□張志祥

（閩南日?qǐng)?bào)社，福建 漳州 363000）

地市黨報(bào)新聞?shì)浾摰摹肮┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”
——以閩南日?qǐng)?bào)社的實(shí)踐為例

□張志祥

（閩南日?qǐng)?bào)社，福建 漳州 363000）

“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是黨中央提出的一個(gè)重要戰(zhàn)略舉措和方法要求，也適用于指導(dǎo)地市黨報(bào)進(jìn)一步做好新聞?shì)浾摴ぷ鳌?/p>

地市黨報(bào)新聞?shì)浾摰摹肮┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，應(yīng)該包含三個(gè)方面：一是推進(jìn)融合發(fā)展，再創(chuàng)傳播新優(yōu)勢(shì)；二是服務(wù)用戶需求，擴(kuò)大新聞?dòng)行Ч┙o；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打開用人新通道。

媒體融合 再創(chuàng)傳播新優(yōu)勢(shì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，不少地市黨報(bào)著力推進(jìn)媒體融合應(yīng)對(duì)受到的嚴(yán)重沖擊，但“重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)、重項(xiàng)目輕改革”現(xiàn)象依然存在，使得融合發(fā)展步伐不夠快、效應(yīng)發(fā)揮不夠好。

作為福建漳州市委機(jī)關(guān)報(bào)，閩南日?qǐng)?bào)社于2017年初正式啟用“全媒體新聞采編指揮中心”，整合報(bào)紙及網(wǎng)站、兩微一端等媒介資源，同時(shí)接入漳州“數(shù)字城管”視頻監(jiān)控信號(hào)，并開發(fā)了其他功能?！爸醒霃N房”的啟用，標(biāo)志著《閩南日?qǐng)?bào)》變紙媒為全媒、變平面為立體、變單向?yàn)榛?dòng)、變讀者為用戶，邁向深度融合的新階段。

依托“中央廚房”，閩南日?qǐng)?bào)社已適時(shí)開展多次全媒體融合報(bào)道，并借助外力提高新聞傳播廣度。2017年6月10日上午8時(shí)，聯(lián)合新華社現(xiàn)場(chǎng)云直播平臺(tái)推出大型直播節(jié)目《兩岸共祭關(guān)帝情，和諧美好海峽夢(mèng)》，以視頻、圖文等方式，直播第二十六屆海峽兩岸（福建東山）關(guān)帝文化旅游節(jié)開幕盛況，兩個(gè)小時(shí)里累積用戶瀏覽量達(dá)到18萬人次，至當(dāng)天14時(shí)直播視頻點(diǎn)擊量突破20萬人次。同時(shí)，旗下《閩南日?qǐng)?bào)》、閩南日?qǐng)?bào)微信、漳州新聞網(wǎng)微信、閩南云報(bào)APP均推出相關(guān)報(bào)道，實(shí)現(xiàn)了“一次采集、多次發(fā)布、多元傳播”。

閩南日?qǐng)?bào)社還以“中央廚房”的建立，倒逼流程再造、機(jī)制創(chuàng)新。一方面，著力頂層設(shè)計(jì)，探索設(shè)立全媒體采編指揮系統(tǒng)。依托“中央廚房”，整合內(nèi)部“新聞110熱線”及外部“數(shù)字城管”視頻監(jiān)控系統(tǒng)、“漳州電信114新聞爆料”等平臺(tái)，匯聚新聞線索、選題，并由指揮中心（指揮長(zhǎng)）及時(shí)研判，調(diào)派人員采訪編輯，實(shí)現(xiàn)“微信、APP‘求快’，搶占報(bào)道先機(jī)”“網(wǎng)站‘求全’，豐富新聞內(nèi)容”“報(bào)紙‘求深’，體現(xiàn)黨報(bào)引領(lǐng)”，提升傳播力、影響力。另一方面，著力內(nèi)部融通，探索推行新聞采編項(xiàng)目制管理。根據(jù)選題需要，從報(bào)社各部門抽調(diào)人員，臨時(shí)組建“項(xiàng)目小組”，工作一完成，隨即解散。這樣，既打通部門制約，又發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)分工合作，使人力資源利用最大化。

