鄒文心
【摘要】經(jīng)歷了30年的經(jīng)濟騰飛發(fā)展后,我國經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸走到了轉(zhuǎn)型的必要當口上,當前國家積極推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,即由原有的投資為主導(dǎo)的經(jīng)濟經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)橄M主導(dǎo)的經(jīng)濟理念,這就為中國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),因此我國企業(yè)要順應(yīng)潮流發(fā)展,積極構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略,以提高市場競爭力。我們首先分析了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型模式及發(fā)展方向,最后提出了幾點相應(yīng)的發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型 ; 中國企業(yè) ; 發(fā)展策略
【中圖分類號】F276.3 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2015)35-0285-01
1.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型模式及發(fā)展方向
上世紀50年代,我國模仿并實行蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟制度,社會主義計劃經(jīng)濟制度可以發(fā)揮集中力量辦大事,促進重工業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)勢,雖然新中國成立之初,各行各業(yè)百廢待興,我國的輕工業(yè)發(fā)展嚴重不足,但是為了應(yīng)對國際環(huán)境的挑戰(zhàn),需要采用計劃經(jīng)濟體制來實現(xiàn)資源的最有效配置。隨著新中國經(jīng)濟的逐漸復(fù)蘇,傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟開始顯露其弊端,尤其是計劃經(jīng)濟體制在實行過程中無法充分調(diào)動市場活力,集中決策造成了經(jīng)濟發(fā)展緩慢低效,因此國家開始著手進行技術(shù)經(jīng)濟體制的改革。改革開放為我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新風,中國經(jīng)濟保持了30年的快速增長,同時也為“市場經(jīng)濟體制”的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),當前中國正處于市場經(jīng)濟體制不斷完善的關(guān)鍵階段。
2.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中對企業(yè)造成的壓力
2.1出口導(dǎo)向弱化影響企業(yè)發(fā)展
我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),尤其是對我國的中小企業(yè)而言,其承受的外界市場壓力逐漸增大,最大的壓力來源是出口導(dǎo)向的弱化現(xiàn)象,這也是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),但是對于依賴于出口的企業(yè)而言,出口導(dǎo)向弱化必然會給企業(yè)發(fā)展帶來影響。企業(yè)必須要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,把競爭的焦點拉回到國內(nèi)消費市場上,并投身于激烈的國內(nèi)市場競爭中,但是由于多方因素的影響,企業(yè)很難在短時間內(nèi)完成出口消費到國內(nèi)消費的轉(zhuǎn)移,企業(yè)的經(jīng)濟利益必然會損失嚴重。
2.2 生產(chǎn)成本提升
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,國家必然會對居民的工資水平進行一定調(diào)整,以便于促進我國經(jīng)濟水平逐步提升,而居民工資水平的提高會增大企業(yè)的經(jīng)營壓力,當前人力資源成本占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營成本的很大部分,企業(yè)要調(diào)整員工的工資水平來落實政府的政策要求,從而增大了經(jīng)營壓力。再者隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營方式也面臨著改革的趨勢,企業(yè)需要投入更多的成本來完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、市場的維護,這勢必會增大企業(yè)的經(jīng)濟成本。
3.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下中國企業(yè)的發(fā)展策略
3.1 積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,明確市場定位
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,我認為企業(yè)要順應(yīng)潮流發(fā)展,根據(jù)社會經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變來制定發(fā)展戰(zhàn)略,并明確市場定位,發(fā)揮自身的市場優(yōu)勢。企業(yè)的市場部和信息部要全面了解未來 我國社會的發(fā)展目標,將國家倡導(dǎo)的“低碳經(jīng)濟、綠色生產(chǎn)”等理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,確保企業(yè)的發(fā)展定位能夠滿足社會發(fā)展的需求。我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的目的是拉動經(jīng)濟的再次騰飛,并為帶動居民收入的提升,優(yōu)化原有的消費市場,因此企業(yè)要把優(yōu)質(zhì)和個性化的發(fā)展戰(zhàn)略放在首位,貫徹優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)理念,提高產(chǎn)品的市場競爭力。
3.2創(chuàng)新發(fā)展體制、打造品牌優(yōu)勢
創(chuàng)新發(fā)展體制是企業(yè)發(fā)展的保障,因此企業(yè)要勇于摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展思維,革除老舊的發(fā)展模式,啟動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展體制,為企業(yè)內(nèi)部重新注入活力。再者企業(yè)要把創(chuàng)新技術(shù)作為市場競爭的優(yōu)勢,在生產(chǎn)中投入更多的研發(fā)資本,以此來推動企業(yè)的工藝革新,提高自身的競爭優(yōu)勢。此外企業(yè)要制定科學合理的創(chuàng)新獎勵制度,為創(chuàng)新行為提供良好的發(fā)揮平臺,以此來激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力,加快企業(yè)產(chǎn)品的升級換代,走在行業(yè)的技術(shù)前沿,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
3.3 社會責任感的承擔
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)要承擔其肩負的社會責任感,提高對民生問題的重視,把社會責任感融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,從而得到市場的廣泛認可。企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,把消費人群視為上帝,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,擔負著社會責任,塑造良好的企業(yè)形象。企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時,應(yīng)當承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任,強調(diào)企業(yè)對人、對社會、對環(huán)境的人文關(guān)懷,尤其是當前我國環(huán)境污染嚴重,企業(yè)要承擔起環(huán)境保護的重任,堅持清潔生產(chǎn),低碳生產(chǎn),為環(huán)境保護貢獻力量。
3.4重視知識產(chǎn)品的保護
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)的競爭核心力量逐漸轉(zhuǎn)移到知識領(lǐng)域的競爭,因此,企業(yè)要重視自身知識產(chǎn)品的保護,維護自身的合法利益,同時企業(yè)要積極學習我國知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)法律規(guī)定,堅持把先進技術(shù)投入到產(chǎn)品升級換代中,并強化知識產(chǎn)權(quán)保護,以維持其市場競爭優(yōu)勢。
4.結(jié)語
總之,當前我國經(jīng)濟正處于科學化轉(zhuǎn)型的階段,這對傳統(tǒng)的發(fā)展模式造成了極大的沖擊,同時也給中國企業(yè)發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn),在此發(fā)展背景下,企業(yè)要積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,明確自身的市場定位,創(chuàng)新發(fā)展體制,強化品牌優(yōu)勢,同時企業(yè)要承擔其社會責任,加強環(huán)境保護,并重視知識產(chǎn)品保護,其保證企業(yè)在激烈的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型競爭中處于不敗之地。
參考文獻
[1]馬迪.中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型背景下國有企業(yè)的改革與發(fā)展[J].改革與戰(zhàn)略,2013(07).
[2]諸利云.基于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建[J].東方企業(yè)文化,2015(11).
[3]孫先鋒.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的中國企業(yè)[J].中國聯(lián)合商報,2014(04).endprint