魏雨帆

在倫敦紐漢區(qū)的皇家維多利亞碼頭，停泊著一座漂浮在河面上的豪華酒店。工業(yè)化的簡約設(shè)計風格，定制的具有線條設(shè)計感的家具，有機餐廳的精美點心，還有兼具酒吧和咖啡館功能的全景屋頂露臺，天氣好的話，可以俯瞰倫敦市貌和泰晤士河。更重要的是，這里的每個員工臉上都掛著美好的微笑。這家有著148個具有現(xiàn)代化裝飾的客房的“美好酒店”（Good Hotel）深受全球游客的喜愛。

而這家時尚豪華的美好酒店，幾年前還是荷蘭阿姆斯特丹的一座廢棄的非法移民的漂浮監(jiān)獄。這家美好酒店的創(chuàng)辦者馬騰·德雷森（Marten Dresen）先生，生長在一個教育、社會工作背景的家庭，從小他就對教育和人有獨特的理解。從荷蘭內(nèi)梅亨大學法律系畢業(yè)后，他先后在巴西、南非和印度等國家從事管理工作。2012年，工作之余的德雷森前往危地馬拉學習西班牙語并背包旅行，旅途中他發(fā)現(xiàn)當?shù)刎毭窨叩暮⒆右驈男]有鞋穿就認為不必要穿鞋。深受震撼的德雷森意識到只有教育才能真正改變?nèi)说拿\，于是他在當?shù)貏?chuàng)建了一個關(guān)于兒童教育的慈善機構(gòu)，并漸漸萌發(fā)了把“做好事和做生意結(jié)合起來”、通過酒店鏈接教育培訓(xùn)來促進就業(yè)和支持本土經(jīng)濟的想法。

回到阿姆斯特丹，他聽說有兩個廢棄的浮動監(jiān)獄，就開始了大膽的嘗試。他找來設(shè)計師和裝修工，把它改裝成了一個建立在800萬公斤重的可移動平臺上的精品酒店。客房格調(diào)簡約、舒適整潔，接待大廳則沿用了開放性共享空間的思路，也可以作為圖書館和吧臺。

除了商業(yè)的性質(zhì)，美好酒店還是一家?guī)椭L期失業(yè)者再就業(yè)的社會企業(yè)—在3到10個月的培訓(xùn)期里，員工們學習清掃、調(diào)酒、烹飪等技術(shù)，之后會收到德雷森親手頒發(fā)的“畢業(yè)證書”。在阿姆斯特丹漂浮的這一年，美好酒店培訓(xùn)了近100位長期失業(yè)者成為專業(yè)的酒店業(yè)員工，有70%的人在酒店行業(yè)找到了長期而穩(wěn)定的工作。

一直靠著政府救濟金生活的帕蒂便是其中之一—作為酒店培訓(xùn)員工，她花了4周學習英語，并在學習了掌廚、調(diào)酒等技術(shù)后被分到不同的崗位鍛煉。3個月之后，她接到了一家五星級酒店拋來的橄欖枝。臨別時，她和德雷森擁抱，流著淚說：“我做到了！這是我朝改變邁出的一大步！”酒店餐廳的墻上懸掛著一張張美好的笑臉，照片的主角都是從這里“畢業(yè)”的員工。美好酒店給了他們一個讓人生“重啟”的機會。

2015年9月，美好酒店動身搬到倫敦—裝在一艘潛水駁船上駛向泰晤士河，最終停留在了皇家維多利亞碼頭。德雷森打算讓它在這里停留5年。據(jù)英國政府2015年數(shù)據(jù)，紐漢區(qū)是英國第二貧困區(qū)，也因為缺少培訓(xùn)，當?shù)鼐蜆I(yè)率并不高，收入水平也較低。

這家漂浮在河面上的、

有148個具有現(xiàn)代化裝飾的客房的“美好酒店”，是由荷蘭一座廢棄的

漂浮監(jiān)獄改造而成

德雷森想通過“自我可持續(xù)性”來“創(chuàng)造真正的、長期的變化”。他計劃每一家新酒店都要實現(xiàn)三個目標：培訓(xùn)長期失業(yè)者、餐廳食材的本土化采購以刺激當?shù)亟?jīng)濟、繼續(xù)為危地馬拉兒童教育慈善機構(gòu)提供資金支持。未來他計劃將美好酒店開到紐約、馬德里和里約熱內(nèi)盧。endprint