肖雪

【摘要】本文概述了研究所企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性，闡述了研究所企業(yè)文化創(chuàng)新的策略，對研究所企業(yè)文化創(chuàng)新具有較強的理論與實踐意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文件創(chuàng)新；策略

在研究所推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新的過程中，企業(yè)文化創(chuàng)新不僅是“創(chuàng)新引領(lǐng)”的重要內(nèi)容，而且憑借它所具有的導(dǎo)向、塑造、激勵、凝聚等特殊功能，可為研究所營造創(chuàng)新氛圍，為各個領(lǐng)域的創(chuàng)新提供動力。因此，企業(yè)文化的創(chuàng)新顯得尤為重要。

一、研究所企業(yè)文化創(chuàng)新概述

企業(yè)文化以其愿景、使命、價值觀等核心內(nèi)容引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是凝聚職工、提升核心競爭力的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開拓創(chuàng)新、不斷發(fā)展的根基和靈魂。研究所的企業(yè)文化創(chuàng)新就是在保持研究所傳統(tǒng)文化穩(wěn)定、統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行企業(yè)文化的內(nèi)在傳承、創(chuàng)新和重塑，使研究所獲得源源不斷的、恒久的文化動力。

二、新形勢下研究所企業(yè)文化面臨的機遇和挑戰(zhàn)

（一）思想認(rèn)識跟不上快速發(fā)展的步伐。一方面，加快產(chǎn)品自主創(chuàng)新發(fā)展已上升為國家意志，國家重大專項提供的千載難逢的發(fā)展機遇，集團(tuán)對研究所的高度重視和殷切希望，堅持走自主研發(fā)的道理不動搖已是研究所的必然選擇。另一方面，我們的產(chǎn)品還無法滿足用戶的急需，加快產(chǎn)品的自主研制與保障形勢迫切。然而，目前研究所在創(chuàng)新意識、研發(fā)體系成熟度、管理有效性、制度體系等方面還存在不足。

（二）文化內(nèi)涵不適應(yīng)市場競爭需要。隨著國家軍民融合的深度發(fā)展，各行業(yè)相互影響滲透，已沒有科研的“自留地”，研究所將面臨國內(nèi)和國際日益激烈的行業(yè)競爭。研究所能否抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，是擺在發(fā)展面前的新考驗。在這種日趨激烈的競爭環(huán)境下，研究所唯有建立相適應(yīng)的企業(yè)文化，并按照這種新的企業(yè)文化需求確立新的運行規(guī)則，對組織觀念進(jìn)行更新，對組織行為重新規(guī)范，才能真正做到認(rèn)清形勢，搶抓機遇，積極應(yīng)對。

三、研究所企業(yè)文化創(chuàng)新的策略

（一）傳承研究所優(yōu)良文化基因。1.“國家利益至上”的使命。研究所是伴隨著新中國60多年的成長而發(fā)展壯大起來的，與祖國的命運休戚與共，這使得研究所具備先天的“紅色”基因。要完成黨和國家交給我們的重任，就要傳承好老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)弘揚軍工人“熱愛祖國、無私奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、大力協(xié)同、勇于攀登”的崇高精神，弘揚“對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事”的優(yōu)良作風(fēng)等等，進(jìn)一步提振士氣，堅定信心。2.弘揚“玉龍”精神，堅定文化自信。以“腳踏實地、自主自立、執(zhí)著堅守、志在超越”的“玉龍”精神為特色，是研究所矢志奮斗的發(fā)展過程中，所積淀形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，積累的寶貴財富。此外，我們在培育研究所精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、塑造研究所形象、提高研究所美譽度等方面進(jìn)行了廣泛的探索并取得了豐碩成果，有扎實的文化基礎(chǔ)。我們必須堅定文化自信，強化文化擔(dān)當(dāng)，做好價值引領(lǐng)，繼續(xù)打造并豐富以“玉龍”精神為核心的文化特質(zhì)，將“玉龍”精神融入研究所日常經(jīng)營管理中，落實到服務(wù)改革發(fā)展的具體行動上，使研究所企業(yè)文化建設(shè)“根深葉茂”，實現(xiàn)研究所發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，使研究所的文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。3.嚴(yán)慎細(xì)實的工作作風(fēng)。研發(fā)創(chuàng)新面臨的問題多，需要攻克的關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量問題多，就更加需要堅定執(zhí)著，頑強砥礪，持續(xù)拼搏，久久為功。在近半個世紀(jì)的科研工作過程中，研究所為完成所承擔(dān)的多種型號的科研任務(wù)，腳踏實地、精益求精，科研人員已形成并培養(yǎng)了嚴(yán)慎細(xì)實的工作作風(fēng)，這種工作作風(fēng)不僅是研究所的文化特質(zhì)，更是一筆寶貴財富，它鼓舞影響著一批批研究所人實干爭先、無私奉獻(xiàn)。新的發(fā)展環(huán)境下，仍然需要傳承和發(fā)揚嚴(yán)慎細(xì)實、精益求精的工作作風(fēng)，并且要在工作中不斷的找差距，不斷強化鞏固。

（二）強化適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的文化元素。1.大力弘揚創(chuàng)新精神。研究所要實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)，就必須打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先，形成“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的共識。大力發(fā)展航空動力技術(shù)，靠孤軍奮戰(zhàn)是不可能的，要培養(yǎng)有創(chuàng)意、善創(chuàng)新、敢創(chuàng)造的年輕一代，深化對創(chuàng)新型人才隊伍的培育和引導(dǎo)。大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，不僅要完善科技領(lǐng)域的創(chuàng)新，同時要圍繞科技創(chuàng)新進(jìn)行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等其他各方面的創(chuàng)新。2.樹立競爭理念。隨著軍民融合的深度發(fā)展，科研生產(chǎn)社會化配套，研發(fā)生產(chǎn)由封閉式向“小核心，大協(xié)作、專業(yè)化、開放式”轉(zhuǎn)變發(fā)展格局的逐漸形成，開放合作是發(fā)展必然，這對研究所來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。必須打破計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的自我封閉、自成體系、孤立分隔的局面；必須開放學(xué)習(xí)、主動尋找差距，提升科研技術(shù)領(lǐng)域不斷地開發(fā)、更新、創(chuàng)新知識的能力，緊扣發(fā)展，明確創(chuàng)新的主攻方向，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域盡快實現(xiàn)突破，力爭形成更多競爭優(yōu)勢；必須提高競爭意識，增強憂患意識，樹立服務(wù)意識，同時強化人才培養(yǎng)，在競爭中贏得主動。3.“一次做對”的責(zé)任文化。任務(wù)面前不推諉，強化責(zé)任抓落實；困難面前不退縮，勇于創(chuàng)新抓落實。正是秉持這種強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，促使研究所在研究和解決發(fā)展遇到的新情況、新問題時，始終能夠保持昂揚向上的精神狀態(tài)。新形勢下，我們尤其要弘揚這種責(zé)任文化，發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神，再次揚起“只為成功找方法，不為失敗找理由”的責(zé)任信念，努力“一次把事情做對、做到位”，讓這種責(zé)任文化產(chǎn)生凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、增強競爭力，為走穩(wěn)走好自主研發(fā)道路提供重要精神支柱，為研究所持續(xù)健康發(fā)展提供不斷的原動力。endprint