張旭 孫霆浩

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展，土木工程行業(yè)也蓬勃發(fā)展。而其中，土木工程的質(zhì)量要得到保證就必須加強(qiáng)管理。本文分析了我國土木工程質(zhì)量管理方面存在的問題并提出了提高管理水平的對策。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項目；質(zhì)量管理

隨著土木工程規(guī)模的劇增，工程質(zhì)量就更需要得到保證。一個質(zhì)量優(yōu)良的土木工程項目才能為人們安全舒適的工作生活提供基本保障。然而近幾年來，由于建筑行業(yè)發(fā)展過快，有些企業(yè)為了提高效率，減少成本，竟然在施工過程中偷工減料，導(dǎo)致一些為人所詬病的“豆腐渣”工程的產(chǎn)生。這影響了住戶體驗，甚至對其造成了生命財產(chǎn)威脅。最后企業(yè)往往得不償失。因此，必須杜絕這些“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，以保證工程的質(zhì)量安全。

一、我國土木工程項目質(zhì)量管理存在的問題

土木工程施工過程中的質(zhì)量管理主要是指企業(yè)通過對施工進(jìn)度的掌握，來實時調(diào)整規(guī)劃，實時配置資源，并監(jiān)督施工人員的活動，以此來實現(xiàn)資源最大化利用，并節(jié)省企業(yè)成本，保證施工質(zhì)量。我國的土木工程管理目前尚處在發(fā)展階段。目前我國土木工程的施工管理還是存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）土木工程的施工項目的監(jiān)管機(jī)制不健全

健全的機(jī)制是保證土木工程施工管理有效性的前提，它主要包括專門設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)，由特定人員組成的，并且機(jī)構(gòu)內(nèi)部有明確的分工。其次，還需有明確的條例規(guī)定，對施工人員的操作規(guī)范、安全警示及其他要求都需納入規(guī)定條例中。如此，才能保證管理工作的有效施行。管理機(jī)構(gòu)組成人員各自分別負(fù)責(zé)監(jiān)督、規(guī)劃、檢查等任務(wù)，并將責(zé)任落實到個人。施工人員則按照操作規(guī)范來施工，則能有效避免安全事故的發(fā)生。然而目前，我國的土木工程施工管理則缺乏健全的機(jī)制，沒有設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)，管理不夠細(xì)致，只流于表面，對施工人員的要求也不嚴(yán)格。首先，許多建筑企業(yè)沒有充分認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)管的重要性，因此，沒有設(shè)立健全的監(jiān)管機(jī)制。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要么形同虛設(shè)，要么內(nèi)部分工不明確，沒有將具體責(zé)任分配到個人。而且企業(yè)沒有使保證工程質(zhì)量的理念深入人心，這就會導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)制無法充分發(fā)揮其作用，監(jiān)管人員工作工程中受阻。此外，許多建筑施工企業(yè)沒有設(shè)立統(tǒng)一的安全操作規(guī)范，導(dǎo)致施工人員在施工中只按照自己的經(jīng)驗來操作。還有的監(jiān)管人員素質(zhì)不夠高，法律意識淡薄，或缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗。以上因素都會導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)漏洞疏忽之處。

（二）土木工程的施工項目的設(shè)備材料管理不夠到位

設(shè)備材料是土木工程施工正常進(jìn)行的前提，然而目前，許多施工單位對材料的管理不夠科學(xué)。第一，對材料質(zhì)量管理不嚴(yán)格。有部分企業(yè)為了減少成本，就選用價格便宜質(zhì)量卻不合格的材料，這就會降低工程質(zhì)量甚至造成安全隱患。die 惹，對材料放置管理不嚴(yán)格。許多建筑企業(yè)對于材料的擺放處理比較隨意，并未進(jìn)行專門的分類擺放，對材料的入庫時間，使用進(jìn)度及余料處理等都未作詳細(xì)記載。這就使得有些材料因存儲方式不合理而導(dǎo)致使用壽命縮短，或者造成大量浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）土木工程施工項目的進(jìn)度管理不夠到位

