肖靈
【摘要】輔導(dǎo)員在高職院校管理中起著舉足輕重的作用。在新時(shí)期下,新入學(xué)的學(xué)生更具個(gè)性,這給高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作帶來(lái)新的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。如何重新認(rèn)識(shí)并確定輔導(dǎo)員在管理工作中的地位,提高輔導(dǎo)員的工作效率,加強(qiáng)學(xué)生和輔導(dǎo)員的聯(lián)系是新時(shí)期學(xué)生管理工作的方向和重點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】輔導(dǎo)員 新時(shí)期 學(xué)生管理
【中圖分類號(hào)】G711 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)35-0197-02
一、高職輔導(dǎo)員的定位
輔導(dǎo)員是高職院校教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的主要力量,是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的橋梁與紐帶,高職輔導(dǎo)員在學(xué)生管理的工作中扮演著思想引導(dǎo)者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者的角色。
思想上,輔導(dǎo)員要幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,引導(dǎo)學(xué)生辨別良莠不齊的信息,抵制腐朽思想的侵蝕以及類似“讀書無(wú)用論”等打擊學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的思想的影響,做好思想指引者。
學(xué)習(xí)上,輔導(dǎo)員要向?qū)W生強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性和必要性。同時(shí),輔導(dǎo)員需要聽取學(xué)生對(duì)課程及任課老師的意見和建議,并擔(dān)當(dāng)學(xué)生和老師之間的溝通者,使學(xué)生學(xué)有所得,老師教有所樂,做好學(xué)習(xí)指導(dǎo)者。
二、高職輔導(dǎo)員提高學(xué)生管理能力的意義
高職的學(xué)生管理工作中,學(xué)生成長(zhǎng)以及成才和高職院校教育事業(yè)的未來(lái)發(fā)展都和輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的效率和質(zhì)量緊密相連,所以加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作有著重要的意義。高職輔導(dǎo)員作為學(xué)生日常管理的組織者、實(shí)施者和引導(dǎo)者,其學(xué)生管理能力水平和方法影響學(xué)生管理的成效。提高學(xué)生管理能力不僅是新形勢(shì)下對(duì)高職輔導(dǎo)員的職業(yè)要求,也是提高高職院校學(xué)生管理水平的重要環(huán)節(jié),符合學(xué)生和社會(huì)的期待。
三、輔導(dǎo)員管理工作中存在的問題
近年來(lái),隨著高職院校數(shù)量的逐年增加,辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,在校生人數(shù)增長(zhǎng)迅速,生源層次結(jié)構(gòu)復(fù)雜,高職院校的學(xué)生管理問題列舉如下:
1.輔導(dǎo)員身兼多職,造成角色錯(cuò)位
高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)是管理者和教師雙重身份,但在實(shí)際工作中,高職院校輔導(dǎo)員角色錯(cuò)位和越位情況嚴(yán)重,成為“宿管員、消防員、辦事員、勤雜工、保姆”,輔導(dǎo)員的教師身份卻被忽視,更多強(qiáng)調(diào)的是輔導(dǎo)員的管理職能。輔導(dǎo)員工作中,事無(wú)巨細(xì),大包大攬,使學(xué)生獨(dú)立處理問題的能力缺乏,而輔導(dǎo)員又無(wú)法專注于本職工作,角色定位不清。
2.缺乏標(biāo)準(zhǔn)管理體系,造成效率低下
比如,在評(píng)獎(jiǎng)助類似的每年常規(guī)性工作時(shí),沒有形成很好的評(píng)價(jià)體系,有的甚至每年不同標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致輔導(dǎo)員和學(xué)生都無(wú)法統(tǒng)一認(rèn)知,效率低下。
3.輔導(dǎo)員和學(xué)生之間有效溝通缺乏
輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容之一就是上傳下達(dá),將與學(xué)生有關(guān)的信息傳達(dá)給學(xué)生,并從學(xué)生中收集需求和建議并上傳給學(xué)校。在實(shí)際工作中,有的學(xué)生集體意識(shí)不強(qiáng),輔導(dǎo)員傳達(dá)的信息,不能即時(shí)給予反饋,造成雙方無(wú)法建立一個(gè)有效的溝通渠道。
四、提高學(xué)生管理能力的方法
在新時(shí)期,由于社會(huì)環(huán)境、生活環(huán)境及教育環(huán)境的變化,在管理高職學(xué)生過(guò)程中,輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的理念,在處理學(xué)生事務(wù)時(shí)要從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),輔導(dǎo)員要注意因人而異的教育方式。
1.說(shuō)理與規(guī)則并行,培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)的習(xí)慣、獨(dú)立處事的能力。
在學(xué)習(xí)上,新生剛從緊張的高中生活過(guò)渡到大學(xué)生活,思想容易懈怠,行為容易懶散,學(xué)生容易出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況。因此,輔導(dǎo)員在學(xué)生前期管理時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)生守則的教育,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)情況時(shí),首先應(yīng)當(dāng)清楚學(xué)生違紀(jì)的原因,在處理好程序性的事情的同時(shí),應(yīng)當(dāng)和學(xué)生及其家長(zhǎng)溝通。
在生活上,新生剛?cè)胄?huì)有諸多不適應(yīng),輔導(dǎo)員要要向?qū)W生明確其主人公的地位,給學(xué)生傳輸“獨(dú)立自理”的觀念,并在日常的學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)學(xué)生處理事情的能力。使學(xué)生處理事情的能力、承擔(dān)責(zé)任的能力、思考問題的能力經(jīng)過(guò)三年的歷練,對(duì)他們畢業(yè)后走向工作崗位大有裨益。
2.民主選拔,注重培養(yǎng)學(xué)生干部。
學(xué)生干部是輔導(dǎo)員與學(xué)生間溝通的橋梁,是輔導(dǎo)員處理工作的重要助手。在實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)重視民主選拔學(xué)生干部,在學(xué)生意見的基礎(chǔ)上,選拔出有責(zé)任感、學(xué)生信任的學(xué)生干部;同時(shí),輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)組織學(xué)生干部培訓(xùn),明確其工作內(nèi)容和職責(zé),并定期地和學(xué)生干部溝通,反思不足。最終,將學(xué)生干部打造成能代表學(xué)生意見、能處理學(xué)生工作的高效隊(duì)伍。
總之,高職院校輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作,冗繁復(fù)雜,首先,輔導(dǎo)員與學(xué)生建立多管道有效溝通,作為學(xué)生思想的引導(dǎo)者。其次,多角度、多方位思考工作中的問題,以人為本,規(guī)則與說(shuō)理并行,作為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的依托者。最后,在實(shí)踐中反思,不斷提高自身學(xué)生管理工作的水平,完善自身知識(shí)體系架構(gòu)。
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