服務(wù)用戶需求 擴(kuò)大新聞?dòng)行Ч┙o

地市黨報(bào)是靠近基層的主要輿論陣地。《閩南日?qǐng)?bào)》從“四個(gè)圍繞”入手，補(bǔ)齊新聞供給“短板”，著力改變領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議活動(dòng)報(bào)道過多的狀況。

圍繞中心工作，新聞“軟起來”。圍繞大局、服務(wù)中心，是地市黨報(bào)新聞?shì)浾摴ぷ鞯牡谝粔K“責(zé)任田”。《閩南日?qǐng)?bào)》強(qiáng)化問題導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變報(bào)道方式，努力讓這塊“責(zé)任田”生長(zhǎng)出用戶想要的“好苗子”。

2017年，漳州市委全力推進(jìn)中心城區(qū)“五湖四海”建設(shè)。這是一項(xiàng)惠民工程。但有一些市民認(rèn)為，“五湖四?！笔窃炀肮こ蹋歉恪按蟛鸫蠼ā?。我們接連推出多個(gè)專題報(bào)道，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及市民暢所欲言，表達(dá)意見和建議，展現(xiàn)“五湖四海”規(guī)劃建設(shè)的目的意義、愿景目標(biāo)，客觀詳盡具體反映市委意圖，有效消弭了不良聲音。

這些專題輿論引導(dǎo)效果好，就在于改變了以往單一注重“領(lǐng)導(dǎo)要求”“部門推進(jìn)”“施工單位建設(shè)”等“硬新聞”，而是站在“群眾立場(chǎng)”，從“民生”“人文”“經(jīng)濟(jì)”“生態(tài)”等多重視角，把市委決策意圖“具體化”，以“軟新聞”說清楚建設(shè)“五湖四?！笔菫榱恕巴ㄟ^公共服務(wù)共建共享，力促生態(tài)環(huán)境協(xié)同推進(jìn)、城建民生同頻共振，打通人民群眾與優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源之間的‘最后一公里’”，得到了用戶認(rèn)可。

圍繞重大主題，新聞“特起來”。對(duì)《閩南日?qǐng)?bào)》而言，漳州是賴以生存的土壤，要牢牢抓住核心讀者群，搶占輿論引導(dǎo)制高點(diǎn)，一大法寶就是“新聞本地化”，把大主題落實(shí)到每一個(gè)小策劃中。

一是站位高、落地實(shí)，吃透“兩頭”。通過地方的“點(diǎn)”，反映全國的“面”，使報(bào)道與眾不同。今年是黨的十九大召開之年，我們開展大型主題采訪活動(dòng)，推出“喜迎黨的十九大”系列專稿?；顒?dòng)圍繞“砥礪奮進(jìn)的五年”主題，結(jié)合漳州實(shí)際，以“創(chuàng)”字做文章，分“創(chuàng)業(yè)篇”“創(chuàng)優(yōu)篇”“創(chuàng)意篇”“創(chuàng)舉篇”“創(chuàng)新篇”“創(chuàng)客篇”“創(chuàng)建篇”“創(chuàng)先篇”，通過講好漳州故事，展示發(fā)展變化，反映群眾獲得感、幸福感提升。

二是視野寬、角度實(shí)，舉重若輕。通過講好“小”故事，體現(xiàn)“大背景”，使報(bào)道獨(dú)具特色。近年，我們以“記憶”為關(guān)鍵詞，相繼推出《共和國60周年·漳州記憶》《尋訪革命史跡·重溫紅色記憶》《八年抗戰(zhàn)·漳州記憶》等系列專題。其中，《八年抗戰(zhàn)·漳州記憶》9個(gè)版面參加紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年全國媒體優(yōu)秀版面評(píng)選，從近百家報(bào)社、212個(gè)版面中脫穎而出，榮膺全國七個(gè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)）之一，并入選在京舉行的主題攝影展覽。報(bào)社還接連舉辦多次展覽活動(dòng)，把百個(gè)全國媒體優(yōu)秀版面送進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、公園，吸引無數(shù)市民觀展。

