白小茗

【摘要】由于當前社會互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速，這使得高校財務管理方面也越來越便利。但是，隨著高校規(guī)模的不斷建設和擴充，導致學校內(nèi)部的財務管理方面無法跟上學校的發(fā)展速度，從而使得高校財務管理出現(xiàn)各種問題。本文針對高校財務管理信息化和網(wǎng)絡化中出現(xiàn)的問題進行分析，并提出相應的解決方案。

【關(guān)鍵詞】高校財務管理 ； 信息化 ； 網(wǎng)絡化

【中圖分類號】G647.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2017）04-0102-01

前言

網(wǎng)絡的發(fā)展影響著社會上各個行業(yè)的發(fā)展，對高校財務管理方面也是影響深遠。在高校財務管理中，財務管理人員素質(zhì)水平參差不齊，對管理工作也是不能做到讓人滿意。使得高校財務管理方面出現(xiàn)不均衡的局面，導致影響學校內(nèi)部水平的發(fā)展，對學校的教學工作進程也將間接的造成影響，而高校財務管理方面加入信息化和網(wǎng)絡化的應用，可以有效的避免之前高校傳統(tǒng)的財務管理模式，讓高校可以更加合理安全的發(fā)展。

1.高校財務管理的信息化與網(wǎng)絡的意義

高校財務管理信息化與網(wǎng)絡化可以方便學校對財務方面進行更方面的管理和掌控工作，讓高效的財力資源進行更好的發(fā)揮，避免財務方面的浪費情況，是對學校財政方面的一個更好的保障，讓學?？梢苑判牡倪M行財政資源的利用。

2.高校財務管理的信息化與網(wǎng)絡化中出現(xiàn)的問題

新的模式下，工作的進行過程中難免會出現(xiàn)一些不足之處，這也是發(fā)展的必然需要，在高校財務工作中，進行合理的安排，可以有效的緩解工作方面的不足之處，要想直接對不足之處進行有效的避免，這就要求高校發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，然后，根據(jù)不足之處帶來的問題進行相關(guān)對策方面的調(diào)整。

2.1 對傳統(tǒng)性財務管理方法的沿用

傳統(tǒng)的財務管理方法只是將自身的財務與高校擴展的項目、教材等以紙張的方式相結(jié)合，對于學費方面也是用現(xiàn)金收取，在清點和統(tǒng)計方面只能讓人工和點鈔機進行工作，這樣不僅會造成高校財務方面的工作效率低下，還會出現(xiàn)不必要的誤差，給學校工作的進行帶來一定的負擔，這些誤差也不能被直接的發(fā)現(xiàn)，容易被工作人員忽略，長期以來就會對高校財務方面帶來更大的影響。

2.2 高校網(wǎng)上收費管理現(xiàn)狀

目前大多數(shù)高校實行了網(wǎng)上收費模式，但是實踐起來卻有不小的難度和失誤，在網(wǎng)上收費管理上沒有相應標準和完善的制度，導致高效收費問題出現(xiàn)紊亂的現(xiàn)象。在某些部門雖然體現(xiàn)出來了網(wǎng)上收費的好處，但是在涉及到高效的規(guī)劃等需要用到大量資金的高校項目時，卻容易出現(xiàn)財務資金轉(zhuǎn)賬方面的弊端，導致轉(zhuǎn)賬效率低下，使項目不能如期的進行。

2.3 財務人員整體素質(zhì)問題

在財務內(nèi)部人員當中，也會出現(xiàn)人員不平均的問題。對于高校的財務管理來說，年紀較大的雖然有豐富的財務管理經(jīng)驗，但是對網(wǎng)絡或者計算機的使用方面，就會出現(xiàn)操作失誤等問題，對網(wǎng)絡和計算機的使用不熟練甚至不會；對年輕的工作人員來說，雖然有很優(yōu)秀的計算機技術(shù)方面的能力，但是工作經(jīng)驗沒有老員工的經(jīng)驗豐富，導致學校財務管理的兩極分化嚴重，阻礙學校的正常發(fā)展[1]。