土木工程施工現(xiàn)場不同于工程設(shè)計師圖紙上畫好的方案，因為可能會發(fā)生各種各樣的突發(fā)事件，靈活性很大，需要靈活處理，甚至有時要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來調(diào)整更改設(shè)計方案。影響施工進(jìn)度的主要因素有天氣條件，突發(fā)因素如材料短缺等。對于能夠避免的不利因素，就應(yīng)該盡量避開；對于無法避免的，應(yīng)該采取合理的應(yīng)對措施。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該對可能出現(xiàn)的不利因素進(jìn)行分析預(yù)測，以保證工程能夠順利如期完成。但不能為了提高施工效率，而疏忽懈怠任何一個施工環(huán)節(jié)。土木工程建筑施工管理不夠嚴(yán)格主要表現(xiàn)在對施工人員管理不嚴(yán)格和對事不嚴(yán)格。由于我國土木工程施工都是采取承包責(zé)任制，甚至許多是通過競標(biāo)的方式來委托建筑公司。中標(biāo)者往往是價格最低的公司，這樣就會導(dǎo)致建筑公司可能缺乏施工資質(zhì)，在施工過程中偷工減料。

二、加強(qiáng)土木工程施工項目的質(zhì)量管理的措施分析

（一）建立健全土木工程企業(yè)的管理制度和管理方法

對一個企業(yè)來說，建立健全規(guī)章制度是十分重要的，關(guān)系到土木工程的建筑質(zhì)量和建筑效率。只有重視規(guī)章制度的建設(shè)工作，將各種優(yōu)秀的做法和行為以規(guī)章制度的方式來確定下來，這樣才能保證企業(yè)的施工人員不會按自己的想法去工作，把他們的工作行為限制在制度規(guī)定之下，從而保證土木工程項目的質(zhì)量管理。

（二）加強(qiáng)對土木工程施工人員的素質(zhì)教育，提高施工人員的工作能力

要想保證土木工程項目的質(zhì)量優(yōu)秀，必須加強(qiáng)對施工人員的管理，提高施工人員的素質(zhì)和專業(yè)能力。如果對施工人員的要求不嚴(yán)格，那么就會有許多素質(zhì)較差的人員會渾水摸魚，參與到工程中，而且不按照操作規(guī)范來執(zhí)行，管理者也不強(qiáng)制要求施工人員，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另外，還有對材料管理不夠嚴(yán)格的問題。有許多質(zhì)量不合格的材料，管理人員如果不仔細(xì)檢查，它們就會混入材料之中，為工程的質(zhì)量安全帶來很大威脅，也對住戶的生命財產(chǎn)造成隱患。

（三）加強(qiáng)對土木工程項目的設(shè)計的質(zhì)量管理

優(yōu)秀的設(shè)計方案是土木工程施工成功的保證，也是土木工程施工的基礎(chǔ)。近些年來，專業(yè)人員通過對大量土木工程施工中的質(zhì)量現(xiàn)象進(jìn)行察看和分析，相關(guān)專家學(xué)者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多容易導(dǎo)致土木工程施工中產(chǎn)生質(zhì)量的結(jié)構(gòu)設(shè)計層次的問題。因此，可以對設(shè)計圖紙的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以減少土木工程施工中的質(zhì)量問題。在土木工程的設(shè)計階段就詳細(xì)考慮施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量的土木結(jié)構(gòu)及其位置，從而對土木建筑的結(jié)構(gòu)有精準(zhǔn)的控制，在設(shè)計過程中通過對容易產(chǎn)生質(zhì)量的部位的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變或者對其施工材料進(jìn)行調(diào)整，從而減少土木工程施工中質(zhì)量的產(chǎn)生。在一些好的設(shè)計方案中，設(shè)計者往往會將容易產(chǎn)生質(zhì)量部位的棱角進(jìn)行圓潤化處理，從而在一定程度上減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。同時，施工方案設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行設(shè)計時就將產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位考慮在內(nèi)，從而便于施工人員對施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)防和安全控制。

三、總結(jié)

加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量管理對于我國建筑行業(yè)的整體水平的提高有著重要作用，能夠有效促進(jìn)我國的土木工程的發(fā)展。因此，必須對其加以重視，建立健全管理制度，加強(qiáng)對施工人員的素質(zhì)教育和能力教育。

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