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企業(yè)物流管理的瓶頸與發(fā)展對策

2017-10-14 19:18姜佳明
商場現(xiàn)代化 2017年18期
關(guān)鍵詞:發(fā)展瓶頸物流管理發(fā)展對策

姜佳明

摘 要:社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新時期,科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的應(yīng)用帶動了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的崛起,在電子商務(wù)企業(yè)的運營過程中,不可或缺的部分就是企業(yè)的物流管理,物流管理是企業(yè)連接消費者的紐帶和橋梁。在目前企業(yè)的物流管理已經(jīng)基本實現(xiàn)規(guī)模化、技術(shù)化。本文以此為研究背景,從當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)運營中物流管理的功能和作用入手,深入分析現(xiàn)階段在其發(fā)展過程中存在的諸多問題,并在此基礎(chǔ)上,對于如何擺脫企業(yè)物流管理的瓶頸提出了科學(xué)的發(fā)展對策。旨在進一步促進現(xiàn)代企業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:物流管理;發(fā)展瓶頸;發(fā)展對策

當(dāng)前,物流借助電子商務(wù)的平臺得到了快速的發(fā)展,物流管理成為企業(yè)管理中的重要組成部分,但是隨著目前物流體系的不斷發(fā)展,其存在的制約因素也日益凸顯,嚴(yán)重影響了企業(yè)的快速發(fā)展。只有正視當(dāng)前物流管理存在的不足,運用現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念,來改革目前的物流管理現(xiàn)狀。

一、物流管理在企業(yè)管理中的作用

1.有效地降低企業(yè)的運營成本

企業(yè)的物流管理不單單是企業(yè)的銷售環(huán)節(jié),同時在企業(yè)的原材料采購以及實際的生產(chǎn)環(huán)節(jié),都涉及到物流管理,隨著新時期企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率的不斷提高,對于企業(yè)物流管理的要求也越來越高,實現(xiàn)科學(xué)的物理管理,可以最大限度的降低企業(yè)的運營成本,提高企業(yè)的經(jīng)營利潤,并且對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率都具有積極的促進作用。

2.提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢

在目前日趨激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)力和資金力拓展到目前的綜合實力,物流管理也成為提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié),物流管理的科學(xué)性在當(dāng)前的電子商務(wù)企業(yè)格外重要,物流是連接市場終端消費者和企業(yè)的重要橋梁,其產(chǎn)品的運輸和派送效率以及物流服務(wù)人員的綜合素質(zhì)都對目前電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展和其競爭優(yōu)勢的提升都具有重要意義。

3.協(xié)調(diào)企業(yè)各管理環(huán)節(jié)的紐帶

在現(xiàn)代化企業(yè)的運營過程中,物流管理貫穿于企業(yè)采購、生產(chǎn)以及銷售的各個環(huán)節(jié)中,其采購效率和運輸成本,進一步?jīng)Q定了企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)成本,在銷售環(huán)節(jié)中,企業(yè)的運輸效率又直接影響到了消費者的滿意度和產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)效率??茖W(xué)的物流管理,在一定程度上也大大提高了生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的科學(xué)性。對于協(xié)調(diào)企業(yè)各管理環(huán)節(jié)都具有積極的促進。

二、現(xiàn)階段企業(yè)物流管理所面臨的發(fā)展瓶頸

1.缺乏先進的管理理念和管理模式

物流伴隨企業(yè)生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié),其發(fā)展歷史也比較悠久,但是就其現(xiàn)階段的發(fā)展來看,無論是物流管理的理念還是管理模式都具有一定的滯后性,大多企業(yè)都保持傳統(tǒng)的物流管理思想,沒有充分認(rèn)識到其在企業(yè)管理中的重要性,具體表現(xiàn)為以下幾點:首先,企業(yè)的管理人員對于物流缺乏科學(xué)的認(rèn)識,大多都認(rèn)為物流管理就是簡單的貨物輸送,缺乏系統(tǒng)、高效的物流運輸和管理體系,也沒有清晰的物流運輸規(guī)劃,使得現(xiàn)階段企業(yè)的物流費用普遍過高,實際運輸效率也比較低。其次,很多企業(yè)對于物流的管理模式和管理手段也具有一定的滯后性,物流管理效率低下,不能滿足當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展的要求。

2.缺乏完善的規(guī)章制度作為保障

新時期隨著企業(yè)的快速發(fā)展進一步帶動了物流管理的發(fā)展,但是現(xiàn)階段物流環(huán)節(jié)在管理過程中還缺乏完善的規(guī)章制度為其提供保障。具體包括兩方面:在宏觀方面,我國在物流管理的方面起步較晚,對于物流管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識,國家針對物流的發(fā)展還沒有建立健全相關(guān)的制度法規(guī),缺乏對物流法律約束。在微觀方面,從目前眾多行業(yè)的和企業(yè)的發(fā)展過程中,有完善的人事管理、成本管理、薪資管理制度,但是對于物流管理卻沒有科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)范和管理制度。不僅為物流的管理提供科學(xué)的管理依據(jù),同時在產(chǎn)品運輸和派送也缺乏完善的制度約束。缺乏完善的規(guī)章制度作為保障,給企業(yè)的物流管理帶來很大難度,不僅大大降低了企業(yè)物流管理的效率,同時也不能有效的規(guī)范企業(yè)的物流管理秩序。

