小雨
職場負能量,就是存在于某些人內(nèi)心的負面情緒、感受及想法,以及在它們作用下所產(chǎn)生的影響工作績效的消極行為。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),持有負能量的一線員工常常因言語、行為不當(dāng)而導(dǎo)致客戶流失及公司聲譽下降。因此,你不但要遠離負能量,還要從源頭上掐斷負能量對你的侵蝕。
職場負能量之一:牢騷與抱怨
直接危害:人際關(guān)系的殺手
溫迪被辦公室男生戲稱為“俏怨婦”,因為她喜歡喋喋不休地抱怨和發(fā)牢騷,同一團隊中的女生都不敢與她走得太近,唯恐傳染上“怨婦”的基因,而男生們因為她漂亮的臉蛋,常常會開導(dǎo)她幾句或開個玩笑什么的。在這點上,溫迪倒挺大方的,常常承認自己是無意識的、忍不住地要發(fā)牢騷或抱怨。
同事自然能躲即躲,但作為上司的簡不得不為溫迪分配工作、給予工作反饋與指導(dǎo),但令簡頭疼的是,每次指出溫迪的差錯,她總喜歡不停地抱怨工作條件、其他同事、工作時間或者薪水……簡不喜歡牢騷滿腹的人,但她又不得不承認,溫迪的工作質(zhì)量處于中上水平。
碰到溫迪這樣愛抱怨、發(fā)牢騷的下屬,你可以這樣做:
用人用長處。看在他們優(yōu)點的面上,盡可能為他們安排獨立的辦公區(qū)域,以避免影響其他人的工作及情緒。
讓他們自言自語。正如溫迪所說,抱怨、牢騷是他們下意識的行為,并非針對你。如果在意或放縱他們的抱怨和牢騷,他們就會對你產(chǎn)生依賴,習(xí)慣性地占用你的時間、耗費你的精力,因此,你需要學(xué)會及時逃離。當(dāng)你布置、安排完工作任務(wù)并確定他們已完全理解,那就趕快撤離他們的“領(lǐng)地”,不要放縱他們對你的依賴。
學(xué)會身心分離。如果一時難以擺脫“怨婦式”的同事,你可以學(xué)會開小差,讓自己的思緒漫游,比如想想最近一次與孩子、愛人出游的快樂場景,或者規(guī)劃與愛人來一次浪漫晚宴,或是與閨蜜們來一場茶敘來紓解情緒。
職場負能量之二:吹毛求疵
直接危害:孤獨癥的高發(fā)人群
職場還真像股市、房市,有人唱多自然有人唱衰;無論天空有多么晴朗,吹毛求疵者總能找到一片烏云。
李莎是大家公認的知性美女,做事認真、投入,但她有著極其旺盛的批判精神,什么事經(jīng)她的嘴說出來,味全變了。這不,總經(jīng)理在年會上激勵大家說,“要將公司推上納斯達克”,她馬上接著說:“怎么可能?如果我們公司在納斯達克上市了,估計中國大多數(shù)公司都在那里了!”在旁人看來,李莎的話的確沒錯,但她實在太不會應(yīng)景了。對李莎這類吹毛求疵者來說,理性、邏輯正確或盡職盡責(zé)地做事遠比表達溫情重要;他們沉湎于追求細節(jié)、規(guī)則和次序,“你只是犯了一點小小的錯誤,他們就會挑剔、指責(zé)?!?/p>
與吹毛求疵型同事或上司共事,可能是幸運,也可能是種折磨。
這取決你與他們相處的策略:
不要將他們的批評視為針對你個人的。在評論你的工作時,他們常常表現(xiàn)出高度的理性與挑剔,請不要被他們擊倒,而是要轉(zhuǎn)念安慰自己:“他無非是想獲得優(yōu)越感,我配合你!”你完全可以笑著回答說:“我還真沒注意到,你真厲害?!比缓螅屖虑榉^去。
不要期望表揚或情感支持。吹毛求疵者通常不擅長表揚或表達感情,如果你又是個需要肯定或鼓勵的人,那就直接對他們說:“求求你,表揚我吧!”如果你這么說,他們還無動于衷,那你就得學(xué)會自我安慰了,對他們來說,沒有批評就是最大的表揚和肯定。
真心贊美和肯定他們。雖然吹毛求疵者缺乏溫情表達,但不可否認,這類人非常有才,因此,你的目標(biāo)就是在他們將你逼瘋前,學(xué)會他們的看家本領(lǐng)。另外,對于他們給予你的指導(dǎo),表達真誠的感謝和贊揚,有助于軟化他們的“硬心腸”。
職場負能量之二:懷疑與猜忌
直接危害:辦公室冷暴力的制造者
克莉絲小時候被寄養(yǎng)在新加坡的舅舅家,寄人籬下的境遇形成了她對人不信任、喜猜疑的特點,無論如何自我開導(dǎo),她總?cè)滩蛔“阉说膭訖C解釋為惡意的。上司臨時安排她出差,她會說:“把我當(dāng)填塞物,有意支開我?!毙聛硗露嗫此龓籽?,她認為同事們在背后說她壞活,教唆新人挑戰(zhàn)她……
在同事眼里,克莉絲的情緒或行為表現(xiàn)常常前后不一,前10分鐘自怨自艾,后10分鐘情緒高亢,還常把同事、上司對事的質(zhì)疑求證視為對她的攻擊而耿耿于懷,伺機做出反擊。
像克莉絲這樣的猜疑型人,會沒有來由地猜疑他人在欺騙、剝削或傷害他們,懷疑朋友、家人及同事對他們的忠誠和信任……
如果你也常常接收到猜疑型人的負能量,你可以這樣斬斷源頭:
用證據(jù)來說明。如果你的上司是猜疑型人,你向他請假與愛人一起出國旅游,不管他是否提及,請假時你最好帶上機票,回公司后再給他捎上一份土特產(chǎn)禮盒。否則,猜疑型上司會懷疑你去競爭對手那里面試,或者你想逃避棘手的工作項目。一句話,猜疑型上司很少相信你的表白,還是讓事實或證據(jù)搞定他吧!
杜絕“善意的玩笑”。對其他人來說,玩笑是緩解緊張或呆板氣氛的調(diào)味品,但對猜疑型人,“玩笑”可能是意味深長的暗示、譏諷或嘲笑,一旦被他們鉚上,你就得忍受辦公室冷暴力,話里有話、不分場合的語言攻擊或明目張膽的肢體攻擊。這時候,你能做的是:舉白旗投降,避開、躲著、繞道走,總之,盡可能地從他們的視線里“消失”。
利用正向強化策略。妮娜曾經(jīng)遭遇到猜疑型同事的擠兌和言語暴力,但有一整天她竟然沒有被那個同事侵擾,下班前,她走到猜疑型同事跟前,并伸出雙臂說:“今天,我沒有被你數(shù)落,謝謝,我們抱一個!”妮娜運用的是正向強化的原理,當(dāng)猜疑型人做出可以被接受的行為時,妮娜用擁抱對她的行為予以強化(肯定),這將有助緩解和消除對方的冷暴力。endprint