圍繞身邊故事，新聞“暖起來”。一方面，是講好群眾故事，讓群眾感到溫暖親切自然，產(chǎn)生共鳴；另一方面，是運(yùn)用好群眾語言，讓群眾愿意聽、聽得懂、聽得進(jìn)去。我們開展“九龍江畔聽民聲”大型采訪活動(dòng)，歷時(shí)兩個(gè)多月，有近百人次沿漳州“母親河”九龍江溯源而上，訪農(nóng)家、入社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、到工廠、探市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)社編委、采編部室中層干部、一線編輯記者百分百下基層，與群眾、企業(yè)家面對(duì)面交流，推出的“九龍江畔聽民聲”系列報(bào)道獲得福建省新聞戰(zhàn)線“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)好新聞二等獎(jiǎng)。

我們還注重唱響“好聲音”，先后推出“時(shí)代楷?！秉S志麗、“全國模范檢察官”劉龍清等先進(jìn)典型報(bào)道。這些典型都在群眾身邊，他們的故事，散發(fā)出的是“暖心的力量”。

圍繞信息服務(wù)，新聞“用起來”。媒體融

合時(shí)代下，“受眾”變?yōu)椤坝脩簟?。《閩南日?qǐng)?bào)》注重向用戶提供有用的服務(wù)信息，增強(qiáng)用戶黏性。做足“權(quán)威發(fā)布”，連續(xù)多年開設(shè)專欄，及時(shí)解讀政府部門出臺(tái)的政策規(guī)定、便民舉措，既做好解疑釋惑，也為群眾、企業(yè)了解相關(guān)事項(xiàng)提供一個(gè)“窗口”。做細(xì)“周末去哪兒”，每周五固定留出一定版面，提前預(yù)告當(dāng)周周末漳州市區(qū)、鄉(xiāng)村即將開展的公益活動(dòng)、文化旅游活動(dòng)，為市民出行服務(wù)。做實(shí)“生活資訊”，在已基本沒有商業(yè)廣告投放的情況下，依然每周定期推出“房”“車”等周刊，為市民提供有益參考。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 打開用人新通道

人才“引不進(jìn)”“用不好”“留不住”，已成為地市黨報(bào)做好新聞?shì)浾摴ぷ鞯囊粋€(gè)制約因素。如何應(yīng)對(duì)，是業(yè)內(nèi)反映十分強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”。

2002年以來，閩南日?qǐng)?bào)社通過公開考試，累計(jì)招聘11批數(shù)十名采編人員。這些采編人員均屬“人事代理人員”，不少已經(jīng)成為業(yè)務(wù)骨干。但近10年，他們中幾乎年年有人“逃離”，主要原因在于雖然經(jīng)濟(jì)待遇“一視同仁”，但“沒有編制”，職業(yè)上升空間受限，存在后顧之憂。

對(duì)此，閩南日?qǐng)?bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)向上爭(zhēng)取支持，突破用人“天花板”。一方面是“給編制”。經(jīng)漳州市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)研究同意，報(bào)社兩名通過人事代理途徑到報(bào)社具有副高級(jí)職稱的人員通過“人才引進(jìn)”渠道，今年率先“入編”。這是一件“前所未有”的舉措。另一方面是“給平臺(tái)”?？己?、推薦一批通過人事代理途徑到報(bào)社的優(yōu)秀人員走上中層崗位，僅2016年來就聘任3人為部門主任、2人為副主任，力度也是“前所未有”。

做好新聞?shì)浾摗肮┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的關(guān)鍵，在于人才隊(duì)伍建設(shè)。閩南日?qǐng)?bào)社通過“給編制”“給平臺(tái)”，反映出報(bào)社良好的用人思維和導(dǎo)向，做法值得借鑒。

（編輯：秦明瑛）