3.缺乏專業(yè)化的物流運輸團隊和管理人員

現(xiàn)階段隨著物流運輸和管理的要求越來越高,對于專業(yè)化的人員需求也越來越大,但是在物流管理方面無論是管理人員還是專業(yè)化的運輸和配送人員都比較匱乏。一方面,管理人員對于物流管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識,對其發(fā)展也沒有規(guī)劃科學(xué)的發(fā)展方向和低成本的運輸路線。大大降低了物流管理的效率。另一方面,就當(dāng)前的物流運輸團隊來看,其運輸人員的綜合素質(zhì)也普遍不高。對于當(dāng)前物流行業(yè)的發(fā)展缺乏系統(tǒng)的了解,工作能力不強,同時在運輸和派送環(huán)節(jié)服務(wù)態(tài)度也有待提高。這在一定程度上嚴(yán)重制約了我國物流管理的科學(xué)發(fā)展。

三、新時期企業(yè)物流管理的科學(xué)發(fā)展對策

1.引進先進的管理理念和管理模式

社會主義發(fā)展的新時期,企業(yè)的科學(xué)發(fā)展要積極提高對物流管理的重視,積極引進先進的管理理念和管理模式。首先,也要積極與時俱進,整合企業(yè)物流資源,通過有效分析終端消費者對物流的實際需求,和企業(yè)現(xiàn)有管理體系下物流管理的不足,建立完善的物流管理和分配體系。根據(jù)企業(yè)才采購和銷售環(huán)節(jié)中訂單的地址展開區(qū)域的規(guī)劃,建立服務(wù)網(wǎng)點,來進一步規(guī)范物流在運輸和派送的管理。其次,企業(yè)也可以積極汲取國際上的物流管理的思想,根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展實際,來完善自身的物流管理模式。最后,在物流的管理過程中,也要積極引進和利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)等手段進行輔助管理,例如:進行車輛的GPS定位以及訂單的電子化掃描,可以隨時查詢物流運輸進程以及車輛的運輸?shù)攸c,不僅大大提高了運輸周轉(zhuǎn)效率,也進一步保證了車輛在運輸環(huán)節(jié)的安全性。只有與時俱進不斷,不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理理念和管理模式,才能幫助企業(yè)進一步實現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化管理。

2.建立健全物流管理制度

隨著新時期企業(yè)的快速發(fā)展以及市場競爭日趨激烈,要想促進企業(yè)物流管理的科學(xué)發(fā)展,首先要積極建立健全現(xiàn)階段的物流管理制度。一方面,政府相關(guān)部門要建立健全針對現(xiàn)代企業(yè)的物流規(guī)章制度和法律依據(jù)。建立針對物流行業(yè)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。為企業(yè)的物流管理制提供宏觀的制度保障。其次,企業(yè)也要新一步完善物流的管理規(guī)范和制度依據(jù)。具體涵蓋從采購環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)等一系列的運輸管理內(nèi)容。進一步規(guī)范企業(yè)的物流運輸和派送行為。只有進一步建立健全企業(yè)的物流管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn),才能促進企業(yè)物流管理朝著科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3.培養(yǎng)和引進專業(yè)化的物流運輸團隊和管理人員

當(dāng)下,促進企業(yè)物流管理的科學(xué)發(fā)展還要積極從物流運輸團隊和管理人員入手,提升整體的企業(yè)物流管理水平。首先,企業(yè)要積極和高校做好人才對接工作,引進高素質(zhì)的物流管理人員。同時企業(yè)也要進一步強化內(nèi)部的物流運輸人員和管理人員的專業(yè)技能和崗位培訓(xùn)。灌輸工作人員科學(xué)、先進的物流理論知識,建立嚴(yán)格的人員培養(yǎng)和考核標(biāo)準(zhǔn),以此提高工作人員對技能培訓(xùn)的重視。同時,也要建立科學(xué)的內(nèi)部選拔和崗位晉級制度,不僅可以提高工作人員的積極性,同時也可以優(yōu)秀人才提供晉升的機會。在一定程度上也不斷為企業(yè)的發(fā)展灌輸新鮮活力。

四、結(jié)語

綜上所述,新時期企業(yè)的快速發(fā)展在面臨激烈的市場競爭過程中,對于自身的發(fā)展也提出了 更高的管理要求。物流管理是企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分,現(xiàn)階段,企業(yè)的發(fā)展離不開物流運輸?shù)挠行浜?,物流的科學(xué)管理也是企業(yè)提高整體競爭優(yōu)勢不可或缺的內(nèi)容。企業(yè)要正視目前在其發(fā)展過程中物流管理存在的問題。站在市場經(jīng)濟中的全局發(fā)展視角下,積極革新現(xiàn)有的物流管理制度體系。完善物流管理體系。培養(yǎng)和引進專業(yè)化、高素質(zhì)的物流運輸團隊和管理人員。只有在根本上提高對物流管理的重視,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部對物流管理的水平,才能進一步提升企業(yè)整體生產(chǎn)和發(fā)展效率,

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