個(gè)性化培養(yǎng),并且,傳統(tǒng)教學(xué)模式中的苦學(xué)思想仍然存在,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題,教師不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,這樣持久下去,學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生越來(lái)越多的抵觸心理。并且在對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),經(jīng)常會(huì)根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的高低來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的好壞,這種方式本身就有很大的弊端。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)不能僅僅根據(jù)學(xué)生成績(jī)的好壞來(lái)評(píng)價(jià),而應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分全面的考評(píng),重視學(xué)生的個(gè)體差異,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與不足,而這些優(yōu)勢(shì)或許是比學(xué)習(xí)更重要的優(yōu)點(diǎn),教師應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,樹(shù)立積極向上的人生態(tài)度,充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3 以人為本理念的貫徹方式

3.1 經(jīng)常進(jìn)行多種活動(dòng),拉近師生距離

在傳統(tǒng)的教育體系中只注重學(xué)生的成績(jī),學(xué)生只能在封閉的教室中苦讀,這樣就會(huì)對(duì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展帶來(lái)很大的阻礙,而且通過(guò)這種方式對(duì)學(xué)生未來(lái)的發(fā)展也很不利,與以人為本的理念背道而馳?,F(xiàn)如今,應(yīng)當(dāng)通過(guò)先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。通過(guò)各種各樣的活動(dòng),拉近師生的距離,通過(guò)活動(dòng)不僅能夠養(yǎng)成學(xué)生的開(kāi)放性思維,還可以提升教師對(duì)學(xué)生了解。例如,通過(guò)班會(huì)的形式,讓學(xué)生選擇自己感興趣的話題,自己主持,積極參加,教師僅僅作為一個(gè)旁觀者的角色,并不是活動(dòng)的組織者,這樣不僅能加深師生感情,還可以充分發(fā)掘出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。在活動(dòng)的過(guò)程中,不但能夠提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也是一種班級(jí)凝聚力的體現(xiàn),拉近了師生間的距離,這樣就是以人為本理念在師生中的具體體現(xiàn)。

3.2 滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展需求,培養(yǎng)學(xué)生為本的觀念

在教學(xué)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為主體,但是在實(shí)際的過(guò)程中,經(jīng)常忽略了學(xué)生的主體地位,不能很好地服務(wù)學(xué)生。在小學(xué)教師隊(duì)伍中,應(yīng)當(dāng)更好地為學(xué)生服務(wù),這個(gè)服務(wù)有其神圣而又光榮的實(shí)名,就是服務(wù)祖國(guó)未來(lái)的繼承者與創(chuàng)造者,這與祖國(guó)的未來(lái)有著十分密切的聯(lián)系,關(guān)乎到每個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。因此在小學(xué)教育體系中,應(yīng)樹(shù)立起以人為本的教學(xué)理念,做到一切為了學(xué)生,一切服務(wù)于學(xué)生。這就需要教師不斷提高自己的文化水平與思想觀念,還應(yīng)當(dāng)具備無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí),充分發(fā)掘?qū)W生的潛力。

3.3 尊重學(xué)生的個(gè)體差異,建立完善的評(píng)價(jià)體系

在如今的教學(xué)活動(dòng)中最重要的一個(gè)問(wèn)題,就是缺少對(duì)學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng),也就是說(shuō),如今的教育體系忽視了對(duì)學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng),造成了學(xué)生個(gè)性的缺失,養(yǎng)成一個(gè)只讀書(shū)、讀死書(shū)的學(xué)生團(tuán)體。這樣的現(xiàn)象是十分嚴(yán)重的,小學(xué)正是學(xué)生養(yǎng)成個(gè)性的重要階段,班主任應(yīng)當(dāng)充分了解每位學(xué)生的個(gè)性差異,充分發(fā)掘?qū)W生潛力,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,建立一個(gè)較為完善的評(píng)價(jià)體系。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),不能僅以成績(jī)的高低對(duì)每個(gè)學(xué)生都保持應(yīng)有的尊重,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),建立一個(gè)較為完整的評(píng)價(jià)體系,不僅要對(duì)學(xué)生的進(jìn)步進(jìn)行鼓勵(lì),還應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生看到自己的不足,幫助其努力改進(jìn)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之,在進(jìn)行小學(xué)生日常管理工作中,想要做到以人為本,就應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的主體地位和個(gè)性差異,拉近師生間的距離,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),建立一套較為完整的評(píng)價(jià)體系,關(guān)注學(xué)生,提高對(duì)學(xué)生的了解程度。而且還要幫助學(xué)生養(yǎng)成主人翁意識(shí),在以人為本的理念下,更好地管理學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 凌世華.“從眾心理”積極作用在小學(xué)班主任班級(jí)管理中的應(yīng)用[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2016(06).

[2] 戎丹萍.小學(xué)班主任班級(jí)管理的幾點(diǎn)體會(huì)[J].西部素質(zhì)教育,2017(07).

(作者單位:江門(mén)市新會(huì)區(qū)會(huì)城鎮(zhèn)南園小學(xué))

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