3.改善高校財務管理信息化與網(wǎng)絡化的建設

3.1 讓高校財務管理與信息化和網(wǎng)絡化相結(jié)合

高校財務管理加入信息化和網(wǎng)絡化模式，讓高校財務工作大大的提高了效率，讓高校在財務的收取和統(tǒng)計工作可以更加完善、合理、有序的進行，工作中也可以讓工作人員更快捷的進行任務的交接。

比如，在高校學費收取方面。學校可以和學校周邊的銀行達成一致，讓學生去辦理銀行儲蓄卡當作學費卡使用，由于這張卡是學校與銀行共同定制的，所以這張卡只能用來作為學費收取方面的使用，不能像其他卡一樣進行現(xiàn)金方面的交易工作[2]。這樣既能保證學費收取過程中現(xiàn)金方面的安全問題，又可讓高校財務人對收取后的統(tǒng)計工作更有效率的進行。

3.2 改善當前高校網(wǎng)上收費現(xiàn)狀

高校收費標準在傳統(tǒng)形勢下不能進行有效的收費管理和制約，在網(wǎng)絡化和信息化的加入，讓高校的網(wǎng)上收費標準有了固定的收費模式和標準，讓高校財務方面進行有效的規(guī)劃和工作方面的交流。同時，學校和相關(guān)部門對高效財務管理工作網(wǎng)絡化和信息化工作中，制定出相關(guān)的政策和法規(guī)來規(guī)范高效財務管理信息化和網(wǎng)絡化。網(wǎng)上收費可以讓收費方式更加的快捷，便利，也順應了當前信息化和網(wǎng)絡化社會的發(fā)展，信息化和網(wǎng)絡化時代的到來，要求高校在財務管理工作中也要對網(wǎng)絡化和信息化進行應用，從而順應當前時代的發(fā)展趨勢，讓高校在發(fā)展和建設過程中可以走得更遠[3]。

比如，在網(wǎng)上收費時，制定出一個透明合理的收費制度，供學生和有關(guān)部門進行參考，還可以用調(diào)查問卷的形式讓社會和有關(guān)部門進行共同的監(jiān)督和意見方面的指導，來幫助高效完成財務管理方面網(wǎng)絡化和信息化的建設工作。對相關(guān)部門提出的建議和規(guī)劃方法，高校方面還要進行實施，確保實施工作的到位，從而提高高校財務管理工作的能力。

3.3 提升高效財務人員的整體素質(zhì)

面對當前大部分學校財務管理人員出現(xiàn)的兩極分化的情況，學校和相關(guān)部門要制定相關(guān)的政策和規(guī)劃，來幫助高校財務管理人員整體問題的提高。學校方面要招聘一些在財務工作和計算機工作中都得心應手的雙向人才進行高校財務工作，同時，要對老教師進行計算機的培訓，對新的教師進行財務經(jīng)驗方面的培訓，將高校財務工作人員通過培訓，使他們成為財務管理和計算機應用方面的雙向人才，解決兩極分化問題[4]。

在工作中也要相互的扶持。比如，老教師在財務工作出現(xiàn)了計算機的使用問題，年輕的教師也可以上去進行指導和幫助；新教師在財務管理中出現(xiàn)漏洞和不足的現(xiàn)象，老教師也可以進行細心的指導工作，從而相互扶持，共同進步，還能促進教師間的和諧關(guān)系。

總結(jié)

高校財務工作的信息化和網(wǎng)絡化不僅成為了一種社會的發(fā)展趨勢，也是當前環(huán)境中學校賴以發(fā)展的基礎，讓學校在擴張的同時，還能進行有效的財務管理工作。財務工作關(guān)系到學校的發(fā)展，加強高校財務管理信息化與網(wǎng)絡化的建設，可以讓學校的發(fā)展更加的迅速。

參考文獻

[1]鄧素艷.淺談高校財務管理的信息化與網(wǎng)絡化[J].中國總會計師， 2016，（5）：50-51.

[2]王萬海.淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的高校財務管理[J].商業(yè)會計， 2016，（21）：88-90.

[3]孫嘉蔚.基于互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財務管理的創(chuàng)新研究[J].黑龍江科技信息， 2016，（32）：292-292.

[4]李鳴，盧梅.高校財務管理網(wǎng)絡化、會計核算信息化建設的相關(guān)分析[J].教育， 2015，（43）：70-70.